Business Plan Agence De Voyage

Toshiba cette année consiste à encourager le développement sur le marché B to B en mobilisant ses forces commerciales et en stimulant son réseau de revendeurs, tout en accroissant sa visibilité sur le marché B to C. 1 2 B to B : Business to Business B to C : Business to Consumer BTS INFORMATIQUE DE GESTION Page 3/7 E3 – ÉCONOMIE – DROIT ISDRECO Fidéliser les revendeurs « Notre principal axe de développement passe par une prise de parts de marché durable sur le segment des PME sans

Le Plan de communication Définir et organiser votre stratégie de communication Thierry LIBAERT Préface de Jacques Suart 3 e édition Le plan de communication Définir et organiser votre stratégie de communication Thierry LIBAERT Préface de Jacques Suart 3e édition DU MÊME AUTEUR La Communication verte, Liaisons, 1992. (Médaille 1993 de l’Académie des Sciences Commerciales.) La Communication de proximité, 2e éd., Liaisons, 2001. La Communication d’entreprise, 2e éd., Economica

affaires dans ses parts de marchés. J’ai volontairement choisi de parler du tourisme d’affaires au sens large, même si l’on observe une différence entre le touriste d’affaires et le voyageur d’affaires. Un touriste d’affaires va inclure dans son voyage des prestations annexes telles que des excursions, alors qu’un voyageur d’affaires se déplace dans le seul but de satisfaire ses besoins, à savoir, les réunions. 8 Le marché de l’hôtellerie d’affaires en France Les hommes d’affaires sont

de l’OCDE, avec la contribution de Mme Muriel Faverie, FORUM, Université Paris X, Nanterre, France. La préparation de ce rapport a bénéficié d’une assistance financière de la part du gouvernement de la France et du gouvernement des Etats-Unis (e-Business Facilitation Initiative at the OECD). Le présent rapport est diffusé sous la responsabilité du Secrétaire général de l’OCDE. Les vues exprimées sont celles de ses auteurs et ne reflètent pas nécessairement celles de l’Organisation ou de ses pays

distraction à bord ou encore du service rendu par la compagnie peuvent être tentés de se détourner du low-cost. Note : 4 Rôle de l’Etat : Le marché aérien est soumis à de nombreuses règlementations comme par exemple la taxation des transports, des voyages... De plus, l’implantation des aéroports dans les différentes villes principales ou secondaires vont décider de l’implantation on non d’une compagnie aérienne sur le site. Note : 4 Intensité concurrentielle : Le nombre de compagnie aérienne

NEw york CaLIForNIa INtErNatIoNaL bUSINESS UNIVErSIty (CIbU) – SaN dIEgo ISEG proGrammE ExEcutIvE 5 ans pour acquérir l’expertise des nouveaux univers du marketing, de la communication et de la publicité ISEG proGrammE FInancE 5 ans pour acquérir l’expertise internationale des métiers de la finance Renseignements sur le candidat Nom date de naissance Sexe Féminin masculin Situation Familiale marié Célibataire Prénom Lieu de naissance dUbLIN bUSINESS SChooL (dbS) – dUbLIN LIVErPooL JohN

paient différents média pour diffuser un message auprès d’un ensemble de consommateurs dont les caractéristiques sont clairement définies. La publicité vise à attirer le consommateur vers le point de vente (agences de voyages, centre de réservation, hôtels, etc.). Le plan-média Le plan média (ou media-planning) consiste, dans un premier temps, à rechercher les médias et choisir ceux qui s’adaptent le mieux aux objectifs de la campagne; puis, dans un second temps, de sélectionner à l’intérieur

PFE ; Le marketing et la commercialisation hôtelier 22 2 0 0 9 PFE ; Le marketing et la commercialisation hôtelier SOMMAIRE I-Remerciement…………………………………………...2 II- Dédicace ……………………………………………....3 III-Introduction……………………………………………4 Chapitre -I- : Démarche de marketing I- Etude de marché ……………………………………..4 II- Segmentation de marché……………………………13 III- Ciblage et positionnement ………………………….25 IV- Marketing touristique ………………………… …...37 Chapitre-II- : L’étude de cas de l’hôtel MANSOUR

Christelle BREUT 14 1.4. Le schéma des différentes étapes du processus de décision d’un séminaire Conscience du besoin de faire un séminaire Recherche d’informations INTERNE : Prescripteurs Conseillers EXTERNE : Brochure commerciale Agence de voyage Internet et presse Bouche à oreille Évaluation des solutions Prise de décision : choix Le processus fait intervenir plusieurs personnes4 Le décideur : au départ, c’est au chef d’entreprise de décider, avec ses principaux collaborateurs

cette morphologie au travers d’une étude empirique en nous appuyant sur la théorie des graphes, base mathématique de l’analyse des réseaux sociaux. Le panel de données, sur lequel nous nous appuierons, est recensé chaque année par la revue Airlines Business. Les données étant exhaustives, nous serons en mesure d’offrir une carte intéressante du jeu des affaires intra et inter-alliances. APPARITION ET STRUCTURATION DES ALLIANCES STRATÉGIQUES GLOBALES DU SECTEUR AÉRIEN Face aux différentes acceptions