Carrefour Opportunité Menace

du groupe Carrefour A - historique B - les enseignes C - Les valeurs D - Organigramme E - chiffre clés F - Implantation géographique G - la Logistique 2 La stratégie d’enseigne A - Force du groupe B - Analyse SWOT C - Différents produits 3 Perspectives et innovations 1 présentation du groupe Carrefour A - historique Présentation du groupe Carrefour ➢ 1959 : Création de Carrefour supermarchés

d’hommes et de femmes * Contre le travail des enfants La communication * Communication institutionnelle sur internet * Beaucoup de campagne de pub * Evènementiel En interne : code de conduite & l’employé est très bien considéré CARREFOUR 90 099 milliards d’euros de chiffre d’affaire en 2010 Les objectifs sont de maitrise les consommations d’énergie et de réduire les déchets La communication interne et externe sont souvent mêlées. En 2008 mise en place de ‘l’éco attitude’. Site

INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES CARREFOUR EN INDE Processus d’internationalisation - présence en Inde au travers d’un bureau d’achats de prêt-à-porter, mangues & noix de coco depuis la fin des années 1990 - croissance du chiffre d’affaires de 15% par an - Walmart s’associe à Bharti Enterprise pour entrer sur le marché tout en restant « local » car la loi n’autorise pas les distributeurs étrangers à opérer comme tel, ils doivent être franchiseurs ou grossistes. (2006) - première approche

intéresser est celle des boissons saines a base de produits naturels. C’est dans ce rayon que l’on retrouvera la plupart des concurrents directs de notre produit. (En tout cas dans carrefour il y a rayon spécial pour ces boissons) Voici un tableau représentant les prix de certaines des boissons citées dans un magasin Carrefour. Par soucis de facilité de comparaison, tous les prix seront indiqués pour 1 litre de boisson. Boisson | Prix pratiqués | | | Spa fruit | 1,79 euros/litre | Vitaminwater

de prix :limitation des importations sur marché le Français  Environnement technologique - Avancées technologiques - des jouets de plus en plus sophistiqués - développement de produits informatiques( mp3,lecteur dvd..)Synthèse Opportunités/Menaces Opportunités Menaces Marché en croissance Le jouet représente 9% du budget loisir Saisonnalité du marché Accroissement du pouvoir d’achat des 8-12 ans Forte concurrence Évolution démographique Réglementation rigoureuse Apparition des nouvelles technologiesAnalyse

Clients : La clientèle des produits Innocent est sensible aux produits sains et naturels issus d’une industrie écologique limitant ainsi l’impact de la production sur l’environnement Concurrents : On note la présence des grands distributeurs (Auchan, Carrefour) mais aussi des entreprises spécialisées dans les boissons sans alcool comme Tropicana. Néanmoins Innocent possède 50% des parts de marché des smoothies. Distributeurs : On retrouve les produits Innocent au rayon frais des grandes surfaces, supérettes

à Diminuer, alors que le marché français représente plus de 600 Millions d’ OBJECTIF DE L’ETUDE Une nouvelle Entreprise souhaite se lancer sur le marché français des couches, réaliser une étude de ce marché tout en mettant en avant les menaces et les opportunités qui le régissent. METHODOLOGIE Pour cela nous allons tout d’abord réaliser une étude de l’environnement dans lequel s’inscrit se marché, ensuite nous porterons notre attentions à l’offre (sous toute ses formes) déjà implanté sur ce dernier

et au rayon High Tech. -L’offre attractive au rayon EGP est satisfaisante -La disponibilité des vendeurs est bien au rayon High Tech Faiblesse -EGP : La disponibilité des vendeurs est faible -L’offre attractive au rayon High Tech est manquante Opportunités -l’ attente pour conseiller les clients est trop longue dans notre enseigne et il faudrait refaire la décoration du rayon informatique pour le rendre plus attractif. -le magasin Boulanger est un magasin difficile d’accès donc perte de clients

techniques, ce sont les magasins de grande distribution (Leclerc, Carrefour, Auchan) ou les magasins spécialisés (Boulanger). Effectivement, il y a de plus en plus de concurrence de la part des hypermarchés, qui tentent d’empiéter sur les marchés de la Fnac. Ils rénovent et essayent de compléter leurs univers en visant les marchés du disque, de l’électroménager, de l’ordinateur. Ainsi, le numéro un de la distribution française, Carrefour, vient de mettre en place un nouveau concept : " des univers de

Bruschettas de Sophie ». www.stmg.education www.stgcfe.fr2. Repérer les éléments du diagnostic externe de l’organisation Sophie H & Co. Réaliser un diagnostic externe en repérant les opportunités et les menaces de son environnement est une étape indispensable de la démarche stratégique d’une entreprise. Opportunités : - La Bruschettas est un produit très tendance qui n’existe pas encore en prêt à consommer → nouveau produit sur le marché du snaking ; - Les français aiment le pain ; - Dynamisme