Canal+ Overseas

Canal+ a été créée en 1984 d’une initiative privée avec le soutien de l’Etat Français. Elle est le leader français de la télévision payante, avec un chiffre d’affaires de 4,7 Md€ au niveau du groupe, et de 3,9 Md€ au niveau de Canal+ France. Le groupe compte 11,1 millions d’abonnés (chiffre qui tient compte à la fois des abonnés français et internationaux, au travers la filiale Canal+ Overseas). Historiquement, le groupe s’est toujours appuyé sur des programmes exclusifs (notamment dans le cinéma

le groupe CANAL+ fut créé le 4 novembre 1984 en France par André ROUSSELET. C’est une société anonyme qui assure la diffusion et la distribution des images satellitaires du bouquet des chaines CANALSAT HORIZONS dans les pays d’outre mer à travers sa filiale CANAL+OVERSEAS. Cette dernière souhaite accélérer la démocratisation de la télévision payante, dans plusieurs pays africains ayant signé des accords commerciaux en vue de la mise en œuvre du système satellitaire par sa filiale CANAL+AFRIQUE, tels

CanalSatellite par Vivendi Universal et Groupe Canal Plus Le Conseil de la concurrence (section III B), Vu la lettre du 14 avril 2006 enregistrée sous le numéro 06/0034A, par laquelle le ministre de l’économie, des finances et de l’industrie a saisi le Conseil de la concurrence, en application des dispositions des articles L. 430-1 à L. 430-7 du code de commerce, d’une demande d’avis relative à la prise de contrôle par Vivendi Universal / Groupe Canal Plus (les « parties notifiantes ») de TPS et

téléphonie fixe et l’Internet. ZaOza est la marque commerciale de Vivendi Mobile Entertainment (VME). ZaOza, site communautaire de partage de contenus par abonnement, a été lancé en 2008 auprès du grand public. Groupe Canal+ N°1 français de la télévision payante Groupe Canal+ est aussi un acteur majeur, en France et en Europe, dans la production et la distribution de films. Le saviez-vous ? Vivendi, c’est : une présence dans 77 pays et 49 000 collaborateurs dans le monde 11,5 millions

stratégie du Groupe FROGER Marie ROBERT KEVIN JEAMET ALEXIS Introduction Avant de nous concentrer sur le Groupe Canal +, il est essentiel de rappeler le contexte dans lequel il évolue. Canal + se situe aujourd’hui sur un marché très concurrentiel dans lequel évolue de multiples acteurs. Avec le développement des moyens de communications et des supports audiovisuels, Canal + à due s’adapter à une demande toujours plus exigeante en matière de contenue et d’accessibilité, ainsi qu’aux technologies

ORGANISATIONNELLES ET PROCESSUS ANALYSE DU FONCTIONNEMENT D’UNE ENTREPRISE : L’EXEMPLE DE CANAL +   MASTER 1 : Psychologie du Travail, des Organisations et du Personnel L’année 2013 a été synonyme de tremplin pour de nombreuses chaînes de la TNT. D8, D17 ou encore i>Télé ont vu leurs audiences exploser au fil de l’année écoulée. Leurs points communs? Elles appartiennent toutes au Groupe Canal Plus. En constante évolution, cette entreprise innovante a toujours su se repositionner sur

SOMMAIRE I . QU’EST-CE QUE LE GROUPE CANAL + II . STUDIOCANAL III . CONCLUSION QU’EST-CE QUE LE GROUPE CANAL PRESENTATION Le Groupe CANAL+ est une filiale à 100% de Vivendi. Numéro 1 de la télévision payante en France : il est leader dans l'édition et la distribution de chaînes premium et thématiques. C’est le 21 juin 1982 que le la chaîne CANAL+ voit le jour. Initialement conçue par Jack Lang, ministre de la culture, dans un but culturel, CANAL+ va rapidement changer de concept pour

|Historique de la Régie des Voies Fluviales |  | |Anciennement appelé CAOCA ( Compagnie des Anciens Officiers Coloniaux en Afrique ) au début de la colonisation de notre pays la RDC, | |la Régie des Voies Fluviales a une longue histoire derrière elle. Le 04 Août 1886, elle commença par être appelé « La direction de la| |marine et des voie navigables ». Une institution, qui était rattachée au Ministère des Travaux

Internet est sur le point de devenir un formidable canal relationnel et un levier de développement de la valeur client. Les projets liés à la gestion électronique de la relation client se multiplient. Cette dématérialisation de la relation s’inscrit dans une double volonté d’efficacité et d’économie, et doit permettre d’optimiser la connaissance client et les actions marketing. En même temps, l’attente des clients en termes de personnalisation de la relation en ligne et de selfcare se renforce

France (en 1986 et 1994), huit Coupes de France, trois Coupes de la Ligue et une Coupe d'Europe des vainqueurs de coupes en 1996. Le PSG a été notamment dirigé par Daniel Hechter (1974-1978) et Francis Borelli (1978-1991), avant d'être acheté par Canal+ en 1991. La chaîne cryptée se sépare de sa filiale sportive en juin 2006. Le club devient alors la propriété de fonds d'investissement américain (Colony Capital), français (Butler Capital Partners) et d'une banque américaine (Morgan Stanley). Le 30