Cas 20 Le Défi De L équilibre Des Finances Publiques

Une réglementation efficace Etude de cas: le Maroc UNION INTERNATIONALE DES TÉLÉCOMMUNICATIONS Cette étude a été menée par Anastassios Gentzoglanis, Nancy Sundberg et Susan Schorr. L’étude sur le terrain nous a permis de rencontrer et d’interviewer des membres de l’agence de réglementation, du gouvernement et de l’industrie ainsi que de participer à plusieurs événements (par exemple, Telecom Maroc 2000, foire régionale des télécommunications). Cette étude traite principalement des aspects institutionnels

pour entraîner un véritable «décollage» du Sénégal. Bien que la balance des paiements affiche un excédent, la balance commerciale reste structurellement déficitaire. Après avoir restauré les grands équilibres financiers, les autorités sénégalaises adoptent désormais une gestion dynamique des finances publiques, caractérisée par des efforts internes en matière d’investissement. La pauvreté diminue lentement mais faiblement : le Sénégal est classé au 157ème rang sur 176 pays selon l’indicateur de développement

Le bilan prévisionnel 2.5 Plan de financement sur 3 ans 2.6 Calcul du point mort (seuil de rentabilité) 3. Les règles de financement 3.1 Les fonds propres : 3.2 Le financement par l’endettement Chapitre 3 : Ou se financer en Tunisie ? 1. Les Organismes publique 1.1 Fonds National de Promotion de l’Artisanat et des Petits Métiers (FONAPRAM) 1.2 Fonds de Promotion et de Décentralisation Industrielle (FOPRODI) 1.3 Régime d’Incitation à l’Innovation dans les Technologies

dynamique du monde, capable d’une croissance économique durable accompagnée d’une amélioration quantitative et qualitative de l’emploi et d’une plus grande cohésion sociale”. L’objectif était d’atteindre une croissance économique moyenne de 3% et de créer 20 millions d’emplois à l’horizon 2010. A cette fin, de nombreux objectifs intermédiaires avaient été fixés dont : le renforcement de l’innovation et de la recherche développement, avec une cible de 3% du PIB pour les dépenses de R& D ; l’accélération

de la Fondation Robert Schuman, Professeur associé au CNAM. Il enseigne également à Sciences Po et au Collège d'Europe L’Europe face à la crise : quels scénarios ? Eclatement, statu quo ou poursuite de l’intégration ? RÉSUMÉ La crise des finances publiques de certains Etats membres de la zone euro a replacé la question de l’intégration économique européenne au cœur des débats. Le choix semble a priori clair : d’un côté, l’évolution vers un système politico-économique de nature fédérale au niveau

FORUM EUROPEEN L’ALIMENTATION A L’ECOLE FAIRE LE CHOIX DE LA SANTE ACTES Strasbourg, Conseil de l’Europe, 20 et 21 novembre 2003 SOMMAIRE Programme ........................................................................................................ 7 Discours des Orateurs ......................................................................................23 Séance d'ouverture Dr. Bent Egberg Mikkelsen ..........................................................................

Majeure Entrepreneuriat Année 2009-2010 Business Model et Entrepreneuriat social Le défi de l’entrepreneuriat social : comment construire un business model à la fois pérenne et créateur de valeur sociale ? Mémoire de fin d’études, Rouen Business School Non confidentiel Auteur : Juliette BROSSARD Directrice de mémoire : Rita KLAPPER 1 Executive Summary L’entrepreneuriat social connait depuis une vingtaine d’années un essor mondial et suscite un véritable engouement. Le phénomène

| |8. L’économie internationale 166 | |65. |Équilibre externe et balance des paiements |166 | |66. |Les déterminants du commerce international |168 | |67. |La compétitivité

base du scénario le plus optimiste (dont un taux de chômage à 4,5 % à partir de 2024), d'un besoin annuel de financement du régime général à 72 milliards d'euros en 2050 (soit 1,7 point de PIB), un retour au plein-emploi ne suffisant même pas à équilibrer celui-ci. Les leviers privilégiés par le gouvernement sont classiques : relèvement de l'âge légal de départ et nouvel allongement de la durée d'assurance requise pour la perception d'un taux plein. L'objectif étant, au plan financier, d'atteindre

jamais celui qu’on «chouchoute» et à qui ont fait la court, car le banquier le tient toujours par son besoin à son argent. Et d’ailleurs la bancarisation des Tunisiens n’a pas été volontaire en Tunisie, mais a quelque part été forcée par la fonction publique qui obligeait, il y a quelques dizaines d’années, les fonctionnaires à disposer d’un compte bancaire pour être payés. Cela est visible dans la différence qu’il y a entre compte de dépôts et comptes d’épargne dans toutes les banques. Dans ce genre