Cadre d'entreprise

NE PAS DIFFUSER Dimension II – 2 Gouvernance d'Entreprise Stratégie de Développement du Climat des Affaires Maroc Ce document est en cours d’élaboration et de rédaction. Il sera présenté au gouvernement marocain lors d’une rencontre à Rabat les 2 et 3 novembre 2009. Le chapitre sera révisé pour refléter les observations et commentaires formulés pendant cette réunion. Ce projet d’évaluation est le résultat d’un effort collectif. Il est basé sur une série de contributions volontaires préparées

Le gouvernement d’entreprise Par Jean-Bernard DUCROU, agrégé d’économie et gestion, professeur d’économie et de gestion administrative en STS au lycée Jacques Prévert à Taverny, chargé de formation en économie à l’IUFM Des questions et réponses sur le gouvernement d'entreprise Des éléments pour ouvrir et alimenter les débats. Apparu au début des années soixante-dix aux États-Unis, le " corporate governance " est un phénomène qui s'est progressivement répandu dans le monde au cours des années quatre-vingtdix

L’audit interne au cœur de la dynamique de la gouvernance d’entreprise : Lectures théoriques et enjeux pratiques Dr. Mohammed Chérif MADAGH Maitre de conférence Ecole des Hautes Etudes Commerciale (EHEC) Alger Email : Madagh168@yahoo.fr Samira Rym MADAGH Doctorante Labo de Recherche Performance, Management et Innovation ; Ecole des Hautes Etudes Commerciale (EHEC) Alger Résumé : La gouvernance d’entreprise est une matière vivante, riche, foisonnante qui a connu au cours des dernières

entrée à creapass et formations « conseiller personnel » , « bonnes pratiques de l'entretien », OTLV a l'occasion de mon arrivee sur creapass, j'ai vu mon champs d'activité s'ouvrir davantage sur le suivi du DE et le retour à l'emploi (dans le cadre d'un projet de creation) en effet, le travail en collaboration avec les partenaires de la creation d'ent etait nouveau pour moi, et je m'y suis particulierement investi : retour tres positif des interlocuteurs avec qui j'ai travaillé ; (bge parif

de neutraliser les points faibles et d’augmenter l’efficacité de chacun -Etudes de cas et jeux de rôle. PARTICIPANTS Cadres ou responsables exerçant dans le cadre des RH Cours de Négociation Sociale Proposé par M. KARAMOKO Page 2 Centre Universitaire Professionnalisé (CUP) d’Abidjan-Cocody Tél : 22 48 64 27 OBJECTIFS Dans le cadre de notre formation, les objectifs que nous visons sont : • • • • Mener les différentes étapes de la négociation avec les partenaires sociaux, de la préparation

collective - Mise en place des sections dans l’entreprise - Election des rep. Du personnel dans les entreprises B) La section syndical de l’entreprise (SSE) Tout syndicat peu constituer dans les entreprises une section syndicale d’entreprise, elle n’est soumise à aucune formalité et aucunes effectifs n’est requis par la loi - Elle peu distribuer des tracts - Elle dispose d’un local - Elle peu afficher des communications syndicales - Elle réuni ses adhérents en réunion

D’aide à la création ou reprise d’entreprise Vous pouvez obtenir de plus amples renseignements sur la création et reprise d’entreprises en visitant le site www.jecree.com et rencontrer des professionnels de la création ou reprise d’entreprises en contactant le numéro unique 0 811 00 59 62 (coût d’un appel local). Pour les demandes ACCRE (Aide aux chômeurs créateurs ou repreneurs d’une entreprise) et EDEN (Encouragement au Développement d’Entreprise Nouvelle), le dossier est à déposer

GOUVERNANCE D’ENTREPRISE Présenté par : Alioune NDIAYE SOMMAIRE (1/2) I. I.1 Cadre Général du Cours Aspects généraux du gouvernement d’entreprise II.1 II. Origines récentes de la gouvernance : retour sur le Cas ENRON Gouvernance d’entreprise : la réponse des pouvoirs publics La gouvernance et la théorie de l’Agence Quelle est votre définition de la gouvernance ? Gouvernance d’entreprise : Définition Principes du Gouvernement d’entreprise : cadre OCDE Gouvernance d’entreprise : Eléments

ECONOMIE D’ENTREPRISE La culture d’entreprise peut-elle améliorer les performances de l’entreprise ? La culture d’entreprise d’IKEA a permis de fortes performances économiques selon son dirigeant : « un travail social et environnemental adéquat est bon pour les affaires ». En effet, les résultats de la culture d’entreprise s’observent aussi bien en interne qu’en externe. La culture d’entreprise représente l’ensemble des règles et des valeurs partagées dans une entreprise. Elle peut entre autre

gouvernance d’entreprise implique une série de relations entre la direction de l’entreprise, son conseil d’administration, ses actionnaires et d’autres intervenants. Elle fournit aussi la structure qui permet d’établir les objectifs de l’entreprise et les moyens de les atteindre ainsi que d’assurer le suivi du rendement.  Plus spécifique à l’égard des attentes en matière de surveillance de la direction, le Bureau du surintendant des institutions financières (BSIF) définit la gouvernance d’entreprise comme