Capital Transmission Au Maroc

La BAD dans le Maghreb Private Equity Fund qui vise les PME au Maroc Jeudi, 14 Juillet 2011 23:56 La Banque africaine de développement vient d’approuver une prise de participation de 20 millions d'euros dans le fond d’investissement « Maghreb Private Equity Fund III». Ce fonds vise les investissements dans les petites et moyennes entreprises au Maroc, en Algérie, en Libye et en Egypte La Banque africaine de développement (BAD) a approuvé le 13 juillet une prise de participation de

leurs aide précieuse. Leurs expertises et leurs propensions m’ont énormément fait progresser, tant au niveau technique qu’au niveau professionnel. Je remercie également M. KIDA pour m’avoir fait confiance et m’avoir ainsi permis d’intégrer MARSA MAROC pour y effectuer mon stage dans mon domaine de prédilection, sur un sujet aussi intéressant qu’instructif et formateur. Je n’oublie pas d’adresser mes vifs remerciements à mes professeurs ainsi qu’aux membres du jury qui m’honore de leur présence

Je vais essayer de présenter par le biais de ce modeste travail, les grands traits de cette expérience que je juge enrichissante et fructueuse. Pour le premier chapitre je vais essayer de donner un bref aperçu sur le secteur bancaire au Maroc, ensuite les faits marquants de l’histoire de la Banque SGMB et enfin les produits et services offert par l’agence SGMB Gelize. Dans le deuxième chapitre je donnerai une description de l’agence Gelize puis les tâches effectuées dans les différents

…………………………………………………………………………13 3) Point Commun entre les organismes qui contrôlent l'information entre le Maroc, la France et la Tunisie …………………………………………………………………………………………………………………………13 4- La différence entre les trois autorités (AMF, CDVM,CMF)) …………………………….………….13 III- Le contrôle de l’information des sociétés cotées, cas de la BMCE BANK ………..…………14 1) Les organismes diffusant l’information financière au Maroc ………………………………………..14 1.1 - La Bourse de Casablanca………………………………………………………………………………….14 1.2 - CDVM(le

leurs capacités de crédit. Partie 2 – Capital Investissement Les principales recommandations sont les suivantes : • Favoriser la transparence fiscale (éviter la double imposition) en supprimant les impôts pour les sociétés de capital investissement. • Compléter la loi n° 06-11 du 25 juin 2006 relative à la société de Capital Investissement par les décrets d’application (dans les plus brefs délais). • Supprimer la contrainte qui oblige les sociétés de Capital Investissement à ne pas retirer leurs

8 Chapitre 1 Marché de la téléphonie Mobile au Maroc : 9 1. Dates Clés : 9 2. Marché de la téléphonie fixe : 10 3. Marché de la téléphonie mobile : 11 4. Le marché d’internet : 12 5. Les acteurs de télécommunication au Maroc : 13 1.1.1. ANRT 13 1.1.2. Maroc Télécom : 15 1.1.3. WANA : 16 Chapitre 2 Présentation de Méditel : 17 1. Méditel, une structure à part entière : 17 1.1.1. Historique et dates clés 17 1.1.2. Répartition du capital : 18 1.1.3. Chiffre d’affaire et stratégie : 18

mobilières de placement Disponibilités Total de l'actif 7 8 9 10 10 2 3 4 5 6 Note 2000 14 649 287 14 090 272 6 682 761 5 267 616 38 21 331 2001 14 337 191 368 13 113 304 361 7 509 369 4 407 856 322 1 555 21 846 en millions de dirhams Capitaux propres (part du groupe) Capital Réserves et résultats consolidés Intérêts minoritaires Provisions pour risques et charges Dettes Emprunts et dettes financières Fournisseurs et comptes rattachés Autres dettes et comptes de régularisation Total du passif Note 11

la banque participative et la banque classique3. La concurrence de la banque islamique· Conclusion · INTRODUCTION  : L'existence d'un secteur bancaire sain et efficace est essentielle à toute économie.Au Maroc, le système bancaire est un acteur bancaire et un acteur économique puissant. Ce pouvoir est surtout mesuré par son poids dans les agrégats macro-économiques et son rôle dans les circuits économiques.La concurrence est un facteur essentiel du bien-être

ailleurs, la nécessité de limiter le rôle de l’Etat, ainsi que la constitution progressive d’une offre d’épargne nouvelle, parallèle à celle des institutions financières, ont poussé les pouvoirs publics à favoriser le développement d’un marché de capitaux, jusque-là cantonné dans un rôle de second plan (loi sur la Bourse de 1993). Parallèlement à ces mesures d’incitation, on a assisté à une floraison de nouveaux produits adaptés aux besoins des AbdellatifEl M’KaddemEcole Supérieure de Management –

période de stage, du 30 Janvier au 25 Février 2012, au sein de l’agence Abdelmoumen Casablanca. Sommaire Introduction 1 I. Présentation de l’environnement de l’entreprise 2 A) Secteur bancaire au Maroc 2 B) Secteur de l’immobilier au Maroc 3 II. Présentation de l’entreprise Wafa Immobilier 5 A) Fiche signalétique 5 B) Organigramme 7 C) Historique 8 D) Activités et missions 9 E) Produits 9 1. Les crédits sociaux 10 2. Miftah