Business Model E Commerce

IDRAC BUSINESS SHCOOl Oscar Legrand Rapport d’activités commerciales IDRAC Business Shcool NGVINS Maitre de stage : Sarah Moretti Période de stage : 10 janvier au 10 mars IDRAC : NGVINS : 47 Rue du Sergent Michel Berthet, 23 rue Aimé et Eugénie Cotton, 69009 Lyon.

Sommaire Remerciements Sommaire INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE I : L’ACHAT EN LIGNE : PRESENTATION DU CONCEPT ET MOTIVATIONS POUR LE CONSOMMATEUR Introduction du chapitre I I. Le concept d’achat en ligne 1. Le commerce électronique 2. La distinction entre e-commerce et e-business 3. Le processus d’achat en ligne 4. L’expérience de la consommation sur Internet II. Les déterminants de l’achat en ligne 1. Les facteurs situationnels 2. La connaissance d’Internet 3. La confiance Conclusion du chapitre

RAPPORT DU STAGE D’OBSERVATIONNom de la société : TOP BUSINESS Réalisé par : RGUIBI Mohamed Amine Encadré par : Mr. Hannouni Mostafa Année académique : 2021/2022 Remerciement L’achèvement de ce stage n’a été possible que grâce à la collaboration de plusieurs personnes à qui je voudrais

42H 21H 5 5 3 3 RM UE 3 Contrôle de gestion 42H 21H 5 5 3 3 RM Informatique 21H 3 Anglais 21H 3 4 CC 3 CC 3 RM UE 4 UE 5 UE 6 Droit financier 42H Business Game 42H 21H 2 Recherche Opérationnelle 42H 21H 3 Marketing des institutions financières 21H TOTAL : 3 273H 2 2 147H - 30 6 4 5 30 2 2 2 1 2 1 19 19 © IHEC Carthage, novembre

E & Sc M COM EC. E INS UR S NE LIG EN URE DAT NDI CA E E S N I BA M PROGRAMMES MSc & MBA Candidature en ligne sur masters.inseec.com SOMMAIRE 01 08 13 14 Présentation et informations générales Panorama des programmes L’INSEEC : pionnier du multi-campus International tracks 19 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 PROGRAMME M1 Marketing Marketing Digital Communication International Luxury Wine Management Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES

stockage rapide et important (« Big Data ») ➢Les 3 piliers de l’économie numérique : Pilier technologique : codage / objets connectés / réalité virtuelle / robots … Pilier économique : nouveaux secteurs / nouvelles entreprises / nouveaux business models… Pilier sociétal : Comportements, modes de consommation… 4 503/01/2023 3 Les bouleversements liés au numérique 1. Accélération des cycles d’innovation : ◦ Les entreprises doivent s’adapter sous peine de perdre leurs clients et de disparaitre

Analyse interne de l’entreprise Séverine Lentz, Loic Morales M1 Marketing Commerce SOMMAIRE I. Présentation de l’entreprise II. Dates clés III. Capacités stratégiques IV. Business modèle V. Chiffres clés VI. Facteurs clés de succès VII. DAS (domaines activités stratégiques) VIII. Segmentation, positionnement IX. Chaîne de valeur de PORTER X. SWOT (Forces et Faiblesses) Présentation de l’entreprise  Entreprise familiale créée en 1949 à Toulouse par Philippe Polderman.  L’objectif principal

TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION 3 GÉNÉRALITÉS SUR LA MONNAIE ÉLECTRONIQUE 4 I. Le commerce électronique et le paiement électronique 4 II. La monnaie électronique 5 III. L’utilisation de la monnaie électronique au Vietnam 7 LE BITCOIN: UNE MONNAIE VIRTUELLE LIBRE 10 I. L’histoire du bitcoin 10 1. La création 10 2. Les incidents 10 3. Acceptation et Interdiction 11 3.1 Acceptation 11 3.2 Interdiction 12 4. Principes techniques et économiques 13 II. Opportunités et risques du bitcoin 14

afin de présenter un modèle de vente sans distance. Aujourd’hui il y a deux sites en France, un pour la vente à distance et l’autre pour l’approvisionnement des magasins, l’objectif est d’en créer un capable de servir les deux à la fois afin de massifier les coûts, éliminer les ruptures de charge et abriter l’activité e-commerce couteuse. Business model. L’EDI est un échange de données informatisées, standardisées et structurées entre ordinateurs d’entreprises Le Business Model est la représentation

. . . 5 Contexte de la thèse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1.2.1 La Plateforme d'e-services e-Citiz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 1.2.2 Besoin de l'approche par règles métier dans e-Citiz . . . . . . . . . 10 I Règles métier et formalisme 15 2 L'approche par règles métier (Business Rule approach) 17 2.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 2.2 L'approche