Carrefour Market

ordered online, Monoprix uses its store network, and orders placed before 2 PM are delivered before 6 PM.  Summary market audit As concern external factors that impact on Monoprix, we will have a quick overview of the competition. Actually, the retail industry in France is mostly controled by six big groups that concentrate the major part of maket share: Leclerc, Carrefour, Intermarché, Auchan, System U and Casino. This competitivness between retailers has increased since purchasing trend

CArrefour market analyse swot Diagnostic interne Forces Faiblesses ●Les vendeurs sont pour la plupart polyvalents. Ils savent vendre les produits appartenant à leur(s) rayon(s) mais ils savent aussi vendre des produits présents dans d’autres rayons. ● Enseigne connue qui bénéficie de ce fait d’une image nationale positive ●Gérant du magasin, ancien directeur du magasin sous l’enseigne champion ●La facilité d’accès puisque le magasin se situe à la sortie de la Loupe. Les clients

Par exemple lorsque le siège décide de mettre en place de nouveaux produits ou une opération promotionnelle, ces informations concernant les produits et l’offre vont être stockées dans l’intranet de l’entreprise puis diffusées sur internet (site carrefour), à la radio et dans le magasin par les manager en installant des affiches promotionnelles afin d’informer les consommateurs. Si le siège souhaite mettre à disposition de ses salariés une formation, Source de l’information collecte de l’info

| | |Nom : PRIGENT |Raison sociale : Carrefour Market | |Prénom : Fabien |Adresse : 11 avenue François Mitterand 56700 Hennebont | |

Carrefour dispose de tous les atouts pour répondre à la diversité des besions des clients, qu’ils soient urbains ou ruraux, particuliers ou professionnels, en France ou dans le monde. A l’écoute de leurs attentes, Carrefour a en 2012, poursuivi son expansion et la rénovation de son parc de magasins. Dans le monde les magasins du goupe se déclinent aujourd’hui sur différents formats et canaux :  L’hypermarché avec une offre généraliste au meilleur prix  Le supermarché, format alimentaire

distribution au Maroc, Marjane a su s'imposer auprès du grand public, avec plus de 30 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant Aswak Assalam et Carrefour-Label'vie, ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 37 grandes surfaces étalées sur tout le royaume. Carrefour market Label'vie (anciennement "Label'vie") : Est une enseigne marocaine de grande distribution, appartenant à la société Hyper SA. Fondée en 1985, Hyper S.A. ouvre son premier point

Electroplanet pour l'électroménager. Pionnier de la grande distribution au Maroc, Marjane a su s'imposer auprès du grand public, avec plus de 18 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant Aswak Assalam et Carrefour-Label'vie, ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 25grandes surfaces étalées sur tout le royaume. ASWAK ASSALAM : Aswak Assalam est une enseigne marocaine spécialisée dans la grande distribution créée en 1998, elle compte

Carrefour, à la croisée des chemins Chiffres : Chiffre d’affaires 2009 : 86 milliards d’euros. Résultat net en 2009 : 326 millions d’euros. 1. En utilisant le schéma 7.2, identifiez les orientations de développement envisageables pour Carrefour. Evaluez la pertinence de chacune en les classant (7.3) : Matrice SWOT : Forces - Assise stratégique sur le marché français - Notoriété, premier supermarché de France - Supermarché à forte valeur perçue par le client - Modèle efficace de croissance (valorisation

enseignes Carrefour, Carrefour Market et ATACADAO (enseignes du Groupe Label' Vie). Avec plus de 55 points de vente répartis à travers plus de 20 villes marocaines, le Groupe Label’Vie connait une croissance très forte. Il a en outre connu un véritable essor depuis la mise en œuvre du partenariat avec Carrefour et plus récemment suite à l’acquisition de Metro puisque la taille du Groupe a quasiment doublé. Notre organisation repose sur une logique de décentralisation partielle : BU Carrefour Market

Solidarité La Une valeur au cœur de Carrefour L a première fonction de l’entreprise, c’est de jouer pleinement son rôle économique et social. cette conviction, carrefour l’a faite sienne dès sa création. Trois valeurs nous fédèrent : nous sommes des citoyens engagés, des professionnels attentionnés et des êtres positifs. Ce sont ces valeurs qui guident notre approche du mécénat. Notre objectif : produire une dynamique de générosité et de solidarité partout où nous sommes implantés. Nous souhaitons