Cas Bouygues Corrigé

emprunts à court, moyen ou long terme selon la nature des besoins et sa capacité d’endettement. La sous-traitance ou le partenariat (exemple : création de joint-venture) sont des moyens de suppléer le manque de capacité de l’entreprise. Dans tous les cas la surface financière de l’entreprise et sa solvabilité sont des facteurs déterminants. ❏ L’évaluation du potentiel humain et organisationnel Le manque de disponibilité et de formation ou la surcharge de travail déjà existante du personnel est toujours

également le déploiement, dans les gares à faible trafic, de bornes tous paiements (cartes et espèces), reliées à des centres de télé-opération permettant aux équipes d’exploitation de gérer les transactions à distance et d’assister les clients en cas de besoin. 57 gares supplémentaires ont ainsi été équipées en 2009 (33 sur le réseau ASF, 16 sur le réseau Cofiroute, 2 sur le réseau Escota et 6 sur le réseau Arcour), portant à 263 le nombre total de gares automatisées ou semi-automatisées. Sur le

emprunts à court, moyen ou long terme selon la nature des besoins et sa capacité d’endettement. La sous-traitance ou le partenariat (exemple : création de joint-venture) sont des moyens de suppléer le manque de capacité de l’entreprise. Dans tous les cas la surface financière de l’entreprise et sa solvabilité sont des facteurs déterminants. ❏ L’évaluation du potentiel humain et organisationnel Le manque de disponibilité et de formation ou la surcharge de travail déjà existante du personnel est toujours

d’augmentations de capital réservées (le 29 mars et le 28 mai 2002), Nissan a acquis en deux temps 15 % du capital de Renault. L’entrée de Nissan au capital de Renault permet à Nissan d’être directement intéressé aux résultats de son partenaire, comme c’est le cas pour Renault, et d’obtenir un second siège au Conseil d’administration de Renault. La mise en œuvre de la seconde étape de l’Alliance en 2002 avait pour objet de donner à l’Alliance une vision stratégique commune. Elle s’est traduite par la création

d'Aix-Marseille III1. Ce colloque et cette publication auraient été impossibles sans le soutien actif de l'Université d'Aix-Marseille III et, en particulier, de la Faculté de droit et de science politique. Les textes et les discussions ont étés relus et corrigés par leurs auteurs. S'agissant d'un colloque, ces contributions conservent, tout naturellement, leur caractère spontané, en particulier lors des discussions générales. Le Directeur de la collection assume seul la responsabilité des imperfections inhérentes

travail et les situations de pénibilité et les compétences et les accès à la formation. Lutter contre les discriminations Plan d’alerte défini localement en cas de discrimination La lutte contre les discriminations est un élément important de la politique du Groupe. Pour y faire face, des plans d’alerte sont mis en place localement en cas de discrimination, ce qui permet aux victimes d’identifier rapidement la personne à qui s’adresser si besoin. Former à la diversité Le sujet de la diversité

périmètre comparable, taux de change constants et hors impact des cessions immobilières. (2) EBITDA = ROC + dotations nettes aux amortissements opérationnels courants. (3) Le résultat net normalisé correspond au résultat net des activités poursuivies, corrigé des effets des autres produits et charges opérationnels et des effets des éléments financiers non récurrents, ainsi que des produits et charges d’impôts non récurrents, voir paragraphe 2.1.4. INVESTISSEMENTS OPÉRATIONNELS (en millions d’euros) Investissements

importante ouvre dès lors la porte, en cas de nécessité, à de nouvelles acquisitions d’obligations d’État si le besoin s’en fait sentir. C’est ce qui s’est produit récemment, pour permettre de stabiliser les marchés après la catastrophe du 11 mars. Même si la plupart des membres du Conseil de politique monétaire de la Banque du Japon ne sont pas favorables à une monétisation de la dette japonaise, une solution de ce type ne peut être totalement écartée en cas de circonstances exceptionnelles. La Banque

réélections et révocation des administrateurs et de leurs mandats. Elle fournit au Conseil toutes informations nécessaires aux propositions qu’il soumet à l’Assemblée Générale pour la désignation ou la révocation des administrateurs, y compris dans les cas de cooptation par le Conseil d’Administration lui-même. Elle propose au Conseil d’Administration le montant des rémunérations des membres du Conseil d’Administration et des commissions déléguées, ainsi que la rémunération globale du Président du Conseil

Cette qualité, c’est également celle de la création qui accompagne la stratégie et qui doit la transcender pour faire en sorte que la campagne soit perçue, comprise et attribuée. A En mettant particulièrement l’accent sur la création à l’aide de cas exemplaires, cet ouvrage rend finalement hommage à l’inventivité, l’innovation, l’imagination, l’anticipation, en un mot l’essence même du métier et de ceux qui l’exercent. En abordant les nouvelles technologies, il montre que cette création publicitaire