Carrefour Concurrence

aujourd’hui été racheté par Carrefour. Les produits de la gamme sont présents dans les magasins, Carrefour, Carrefour market, Carrefour express, Carrefour city, 8 à huit, Marché Plus, Shopi, Proxi, Sherpa, Promocash et sur le site internet Ooshop. La gamme se compose de 300 produits selectionnés pour leur caractère authentique, ce sont des spécialités des terroirs français, produits en collaboration avec des PME ayant un contrat d’exclusivité pour le groupe Carrefour (les producteurs de sel de Guérande

12 2-/Objectifs 12 3-/Stratégie 12 4-/Politique 13 V-/CONCLUSION 13 VI-/BIBLIOGRAPHIE 14 GLOSSAIRE (sans objet) INTRODUCTION Dans le cadre de mon analyse stratégique d’une entreprise mon choix s’est porté sur Carrefour Belgique d’une part parce c’est l’un des trois acteurs principaux de la grande distribution en Belgique mais surtout parce que dans ce contexte de crise j’estime que toute la tempête médiatique autour du groupe mérite une attention toute particulière

Présentation des hypermarchés de la région * II. Analyse des différents réseaux de distribution des hypermarchés a) Le fonctionnement du réseau b) La Plate forme logistique : c) Les stratégies concurrentiels III. Exemple de Carrefour * * Conclusion * Introduction Un hypermarché est un commerce de grande taille. Généralement situé en périphérie des villes, l'hypermarché propose un vaste assortiment de marchandises y compris non alimentaires, en libre-service

les besoins de nos lecteurs. Note AFRESCO n ° 5 4 0 – D E C E M BR E 2 0 0 9 L’année 2008 a été à l’origine d’une grave crise financière qui a eu des répercussions sur la demande mondiale de produits et de services. Cette crise a avivé la concurrence entre les acteurs de la grande distribution qui se sont vus dans l’obligation de redéfinir leurs stratégies marketing. Ils ont misé le plus souvent sur des magasins plus proches du consommateur et approchables par Internet ainsi que sur une baisse

président-directeur général du groupe Casino Guichard-Perrachon. _ 2007, le groupe inaugure son nouveau siège social à Saint-Étienne, son fief historique _ 2010, le groupe r achète, pour 860 millions d'euros, les magasins Thaïlandais du groupe Carrefour _ 2011, le groupe rachète C-discount, Casino détient désormais 99,6 % _ Fin juin 2012, le groupe casino prend le contrôle du groupe brésilien Pão de Açúcar et devient la 1er enseigne en Amérique du sud. 1) Introduction 1.1)

[pic] Présentation générale : Shopi est une enseigne française du groupe CARREFOUR, c’est le leader des supermarchés de proximité de moins de 800m². Créé par Promodès (ancien groupe français de la distribution) il y a plus de 35 ans, Shopi appartient aujourd’hui au groupe Carrefour. Shopi, c’est plus de 600 magasins implantés en France avec une surface comprise entre 400 et 900m². Ils sont ouverts tous les jours de 8h/9h jusqu’à environ 20h, et certains le dimanche matin. Au sein de ces

photographiez un monument historique, aidez Wikipédia et gagnez ! Groupe Carrefour Aller à : Navigation, rechercher Page d'aide sur l'homonymie Cet article concerne Carrefour en tant que maison mère et groupe. Pour l’enseigne d’hypermarchés Carrefour, voir Carrefour (enseigne). Pour les autres significations, voir Carrefour (homonymie). Groupe Carrefour Description de cette image, également commentée ci-après Logo du groupe Carrefour Création Création 1959 Dates clés 1999, fusion avec Promodès

commerciale : Raison sociale : Promocash And Carry Antony Forme juridique : SAS Adresse : 12 Avenue Sommer, 92160 ANTONY Tél : 01 46 74 55 00 Site Internet : www.antony.promocash.com Secteur d’activité : Libre-service de gros (cash & carry) du groupe Carrefour, spécialisé dans la vente en gros de produits aux professionnels de l'alimentation et de la restauration. Forme de commerce : Franchise Méthode de vente : Le client choisit seul les produits qu'il souhaite acheter, le paiement étant effectué en une

STAGE Rapport sur le stage effectué du 19 septembre 2007 au 19 avril 2008 Dans la société : CARREFOUR à COLLEGIEN (77) DECOUVERTE DU MONDE DE LA VIE PROFESSIONNELLE DUT Services et Réseaux de Communication Année 2007 - 2008 à l'IUT de MARNE LA VALLEE (Site de Meaux) SOMMAIRE I. Remerciements II. Introduction 1. Historique de l'entreprise 2. Présentation de l'entreprise a) Carrefour en bref, b) Fiche descriptive de l'entreprise c) Organigramme de l'entreprise III. Développement

mois. Chiffre moyen d’un macdo : 2 millions par an. Principaux réseaux de franchises : Casino (épiceries VIVAL) rentabilité a 7,4%, Mc Donald avec un résultat d’exploitation de 20,1%, (résultat d’exploitation d ‘un hypermarché est de 1,5 a 2%), Carrefour (8 à 8), SPAR, Afflelou (17,3%). La franchise est réglementée par la Loi DOUBIN de décembre 1989, avant tout signature, le franchiseur doit donner au franchisé toutes les informations suivantes : * Présentation de l’état général et local du