Caractéristiques Du Commerce Extérieur Marocain

générale……………………………………………………………...…………5 Intérêt et objectif du stage Le choix de l’entreprise Présentation du plan Problématique…………………………………………………..……………………………7 Partie 1 :Généralités Chapitre1 : Système bancaire marocain…………………………………………………….8 I. Historique de la profession bancaire au Maroc II. Système bancaire marocain III. Organisation du système bancaire au Maroc Chapitre2 : Présentation et description de l’entreprise…………...……………………10 I- Données générales sur la CDG Capital A - Présentation du groupe CDG

| |Il n'est pas facile de définir la PME qui se rapporte à la fois à une notion économique et à une notion de structure, et d'organisation. Sur le | |plan économique, la petite entreprise marocaine se caractérise par son incapacité à exercer une influence significative sur son marché. Sur le plan| |de la structure, elle est marquée par la prépondérance de la personnalité de l'entrepreneur « propriétaire gérant ».

.................16 REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES................................................................................17 INTRODUCTION Le secteur des industries de textile habillement est un secteur moteur de l’économie marocaine, plusieurs indicateurs tendent à le confirmer, en effet cette industrie a toujours occupé une place stratégique, non seulement par la valeur ajoutée qu’elle génère mais surtout par la dynamique qu’elle crée, au niveau de l’emploi, de l’exportation

pourraient interpeler l’économie marocaine dans une perspective de rénovation et de repositionnement dans son environnement régional méditerranéen, continental en Afrique et mondial, notamment, vis-à-vis des puissances émergentes. On y procédera premièrement par une analyse descriptive portant sur l’année 2012 qui a enregistré le déficit le plus important, ensuite nous passerons à une analyse descriptive, afin de mieux appréhender la situation de la compétitivité marocaine. Dans nos analyses, nous se

.................................. 10 Chapitre II : Le traitement comptable des valeurs remises à l'encaissement........ 11 Section 1 : Les chèques .................................................................11 Section 2 : Les effets du commerce....................................................16 Section 3 : Le virement...................................................................22 Section 4 : Résultats et limites .......................... ...............................24 Conclusion

Le Maroc, qui comptabilise à lui seul 34 ports -dont 13 sont ouverts au commerce international- est en pole position pour prendre le leadership des opérations de navigation en Afrique et en Méditerranée. Avec ses 3 600 kms de côtes réparties sur sa double façade maritime -méditerranénne et atlantique - le Maroc bénéficie d’une situation exceptionnelle qui lui permet d’organiser la presque totalité de ses échanges extérieurs (95 %) par voie d’eau. Conscientes de cet atout, les autorités s’activent

PLAN Rapport exécutif 3 Chapitre préliminaire 6 Partie 1 : L’introduction du marketing dans l’univers bancaire au Maroc 9 Chapitre 1- Le marché bancaire Marocain (Organisation et fonctionnement, atouts et potentialités du secteur, les difficultés actuelles, les objectifs à terme) 11 a. Les banques contrôlés par l’Etat b. Les banques commerciales Section 1- Le marché bancaire des particuliers 13 Paragraphe 1 : Le marché bancaire

techniques de financement à court terme assurent-elles des facilités d’échanges internationaux dans le cadre d’une économie internationale entre les différents pays du monde ? Et quelles sont celles les mieux adaptées aux besoins de l’exportateur marocain ? Il existe donc un certain nombre de procédures particulières mis à la disposition des entreprises, pour leur permettre d’obtenir de leurs banquiers les crédits dont elles peuvent en avoir besoin pour surmonter leurs problèmes financiers, soit

markets :Banque d’affaires indépendante , elle intervient sur le marché des titres négociables de la dette . 3). Répartition du capital de BMCE BANK Le capital de BMCE se réparti comme suite entre ses actionnaires marocains et étrangers. Actionnaire marocains et bourses : * RMA WATANYA 35,95% * FINANCECOM 30,38% * SFCM 0,57% * AUTOCONTROLE 4,71% * CIMR 4,65% * MAMDA/MCMA 6,85% * PERSONNEL

[pic] ✓ SBM Système bancaire marocain ✓ APSF  Association Professionnelles des Sociétés de Financement ✓ BAM  Bank Al Maghreb (Banque Centrale) ✓ AWB Attijari Wafa bank ✓ BCP  Banque Centrale Populaire ✓ BMAO Banque Marocaine pour l’Afrique et l’Orient ✓ BMCE Banque Marocaine du Commerce Extérieur ✓ BMCI  Banque Marocaine du Commerce et de l’Industrie