Caisse interprofessionnelle marocaine de retraites

au Maroc de la société non résidente, sans intervention du siège étranger. Les rémunérations perçues à ce titre sont comprises dans le résultat fiscal de la succursale ou de l'établissement qui est, dans ce cas, imposé comme une société de droit marocain. Code Général des Impôts Le 01.01.2007 4 Article 6.- Exonérations I.- EXONERATIONS ET REDUCTIONS PERMANENTES A- Exonérations permanentes Sont totalement exonérés de l'impôt sur les sociétés : 1°- les associations et les organismes légalement

une nouvelle machine avec une grande capacité (plus de 6000 bouteilles par heure, rapide et qui effectue plusieurs taches au même temps (soufflage, rinçage, soutirage, bouchage et datage). • En 1997 : elle acquiert la SIM (Société industrielle marocaine) principal concurrent lui permettent ainsi d'augmenter sa capacité de production et d'élargir sa gamme de produits. • En 2002 : la CBGN devient filiale de l'ECCBC et par la suite de Coca-Cola Holding. La CBGN reste parmi les anciens embouteilleurs

au Maroc de la société non résidente, sans intervention du siège étranger. Les rémunérations perçues à ce titre sont comprises dans le résultat fiscal de la succursale ou de l'établissement qui est, dans ce cas, imposé comme une société de droit marocain. Code Général des Impôts Le 01.01.2007 4 Article 6.- Exonérations I.- EXONERATIONS ET REDUCTIONS PERMANENTES A- Exonérations permanentes Sont totalement exonérés de l'impôt sur les sociétés : 1°- les associations et les organismes légalement

aux Droits de l'Homme ..................................................................... 187  IV.6- Affaires Etrangères et Coopération .................................................................................................. 188  IV.7. Marocains Résidants à l’Etranger .................................................................................................... 190  IV.8- Communication ................................................................................................

renforcement de l’action extérieure du Maroc ......................... 38  III.1.3 Accélération des réformes structurelles ............................................................................................ 39  III.1.3.1 Réforme des régimes de retraite.............................................................................................. 39  III.1.3.2 Réforme fiscale ........................................................................................................................

avons constaté qu’ils sont conformes à la vision qui est la notre d’un enseignement intègre dans son environnement, ouvert sur son époque, sans reniement de nos valeurs religieuses sacrées, des fondements de notre civilisation, ni de notre identité marocaine dans toutes ses composantes… » « …nous avons décidé de la soumettre au parlement pour l’élaboration de projets de loi qui garantissent les conditions de sa mise en œuvre, étant entendu que celle-ci doit intervenir, par la grâce de Dieu, dès l’année

des travailleurs marocains résidant à l’étranger et enfin, à une augmentation des recettes du tourisme et des investissements étrangers directs (IED). L’amélioration continue du climat des affaires, l’ouverture commerciale conjuguée à la libéralisation des secteurs productifs et à la régulation du marché, et l’engagement du pays dans une série d’accords commerciaux et de libre-échange renforcent davantage l’intégration économique du Maroc. Le taux d’ouverture de l’économie marocaine est passé de 51

Cosumar oeuvre à la mise à niveau de la filière sucrière en mettant tous ses moyens et son savoir-faire au service des 80 000 partenaires agriculteurs. Le Groupe a été reconnu à l’échelle internationale et a été distingué par la FAO comme un modèle marocain d’agrégateur qui accompagne et qui s’implique avec ses partenaires agricoles afin d’améliorer la qualité, le rendement des plantes sucrières ainsi que les revenus des récoltes. Ces actions contribuent à garantir une partie de l’approvisionnement

RDH50 3 Introduction Générale Concepts et Trame Animé par la volonté d’éclairer l’avenir de notre pays dans les domaines du développement humain, ce rapport se propose d’identifier les mutations qu’ont connues la société et l’économie marocaines durant le demi-siècle passé, de rendre compte des progrès réalisés et des blocages rencontrés durant cette période. Cette introduction vise à dresser un premier bilan de la performance du Maroc indépendant et à expliciter la richesse et la portée

normes et standards internationaux en matière de supervision, il est devenu impératif de rendre autonome l’administration chargée du contrôle de ce secteur. La création d’une autorité de contrôle autonome permettra à l’ensemble du secteur financier marocain d’être soumis à des autorités de contrôle indépendantes (Bank Al-Maghrib et l’autorité des marchés de capitaux), garantissant ainsi un contrôle plus efficace et une meilleure coordination dans la supervision du secteur financier considéré comme vital