Cahier des charges fonctionnel

L'analyse fonctionnelle Externe |Objectif | |L'identification du besoin d'un produit, de ses fonctions de services et de son cahiers des charges fonctionnels. | |Définir le diagramme "pieuvre" et l'outil "bête à corne" | énoncé du besoin

- Un objectif précis et mesurable - Des ressources humaines, matérielles et financières adaptées - Une charge de travail exprimée en nombre de journées-homme - Une durée ainsi qu’une date de début et une date de fin. AMELLAL.ISSAM  Définition de la planification de projet : C’est l’activité qui consiste à déterminer et à ordonnancer les tâches du projet, à estimer leurs charges et à déterminer les profils nécessaires à leur réalisation.  L’outil requis est le planning. Les objectifs

Rédaction de l’analyse 1) L’analyse a pour objectif de : S’assurer de la pertinence du cahier des charges fonctionnel et ou permettre de la rédaction de celui-ci. Mettre en évidence les points faibles et points forts du, des produits concurrents. Mettre en évidence les points faibles et points forts des nouveaux produits. Valider le contexte dans lesquelles le nouveau produit sera développé. Ou est ce qu’on va le vendre, dans quel contexte, etc… Réfléchir avant d’agir (permet de

information, documentation, communication etc. Analyse de la Valeur Définitions Analyse de la valeur méthode de compétitivité organisée et créative visant la satisfaction du besoin de l'utilisateur par une démarche spécifique de conception, fonctionnelle, économique et pluridisciplinaire norme NF X 50-150 Analyse de la Valeur Définitions Méthode de conception ou de re-conception de produits et services pour satisfaire au coût juste nécessaire le besoin des utilisateurs questionnement remise

projet n'a généralement pas d'antériorité au sein de l'entreprise étant donné son caractère novateur. A l'inverse, il est généralement difficile de faire abstraction des solutions existantes et de se concentrer uniquement sur les besoins en termes fonctionnels. Les étapes du projet Pour qu'il soit géré dans un contexte de qualité, un projet doit suivre différentes phases au terme desquelles des points de contrôle doivent être définis. Chaque étape fait l'objet d'un livrable et d'une validation à partir

exprimés uniquement de manière fonctionnelle et non en terme de solutions. L'analyse fonctionnelle des besoins permet ainsi de dégager les fonctionnalités nécessaires de l'ouvrage. L'analyse fonctionnelle aboutit à la mise au point d'un document définissant fonctionnellement le besoin (indépendamment de toute solution technique). Ce document est appelé cahier des charges fonctionnel (généralement abrégé sous la forme CdCf) ou dossier de conception. Le Cahier des charges permet à la maîtrise d'ouvrage

Exemple de réalisation d’un cahier des charges fonctionnel I – Elaboration du cahier des charges fonctionnel Avant de rédiger un cahier des charges, il faut suivre différentes étapes : • • • Etablir la « bête à corne » pour énoncer le besoin Placer le produit dans son environnement Représenter le diagramme pieuvre II – Enoncer du besoin Pour identifier le besoin principal ou le but de l’étude on utilise un outil « la bête à corne ». III – Expression fonctionnelle du besoin Pour formuler

III-Analyse fonctionnelle...........................................……………………………………… 9 3.1 Introduction …….......................................................................................................... 9 3.2 Outils d’analyse fonctionnelle ..................................................................................... 9 3.3 Conclusion .................................................................................................................. 15 IV-Cahier des charges ..

Le Cahier des charges 10 Septembre 2004 « Document rassemblant les obligations et les éléments nécessaires pour définir un BESOIN et les principales CONTRAINTES à respecter pour le satisfaire. Le CLIENT choisit usuellement son FOURNISSEUR sur la base d'un Cahier Des Charges. »  (AFITEP) L’expression fonctionnelle du besoin est à usage interne ou externe. Si elle est à usage externe, le document émis porte le nom de Cahier des Charges Fonctionnel.  Quand elle exprime le besoin des clients potentiels

___________________________________________________________ 5 1.2.2 Les coûts de correction ___________________________________________________________ 5 2. Les outils en conception _____________________________________________________ 5 2.1 L'analyse fonctionnelle _______________________________________________________________ 5 2.2 L'analyse de la valeur ________________________________________________________________ 8 2.3 L'A.M.D.E.C.® ou F.M.E.A. ___________________________________________________________