Capital risque

* Elles financent leurs investissements par des circuits spécifiques (private equity, IPO sur les nouveaux marchés, business angels…). Google a bénéficié d’apports de fonds de la part des deux sociétés de capital à risque américaines les plus prestigieuses : * Sequoia Capital * Kleiner Perkins Caufiel & Byer Le moteur de recherche a également été introduit au Nasdaq sous forme d’IPO. Au vu de ces critères, on peut dire que Google est une start up. 7) En quoi la stratégie

conférence TechCrunch50.  En février 2010, Yammer lance des «communautés», permettant aux entreprises de communiquer à ses clients, partenaires et fournisseurs.  Yammer a reçu 14,95 millions de dollars en financement de sociétés de capital-risque2, notamment Charles River Ventures, The Founders Fund...  Le 25 juin 2012, un accord de rachat est conclu entre Yammer et Microsoft, le montant s'élève à 1,2 milliard de dollars. 3. Conclusion Yammer s'inscrit dans la lignée des

douloureux (de 2000 à ~2005) 2.1 Opérateurs télécoms : endettement, faillites, consolidations 2.2 Équipements télécoms : carnets de commande en berne, restructurations massives 2.3 Équipementiers télécoms : crédits fournisseur et autres pratiques à risque 2.4 Opérations « vérité » : dépréciation d'actifs, de stocks inutiles, arrêt d'activités 2.5 Irrégularités comptables, dissimulations financières et autres malversations 2.6 Rôle des analystes, agences de notation, auditeurs et commissaires aux

– LES ETAPES STRATEGIQUES DU PROJET Partie VI - L’ORGANISATION DES MOYENS A METTRE EN OEUVRE 1. Organisation et Moyens humains 2. Les moyens techniques 3. La structure juridique Partie VII – BILAN DES RISQUES ET DES OPPORTUNITES Partie VIII - CONCLUSION  Partie IX – DOSSIER FINANCIER Annexes Introduction  Attention, il ne s’agit pas de la présentation synthétique de votre projet, mais réellement d’une introduction à l’ensemble

supérieur d’administration des affaires de Sfax Mémoire de mastère de recherche en entrepreneuriat Sujet : « Les déterminants de la décision de financement des projets de création des nouvelles entreprises au sein des sociétés capital-risque » | | | | |

 Sommaire Introduction I. Les Sociétés de gestion ………………………………………………………. II. Rôle du Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières …… III. OPCR : Organismes de Placement en Capital-risque …………… IV. FPCT: Fonds de placements collectifs en titrisation …………………… V. OPCVM : Les organismes de placement collectif en valeurs mobilières …………………………………………………………….. Conclusion Introduction Le marché financier marocain a connu un mouvement de modernisation important

critères de financement. Le capital-risque constitue un moyen de financement alternatif pour les PME. Toutefois, il n'a contribué qu'au financement de 85 entreprises à fin 2004 pour un montant de décaissements de 31 millions d'euros, soit 38,3% du montant total de la ligne capital-risque gérée par la Banque européenne d'investissement (BEI). Le capital-risque reste inadapté aux besoins de la PME du fait de la rigidité des critères d'éligibilité des sociétés de capital-risque du manque d'encadrement technique

surface financière…) que la PME a du mal à respecter. Ce qui limite de fait l’action du financement bancaire classique. D’autres sources de financement doivent être explorées : le crédit bail et le capital-risque. C’est sur ce dernier point que nous axerons notre travail. Selon MASSOL3, « le capital-risque est toute activité d’investissement en fonds propres, minoritaires et temporaires dans des entreprises non cotées en bourse dans le but d’en dégager ultérieurement des profit lors de la revente des

 [] Plan du travail : INTRODUCTION GENERALE Axe I : Le financement direct 1. Le capital-risque 2. Les produits alternatifs (islamiques) Axe II : Le financement indirect: le crédit-bail et le leasing immobilier Axe III : Les autres instruments financiers 1. Les options 2. Les bons de souscription et les obligations convertibles CONCLUSION INTRODUCTION GENERALE Les petites et moyennes entreprises (PME) forment l’armature de toutes

Crédit Populaire du Maroc 1- Présentation du CPM Le Crédit Populaire du Maroc (CPM) est un groupement des banques à caractère coopératif constitué de la Banque Centrale Populaire (BCP) d'une part et de 11 Banques Populaires Régionales (BPR) dont le capital est détenu par près de 437 940 clients actionnaires appelés "sociétaires" d'autre part. Sa mission est de favoriser notamment l'activité et le développement de toute entreprise moyenne ou petite, artisanale, industrielle ou de service par la distribution