Cahier Eps

le domaine de la métallurgie physique Etude des polymères Fabrication Etude des procédés de fabrication Programmation des MOCN Usinage à grande vitesse Méthodes Industrialisation d'un produit Conception d'outillages Automatismes Modélisation d'un cahier des charges Grafcet Gemma Programmation d'automates Electronique Etude des composants Circuits intégrés analogiques Electrotechnique Etude des circuits monophasés, triphasés et magnétiques Automatique Modélisation et analyse dynamique des systèmes

établir votre budget détaillé en découpant préalablement le projet ERP en phases et en budgétant chaque phase du projet : • Etudes préalables et/ou détaillées (formalisation des règles de gestion et description du besoin fonctionnel sous forme de cahier des charges, description des interfaces) • Phase de développements/paramétrages • Préparation et réalisation des tests • Formation des utilisateurs finaux (« end users ») • Bascule de l’ancien au nouveau système, contrôle de la reprise correcte

1 – Description exhaustive de l’emballage 4 1.1 – Le sachet 4 1.2 – La pochette 5 1.2 – La boîte 6 2 – Conformité du produit conditionné 7 2.1 – Vis-à-vis de la réglementation 7 2.2 – Vis-à-vis de la santé des consommateurs 8 3 – Cahier des charges fonctionnel du couple emballage / produit 9 3.1 – Analyse fonctionnelle du produit 9 3.2 – Analyse fonctionnelle de l’usage 11 3.3 – Analyse fonctionnelle du consommateur 11 3.4 – Analyse fonctionnelle du client 12 3.5 – Analyse

Etude de cas : mise en place de l’intranet de l’ENA Didier Georgieff - DSI ENA Gauvain Ramis - Chef de Projet Intranet ENA David Sapiro - Pilot Systems présentation sous GFDL (Gnu Free Documentation License) samedi 2 février 2008 Plan de la présentation I - Contexte II - Le projet III - Intégration au SI IV - Accueil et perspectives samedi 2 février 2008 Contexte : l’ENA ?      créée en 1945 250 agents 3 sites (2 à Strasbourg et 1 à Paris) 120 élèves par an en formation

projet Besoin => planification => pilotage => résultat => évaluation Le cycle de vie du projet: souvent mise à jour de nouveaux besoins lors de l’évaluation Planification: Analyse du demandeur Identification du besoin Recherche de solutions Cahier des charges C’est une phase d’analyse par laquelle débute tout projet => On réfléchit pour construire au mieux le projet Qui est le demandeur Quel est le problème/le besoin ? D’où vient-il ? Quelles sont les solutions possibles ? Parmi ces

| | |Nom et signature des membres de la commission | A) CAHIER DES CHARGES TECHNIQUES 1) Descriptif sommaire Le projet concerne la construction d’un abri vélo d’environ 25m x 6m. Cet abri sera couvert mais ouvert sur tous les côtés. Il permettra d’abriter 100 vélos rangés 2 par 2 contre des arceaux

CAHIER DES CHARGES ACTEURS DU PROJET ENTREPRISE : CEGELEC Activité : MAINTENANCE INDUSTRIELLE Adresse : 20 RUE DES CLAIRES, BP 304, 50120 EQUEURDREVILLE HAINNEVILLE Responsable du projet : Mougeat Christophe  Fonction : Responsable de site  Tuteur : Dubuis François  Fonction : Chargés d’affaires maintenance.  Tél. responsable : 02.33.03.02.92  Email : . Tél. tuteur : 02.33.01.44.08  Email : ÉTABLISSEMENT DE FORMATION : Lycée Alexis de Tocqueville, 50103 Cherbourg - Octeville

http://xavier.lienart.pagesperso-orange.fr/gdp/gdp_clarifier.html 1)Qu'est ce qu'un projet ? Les acteurs Les grandes phases d'un projet Facteurs clés de réussite De l'idée à la réalisation du projet L'étude de faisabilité ( partie abdou) Le cahier des charges S'organiser pour mener à bien le projet Constituer l'équipe projet (creation equipe) Réunion de lancement ( avec et sans prof) Piloter le projet Planifier le projet et Suivre les délais (taches+ rétroplannig+ site+approche

Module Communication des organisations DUT Information & Communication - 1ère année Séance 3 : L’appel d’offres et le cahier des charges 1 Tour de Table : Le Cahier des charges Rappel des éléments qui constituent le cahier des charges Le Cahier des charges Qui : Présentation de l’entreprise, son contexte, sa problématique Quoi : Objet du marché : mission, nature, enjeux, objectifs/résultats, contraintes éventuelles. Comment : Définition de la prestation : nbre et type de missions

différents acteurs Mise en place d’évènements en commun Mai à Septembre Chaque association rempli son dossier participant 05/09 Fin de la conception programme 10/09 Graphisme Septembre/Octobre Définition des éléments du cahier des charges 12/09 Rédaction du cahier des charges 17/09 Recherche d’un graphiste 17/09 Demande de devis/selection d’un graphiste 19/09 Prise de contact avec les graphistes 19/09 Travail de graphisme 21/09 Présentation de la maquette 06/10 Impression des supports