Caissier Dans La Banque

Identifiant fiscal : 1.10- N° Patente : 1.11- N° d’opération du commerce extérieur : 1.12- Dirigeants responsables : 1.13- 1-2- Intervenants extérieurs 1.14- Commissaire aux compte : 1.15- Autres conseils : 1.16- Avocats : 1.17- Assureurs : 1.18- Banques : 1.19- 1-3-Adresses utiles : 1.20- · Sous direction régionale des impôts : 1.21- · centre des impôts : 1.22- · Perception : 1.23- · Délégation régionale de C.N.S.S : 1.24- · Assurance groupe (mutuelle ) : 1.25- · Caisse de retraite : 1.26- · Assurance

séparation des tâches sur les différents intervenants dans le domaine des ventes. Tableau n°05 : tableau d’identification des tâches incompatibles sur le cycle de vente Intervenants | DR | Responsable facturation | Resp com/commerciale | Comptable | Caissier | Agent de recouvrement | Autorisation de transaction | 1 | | | | | | Tenue GESCOM | | 1 | | | | | Recouvrement | | | 1 | | | 1 | Détention de liquidités | | | | | 1 | | Relation avec le client | | | 1 | | |

fonctionnel • Les cinq sens et l'émotion doivent se trouver au cœur de l'expérience de consommation. C'est donc cette dimension participative qui constitue la principale différence entre le marketing traditionnel et expérientiel. Comment les banques adaptent ce modèle de marketing dans leur secteur ?  Le développement de nouvelles formes de concurrence et l'évolution des comportements bancaires ont obligé et obligent encore à repenser l'agence traditionnelle.  De nouveaux concepts sont en

commercialisation du riz. Elle a également une expérience dans la gestion des crédits d’investissements et crédits de caisse. En effet, depuis 2009 DUKOREREHAMWE a collaboré avec différentes banques pour financer les constructions, les machines, et fonds de roulement. Elle a surtout collaboré avec la BRD, BK, Union des banques populaire. Après la maitrise de l’activité de décorticage du riz, DUKOREREHAMWE COMPANY Ltd voudrait se lancer dans la transformation du maïs en procédant à la production de la farine

Chapitre 1er HISTORIQUE DE LA BANQUE CENTRALE DU CONGO La banque centrale est une institution qui date de l’époque coloniale, son évolution a été marquée par plusieurs événements à travers lesquels elle s’est consolidée. I. SON EVOLUTION HISTORIQUE A. La première implantation bancaire au Congo En 1908, lorsque les territoires composant l’Etat indépendant du Congo sont cédés à la Belgique, il n’existe aucune banque sur place. Au premier plan du programme des réformes, on note cependant

Période de stage : Du 16-01-2012 Au 19-01-2012 Promotion : 2011-2012 Nom de l’entreprise : Banque Populaire El Jadida-Safi Adresse : Angle 7 avenue Hassan II 1 SOMMAIRE Remerciements……………………………………………………………………………………………………………………………….3 Introduction…………………………………………………………………………………………………………………………………….4 Partie I : Aperçu générale sur la BCP……………………………………………………………………………………………….5  Présentation de la banque populaire EL JADIDA-SAFI…………………………………………………………………………..6  Présentation……………………………………………………………………………………………………………………………………………6

des pièces comptables et leur prise en charge : La section client reçoit quotidiennement de la caisse principale une situation qui regroupe la recette journalière des neuves localités jointes des pièces comptables. A la fin de chaque mois, le caissier principal établit un état de regroupement mensuel des recettes par nature et par localité qu’il transmet à la section client pour prise en charge. Cet état sert aussi de base pour le calcul de la TVA facturée. La section client reçoit mensuellement

AUDIT DE LA FRAUDE 3 I.S.C.A.E. Cycle d'Expertise Comptable C.E.C ________________________________________________________________________________________ quelques limites à l'encontre de la fraude. D'autres affaires comme celle de la banque Barings (février 1995) confirment aussi ces limites. Au Maroc, plusieurs cas de fraude ont été détectés au cours des 10 dernières années, aussi bien dans des entreprises publiques que dans des entreprises privées. L'affaire de la CNSS, duu CIH

octroyés par les banques, moyens de financements avec leurs conditions 8 1.Présentation de l'entreprise……………………………………………………………………………………. 2-Différents crédits octroyés à Court et Moyen terme : 10 Récapitulatif 17 I-Le contrôle de gestion de la trésorerie : Le contrôle de la trésorerie consiste en une comparaison des soldes théoriques avec les soldes réels des différents comptes de trésorerie. Différentes méthodes de contrôles sont utilisées. Il y a les contrôles sur la banque (pointage et conciliation)

Période de stage : Du 16-01-2012 Au 19-01-2012 Promotion : 2011-2012 Nom de l’entreprise : Banque Populaire El Jadida-Safi Adresse : Angle 7 avenue Hassan II 1 SOMMAIRE Remerciements……………………………………………………………………………………………………………………………….3 Introduction…………………………………………………………………………………………………………………………………….4 Partie I : Aperçu générale sur la BCP……………………………………………………………………………………………….5  Présentation de la banque populaire EL JADIDA-SAFI…………………………………………………………………………..6  Présentation……………………………………………………………………………………………………………………………………………6