Business Plan Agence De Voyage

® Business Plan V.1.7. (Version 2008) _____ CONFIDENTIEL _____ PROJET DE CREATION D’UNE CHAINE DE MAGASINS DE HARD DISCOUNT ALIMENTAIRE _____ © 1 Euro Max. Entreprises – Février 2004 - Revue Mars 2008 Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable Page 1 sur 33 ® Business Plan V.1.7. (Version 2008) PLAN Pages 4 Partie 1 Présentation générale du projet : Executive summary Partie 2 L’entreprise au 1.1.04 2.1. historique 2.2. Le management 2.3. le concept 6 Le marché 3.1.

écrits dans un ordre chronologique, et classés la plupart du temps par ordre antéchronologique (les plus récents en premiers). Les blogues se distinguent d'autres systèmes de publication sur le web par des auteurs primaires. Business Intelligence Un projet de Business Intelligence permet d’adopter une nouvelle logique de l'informatisation de l'entreprise axée sur l'anticipation des besoins et des attentes des utilisateurs. C Campagne marketing Le terme de "campagne" représente toutes les

du pétrole et la montée en puissance des compagnies à bas prix, ajoutant à cela le fait que les consommateurs sont devenus très exigeants et mieux informés, on remarque une extrême volatilité des passagers avec une banalisation de l’expérience du voyage aérien. Tous ces changements obligent les compagnies aériennes à revoir leur stratégie et leur modèle de développement pour pouvoir survivre. Devant cette situation, la Royal Air Maroc est amenée, comme toute autre entreprise soucieuse de son avenir

encadrement et toutes les informations pertinentes qu'ils m'ont procurés durant cette période de stage. Ma profonde reconnaissance et mes sincères remerciements à tous les cadres de MARBAR Maritime pour m’avoir accueilli au sein de leur agence, pour leur disponibilité, leur aide et leur assistance malgré leurs multiples préoccupations. Je remercie de plus tout le personnel de l’agence MARBAR Maritime de Casablanca qui ont montré de respectueuses qualités humaines et professionnelles

Balle : « Les médias » collection Que sais je ? Def : Livre, télé, radio, ciné, goole sont des médias et leurs techniques aussi. Leur rôle : Informations, pub, divertissements, éducation, création C’est un moyen d’expression et de communication. PLAN : I- Technique des médias et innovations sociales II- Objectifs et finalité des médias III- Influence des médias , 4ème pouvoir, village planétaire, mal de l’info I- a) La Presse 1434 : Gutemberg 1631 : La Gazette est fondée

Informatique Schéma directeur, plan qualité informatique Assistance à la mise en œuvre de progiciels Assistance à la maîtrise d'ouvrage : outils de régulation, de diffusion du programme, datawarehouse commercial Exploitation et maintenance 24h/24 de systèmes d’information Systèmes de tracking passagers et bagages, localisation/management de bus, informations passagers, ... Site Internet/Intranet Système de réconciliation des factures entre compagnies et agences de voyage (IATA) Système ATC et tracking

génération, le 11 juillet 1998. - le Retrait des 2 B.727-200 restants. - la Création d'Amadeus Maroc, filiale détenue à hauteur de 70% par Royal Air Maroc et 30% par Amadeus, chargée de commercialiser les produits et les services Amadeus auprès des agences de voyages au Maroc. - la Signature le 25 mai 1998 d'une alliance marketing avec Ibéria qui permet de renforcer les dessertes entre Casablanca, Madrid et Barcelone. -la Signature le 06 septembre 1998 d'un accord de code share avec Golf Air dans le cadre

République Tunisienne Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Université de Sousse Institut des Hautes Études Commerciales de Sousse Business Plan En vue de l’obtention du diplôme du Mastère Professionnel à distance Entrepreneuriat et Développement International Élaboré par : BEN ALI Mokhtar Sous la direction de : Mr. Fayçal BOUKAMCHA Année Universitaire 2014/2015 Dédicace A mes parents qui par leur dévouement, leur disponibilité, et leurs encouragements

questions et décisions qu'il implique. Au plan international cependant, la mise en œuvre des principes et décisions de marketing est beaucoup plus difficile, notamment en raison de la complexité accrue de l'environnement international . L'entreprise est soumise sur les marchés internationaux à beaucoup plus de contraintes que sur son marché domestique, celles-ci agissant, par ailleurs, en interdépendance. Ainsi, elle doit gérer et intégrer dans son plan marketing les spécificités des marchés étrangers

959 600 DH. 2, boulevard Moulay Youssef - B.P. 11141 Casablanca, 20 000 - Maroc. 212 22 29 88 88 212 22 29 41 25 www.attijariwafabank.com Une banque nouvelle 01 Un projet de développement ambitieux 10 Des partenariats de premier plan 13 L’édification d’une plate-forme au service du développement 14 Activité 2004 : sous le signe du rapprochement Banque des Particuliers et Professionnels 02 21 Banque de l’Entreprise 24 Banque d’Investissement 28