Management

998 mots 4 pages
Chapitre 1 : Comment caractériser la logique entrepreneuriale ?

1. Qu’est-ce que l’entrepreneuriat ?
1.1 Définition
La logique entrepreneuriale est l’état d’esprit qui caractérise l’entrepreneur autrement
Dit un ind qui investit des moyens (F, M,H) pour créer ou reprendre une ent afin de réaliser des profits et d’en assurer sa pérennité. Selon les économistes il existe 2 types d’entrepreneur :
-l’entrepreneur innovateur (Schumpeter)
-l’entrepreneur organisateur Say)
Selon Joseph Schumpeter (1883-1950) l’ent est surtout un innovateur capable d’identifier ou de créer de nouvelles opportunités permettant le dév d’une ent.
Selon Jean Batiste Say (1767-1832) qd à lui, pense qu’un entrepreneur est avant tout un organisateur. Il coordonne les ressources de façon à croitre et à optimiser la production de l’entreprise.
De nos jours on considère que l’un ne vas pas sans l’autre autrement dit un entrepreneur doit savoir anticiper, se projeter et innover avec le risque que cela implique, tout en ayant la capacité de gérer ces ressources.
1.2 Objectifs
La logique entrepreneuriale s’exprime à travers :
-la création d’ent ;
-la reprise d’ent (l’entrepreneur rachète une ent existante) ;
-l’essaimage (aider le salarié d’une ent à crée sa propre ent avec le soutien de son ancienne ent qui lui procure svt une partie de son CA de départ) ;
-la succession.
2. Comment mettre en œuvre un projet entrepreneurial ?
2.1 Les différentes étapes
Créer une ent se déroule en 3 étapes à savoir :
-trouver produit/service à vendre
-surmonter les contraintes du projet :
*lié au produit
*lié au marché
*lié à la législation
*contrainte de moyen
-mobiliser les compétences nécessaires au projet.
Le créateur d’ent va devoir réunir :
-les RH nécessaires pr créer son activité ;
-les cpt humaines.
2.2 La réalisation d’un business plan
C’est un rapport qui présente l’ensemble d’un projet d’ent de sa compétitivité et de sa trajectoire, sa conception de sa

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