Cahier Eps

économique - convocation des Etats Généraux faces aux réformes envisagées par la monarchie qui sont défavorables aux privilégiés C) Une société d ordres - société d ordres fondée sur les privilèges - conflits a l intérieur des ordres - les cahiers de doléances Transition: La monarchie absolue en France est un système politique qui apparaît inefficace dans les yeux du peule. Celui-ci exige des changements de la situation et cela entraîne une Révolution en 1789. 2) Les principaux actes révolutionnaires

Marches Publics o 1) Les Marchés Simples : o 2) Les Marchés-Cadre : o 3) Les Marchés Reconductibles : o 4) Les Marchés à Tranche Conditionnelle : o 5) Les Marchés Allotis : Chapitre II. Les formes des marchés publics : o La soumission o Les cahiers des charges o Le Prix Des Marchés o Le Concurrent I. Marchés Sur Appel D'offres : o 1) L'appel d'offres ouvert o 2) L'appel D'offres Restreint o 3) Réglementation et consultation o 4) Dossier de l'appel d'offres o 5) Commission D'appel

Rédiger le cahier des charges Découverte -> Planification -> Structure -> Conception graphique -> Production -> Lancement - > Maintenance Objectifs du cahier des charges Le cahier des charges est l'expression des besoins nécessaires, essentiels, fonctionnels et techniques de la solution que le commanditaire souhaite avoir Poser le problème à résoudre Définir les objectifs que doit atteindre le site Diminuer les risques d'erreur lors de la réalisation Être un outil de dialogue entre les différents

d’achats par les entités chargées des achats (études, construction, achats…) Par exemple, les objectifs relatifs à l’environnement pendant la phase de la construction d’une installation industrielle doivent apparaître sous forme de contraintes dans les cahiers des charges fixés aux entrepreneurs (bruits, pollution du site, pollution des routes et accès, stockage et traitement des déchets de chantier…) Les objectifs sont fixés d’une part par la direction de l’entreprise au chef de projet (objectifs stratégiques)

UNION EUROPEENNE Fonds Social Européen Référentiel de Certification DSP REAC RC RF CDC Libellé réduit: RH Code titre: TP-00379 Type de document: Guide RC Version: 8.7 Date de validation: 07/04/2009 Date de mise à jour: 03/09/2009 RECEPTIONNISTE EN HOTELLERIE ____________________________________________________________ _________________________________Direction de l'Ingénierie RECEPTIONNISTE EN HOTELLERIE Référentiel de Certification Libellé réduit RH Code

___________________________________ 22 2.3.4 Jeux ____________________________________________ 23 CHAPITRE 3 : Réalisation de l’application _____________________________ 26 3.1 Etude du projet ____________________________________________ 27 3.1.1 Cahier des charges _________________________________ 27 3.1.2 Planning _________________________________________ 28 3.1.3 Spécifications _____________________________________ 29 3.2 Technologies utilisées _______________________________________ 37 3.2.1

concurrents est attirée sur le fait que l’ONCF a adopté, à partir du 01 Octobre 2007, le règlement du 26 Juillet 2005 relatif aux conditions et formes de passation des marchés de l’office national des chemins de fer. A ce règlement est annexé, le cahier des clauses générales applicables aux marchés des travaux exécutés pour le compte de l’ONCF (désigné par le CCGT) et adapté aux fournitures. Ce règlement est disponible et téléchargeable à partir du site de l’ONCF (www.oncf.ma). Du seul fait de l’apposition

Méthodologie : 17 2.1.3. Exploitation du rapport d'audit par l'équipe de production : 23 2.2. Elaborer le cahier des charges de la nouvelle version du site ELLE.fr : 23 2.2.1. La compréhension de la demande : 23 2.2.2. La pré-étude du projet: 24 2.2.3. L'analyse fonctionnelle: une construction progressive du futur système 25 2.2.4. La maîtrise des risques : 31 2.2.5. L'exploitation du cahier des charges fonctionnel par l'équipe de production: 31 2.3. Participer aux tâches hebdomadaires nécessaires

PELLAUD Eric Table des matières Etape 1 : préparation 3 Etape 2 : modèle de développement 3 Etape 3 : Planning 4 Etape 4 : Les objectifs 5 Etape 5 : les frontières du projet 6 Etape 6 : Choix du type de modèles de développement 7 Etape 7 : Cahier des charges 7 Étape 8 : Les besoins 9 Etape 9 : Cas d'utilisation 16 Etape 10 : Modèle de conception (UML) 19 Etape 11 : Les règles d’intégrités 20 Etape 12 : Modèle physique de la base de donnée 21 Etape 13 : Interfaces utilisateurs et administrateurs

simples à remplir. Les « Auteurs » et « Editeurs » ont une interface très claire leur permettant de mettre et de maintenir à jour leur contenu facilement. Les pages plus techniques demandant un cahier des charges précis sont construites par l’équipe ebusiness. Mon rôle était donc de réaliser ce cahier des charges avec les différents utilisateurs, les conseiller et les guider afin de bâtir les pages « complexe » qu’ils désiraient. 3.1.3. Les connaissances mobilisées Concernant la technique