Carrefour Et Son Intelligence Economique

2.241.84.20 – Fax : +32.2.245.19.33 Internet : www.grip.org Courriel : admi@grip.org 2 Note N°7 – Sûreté et sécurité maritimes dans l’espace CEEAC : enjeux et perspectives 25 avril 2014 Carte des dix pays membres de la Communauté économique des États de l’Afrique centrale (source : TDRP) GROUPE DE RECHERCHE ET D’INFORMATION SUR LA PAIX ET LA SÉCURITÉ 467 chaussée de Louvain, B-1030 Bruxelles Tél.: +32.2.241.84.20 – Fax : +32.2.245.19.33 Internet : www.grip.org Courriel : admi@grip

revenus ont augmenté, les individus commencent à souhaiter une gamme plus étendue de produits, la concurrence s’est accrue. Les excédents et la surproduction devinrent des facteurs économiques importants. Les entreprises prirent conscience qu’il ne suffit pas de produire pour vendre. La demande exprimée par les agents économiques joue alors un rôle essentiel. Des aménagements importants apparaissent dans l’organisation commerciale : - adaptation des circuits de distribution : . les grands magasins évoluent

planification des flux. Les APS sont construits autour d’algorithmes d’opti-misation qui prennent en compte un ensemble de contraintes techniques (types de ressources, capacité, coûts, délais…) et autorisent différents paramétrages (types d’activité, intelligence du marché…). Ils peuvent être connectés à un plan directeur de distribution (DRP) ou à une gestion de la relation client (CRM). Plus rapides que les systèmes MRP intégrés dans les ERP, ils ont vocation à les remplacer. Les outils de la supply chain

Beaucoup d'espoirs mis dans les nouvelles technologies de l'information et de la communication ont été déçus. Mais faut-il parler de nouvelle économie ou plutôt de nouvel espace économique mondial ? On ne peut en effet opposer «l'ancienne économie» et la nouvelle économie. Il s'agit des mêmes processus industriels et économiques, mais qui se déroulent cette fois dans un espace marqué par une plus grande fluidité d'échanges. C'est cette fluidité qui caractérise la naissance du nouvel espace dans lequel

France Véronique Bourez, présidente de Coca-Cola France: "Simplifier pour gagner en efficacité" Le 30 septembre 2010 par PROPOS RECUEILLIS PAR SYLVIE LEBOULENGER Mots clés :  France, Coca-Cola, Marketing, Les produits, Multimédia, business intelligence The Coca-Cola Company simplifie l'organisation marketing en Europe, désormais découpée en quatre entités, au lieu de dix. Véronique Bourez, nouvelle présidente de Coca-Cola France, explique les conséquences, en exclusivité pour LSA. LSA - Comment

ainsi   que   global  politics.   Au   sens   très  vaste,  on  peut  envisager  des  relations  internationales  qui  ne  sont  pas  politiques,  cela  peut   également   être   économique   ou   culturelle.   Les   relations   internationales,   par   définition,   ne   s’occupent  que  des  relations  et  des  échanges  politiques  entre  des  pays/nations/états.  

Master Marketing 2005-2006 Cours d’intelligence économique Intervenant : Christian Harbulot La fin des quotas textiles Stratégie de la France et de la Chine Auteurs du dossier Claudine Cecille Anne-Laure Courvoisier Adrien Darragon Sreedhar Malayappa Delphine Marches Laurence Philippon Marine Thomas; Patrice Van Mullen 1 Sommaire Introduction I- Contexte II- Situation à date III- Stratégie des acteurs 1- La filière Textile-Habillement 1- Situation et enjeux pour La France 1- La France

poste de travail. Il ne peut y avoir flexibilité et réactivité sans une bonne gestion d’un capital de compétences. Dans un tel contexte, le management de la complexité doit pouvoir s’effectuer au plus près du terrain. Il faut miser sur les intelligences et les compétences locales plutôt que de se fier à une planification centrale. Autre tendance : la nécessité de bâtir l’entreprise de demain avec les hommes d’aujourd’hui. Ainsi, le recrutement externe perd de l’importance par rapport à la

CONSEIL 27 Pour beaucoup, conseil reste bloqué dans un usage populaire : donner des conseils. Accepter ce seul sens, c’est comme si on prenait tous les mots usuels, issus de la langue courante, dans leur sens immédiat (cf groupe, personne, intelligence, etc.), sans en travailler le sens. Or, cette pratique du conseil est balisée depuis près de cent ans par des théories, des recherches, des institutions, etc. Comment refuser d’en tenir compte ? Ce refus est déjà un premier signal. « Proférer

engagées dans une démarche de développement durable. *** En tant qu’acteur central de la vie économique et pour répondre aux attentes de la société, l’entreprise doit jouer un rôle actif pour faire face aux enjeux de son environnement extérieur : soutien au développement local, participation au tissu social dans lequel elle s’insère, partenariats avec les parties prenantes locales, etc. Dans un contexte socio-économique de crise, ces contraintes sont exacerbées. En même temps, les entreprises sont confrontées