Captain America 78

et de mobiliser les équipes autour de celle-ci ; ◗ savoir prendre des risques… mesurés et acceptables ; ◗ gérer la complexité, voire les paradoxes, et prendre des décisions dans un environnement incertain avec une information insatisfaisante ; 78 LEADERSHIP ◗ être capable de travailler en équipe transversale et de déléguer ; ◗ savoir négocier ; ◗ être créatif et capable de transformer cette créativité en innovation rentable pour l’entreprise. De plus en plus de voix se

vision et de mobiliser les équipes autour de celle-ci ; ◗ savoir prendre des risques… mesurés et acceptables ; ◗ gérer la complexité, voire les paradoxes, et prendre des décisions dans un environnement incertain avec une information insatisfaisante ; 78 LEADERSHIP ◗ ◗ ◗ être capable de travailler en équipe transversale et de déléguer ; savoir négocier ; être créatif et capable de transformer cette créativité en innovation rentable pour l’entreprise. De plus en plus de voix se font entendre