Caractérisez La Structure Organisationnelle De Sdb En 2000

partir de l’annexe 3, dessinez l’organigramme de l’entreprise SDB telle qu’elle se présente en 2000. VOIR FICHIER EXCEL 2. Caractérisez la structure organisationnelle de SDB en 2000. La société SDB est une structure fonctionnelle et la division est horizontale. En effet chaque salarié a une place bien spécifiée et les responsabilités sont établies par fonction. 3. L’organigramme permet-il de décrire fidèlement la structure ? L’organigramme permet de comprendre l’aspect formel de l’entreprise

l’entreprise SDB (Société Dijonnaise de Bâtiment), telle qu’elle se présente en 2000. (2 points) 2. Caractérisez la structure organisationnelle de SDB en 2000. (1 point) 3. L’organigramme permet-il de décrire fidèlement la structure ? Expliquez. (2 points) 4. À partir du cas décrit dans les annexes, vous déterminerez en les classant les facteurs explicatifs de la structure actuelle de l’entreprise COROT. (4 points) 5. Les dirigeants de COROT envisagent de faire évoluer la structure organisationnelle de l’entreprise

l’entreprise SDB (Société Dijonnaise de Bâtiment), telle qu’elle se présente en 2000. (2 points) Voir Annexe 1. Question 2 : Caractérisez la structure organisationnelle de SDB en 2000. (1 point) La structure organisationnelle de SDB est une structure fonctionnelle, plus précisément de division horizontale. Les taches sont repartis entres les différents organes de l’entreprise, et entres les salariés. Question 3 : L’organigramme permet-il de décrire fidèlement la structure ? Expliquez. (2

l’organigramme de l’entreprise SDB, telle qu’elle se présente en 2000. Question 2 : Caractérisez la structure organisationnelle de SDB en 2000. L’entreprise SDB a une structure de type fonctionnelle. Dans cette organisation, la division du travail est horizontale et les responsabilités sont établies par fonction. Question 3 : L’organigramme permet-il de décrire fidèlement la structure ? Expliquez. Non, l’organigramme nous décrit la structure formelle de l’entreprise mais

l’entreprise SDB, telle qu’elle se présente en 2000. Bureau d’étude Un Salarié pour les achats Trois chefs de chantier Une personne en gestion financière Une personne en comptabilité Deux salariés RH Deux personnes chargées de répondre aux appels d’offre Deux technico-commerciaux DIRECTION D’EXPLOITATION : Philippe MAS DIRECTION FINANCIERE : Véronique MICHEL DIRECTION COMMERCIALE : Patrick MARTIN DIRIGEANT : Pierre MARTIN Question 2 : Caractérisez la structure organisationnelle de SDB

l’annexe 3, dessinez l’organigramme de l’entreprise SDB (société Dijonnaise de Bâtiment) telle qu’elle se présente en 2000 Pierre Martin V Michel Patrick P Mas Comptabilité RH Gestion 2 salariés Financière 2. Caractérisez la structure organisationnelle de SDB en 2000 On peut voir que d’après les documents la structure de l’entreprise SDB correspond à une structure fonctionnelle car les fonctions sont dispersées

l’entreprise SDB (Société Dijonnaise de Bâtiment) telle qu’elle se présente en 2000 : 2. Caractérisez la structure organisationnelle de SDB en 2000. L’entreprise SDB en 2000 est une structure fonctionnelle. Dans ce genre de structure, la division du travail est horizontale (qui permet de spécialiser les organes). Les responsabilités sont établies par fonction. 3. L’organigramme permet-il de décrire fidèlement la structure ? Expliquez. Non il représente la structure formelle de

Finaliser et décider (partie abordée au cours de la 1re année). — Partie 2 : Mettre en œuvre la stratégie (au programme de 2nde année). Cette seconde année, organisée autour de la partie 2 : « Mettre en œuvre la stratégie » aborde 2 thèmes : Adapter la structure et Mobiliser les ressources. II. LA PREPARATION Cette préparation s’appuie sur : A. UN COURS Présenté sous la forme de deux fascicules, il va vous permettre d’acquérir les connaissances nécessaires à mettre en œuvre. Chaque séquence comporte