Caisse Compensation Maroc

professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir : Mr. FATTEH BOUAZZA : directeur d'agence ESSALAM de DAKHLA Mr. ELBAROD MOHAMED : Responsable administratif . Mme. RAHOUMI OUAFA : Chargé de produits. Mr. IKLI ISMAIL : Chargé de caisse Mr. CHATOUI SOUHAIL Agent sécurite Avec toute ma reconnaissance, je souhaite que ce travail atteigne l’objectif souhaité. Enfin, veuillez accepter, madame et messieurs tous mes sentiments de reconnaissance les plus distingués. OULMADOU MOHAMED

.......................................................................................................5 CHAPITRE I : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE…....................................................................6 I Banque Commerciale du Maroc……………………………………………………………………………7 II Wafabank…………………………………………………………………………………………………....... III Organigramme d’Attijariwafa Bank………………………………………………………………………… IV Fiches techniques d’Attijariwafa Bank …………………………………………………………………..8 V Description

finances 2012 soit une hausse de 30 pc par rapport à l'exercice 2011. Pour bénéficier de ce soutien, a expliqué le ministre, il a été adopté des critères nouveaux et précis tenant compte de la solvabilité de l'entreprise de presse vis-à-vis de la Caisse nationale de la sécurité sociale et des services des impô ts. Il a également fait savoir que le nombre des bénéficiaires de la gratuité du transport par train est passé de 300 à 500 personnes. L'ensemble des partenaires, a-t-il poursuivi, a été associé

| |Les investissements publics dans l'Industrie chimique | |de base au Maroc, dans le cadre du plan 1973-1979 | |MOUMNI Larbi

au sein de la banque populaire. ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Partie I : Présentation du groupe banque populaire Créer le 25 mai 1926 par dahir, le crédit populaire du Maroc est un regroupement de banque centrale (BCP) et des banques populaires régionales (BPR). Le groupe est créer dès le départ sous la forme d'une coopératif dans les différentes villes du pays. Apres l'indépendance, le dahir du 2 février 1961 a apporté

principalement la signature. Si le montant du chèque dépasse 5000Dhs il est visé par le responsable de la caisse avec le détail de la somme , s’il dépasse10000 Dhs il faut le visa du directeur. ✓ Par le bénéficiaire (code 048)ce dernier doit être impérativement le détenteur du compte bancaire, si le montant du retrait dépasse 2000Dhs la somme est détaillée et visée par le responsable de la caisse. Un bordereau de retrait est remis au bénéficiaire. LES VERSEMENT

est apparue pour la première fois aux États-Unis au milieu des années 1980. Elle s’est vite étendue aux pays européens vers la deuxième moitié des années 1980 avant d’être adoptée par les banques dans les pays émergents ou pré-émergents tel le Maroc, au début des années 2000. Loin de se réduire aux traditionnelles activités de collecte de dépôts et d’octroi de crédit, les banques s’appuient de plus en plus sur les marchés de capitaux à travers plusieurs opérations du marché et opérations

DétenteurBAM : Barid Al-Maghrib CMR : Caisse Marocaine des RetraitesCNOPS : Caisse Nationale des Organismes de Prévoyance Sociale ERB : Etat de rapprochement bancaireFA : Forces AuxiliairesFAR : Forces Armées RoyalesFOSTP : Fondation des œuvres sociales des travaux publics MGEN : Mutuelle Générale de l'Education NationaleMGPAP : Mutuelle Générale du Personnel des Administrations PubliquesOFMAM : Œuvres de Mutualité des Fonctionnaires et Agents Assimilés du Maroc RPC : Régime des Pensions CivilesRPM :

Conclusion INTRODUCTION : Le Maroc est actuellement en plein essor économique, essor que la crise a certes freiné un peu mais qui n’en continue pas moins et même qui semble reprendre vigoureusement comme nous le verrons. Avec un PIB de 103,5 milliards de dollars, un classement comme étant la 5ème puissance africaine, 10 millions de visiteurs par an ainsi que les revenus des MRE, sans oublier qu’il est le premier exportateur de phosphate on peut dire que le Maroc évolue sur un rythme de croissance

bancaire et financier du Maghreb, et le huitième au niveau de l’Afrique. Ce choix pour cette banque s’explique, d’une part grâce au rôle que joue cette banque au sein de l’économie du pays (Maroc), et d’autre part les services qu’elle met à la disposition de son client, que ce soit le client résident au Maroc ou les marocains résidents à l’étranger (MRE). En intégrant Attijariwafa Bank, j’ai pu apprendre le fonctionnement d’une agence bancaire, développer mes aptitudes commerciales et mes relations