Cas Dentreprise Management Sncf

d’entreprise en cas de fusion -­‐ Favoriser la communication, création de proximité -­‐ Transfert de compétence -­‐ Accélérateur de business : Rentabilité -­‐ Créativité -­‐ Gestion des connaissances -­‐ Identifications des compétences -­‐ Améliorer la veille -­‐ Transversalité/ Créer des synergies En effet, en fonction des objectifs attendus il peut avoir plusieurs pôles d’intérêts pour les RSE : Les ressources humaines : Pour valoriser le management, et la

important en matire de scurit sociale (protection sociale). II Les sources de lUE 1 Les traits Traits de Rome, Nice, Maastricht, Amsterdam. Trois liberts fondamentales libert de circulation au sein de lUnion pour une dure moyenne (moins de 3 mois) sauf cas exceptionnels qui mettent en pril lordre public (ngociation agricole Bruxelles, G8 Gnes avec les alter mondialistes, attentats prpars dans un pays pour agir dans un autre - Basques). Diffrent des accords de Schengen qui permettent labsence de tout

solvables et rentables.Fonction production : produit quantité à un temps voulu, à un coup, et à une quantité déterminé, permet de répondre aux exigences du client au terme de qualité et de survit de l’E.Enfin, la stratégie, domaine de la gestion : top management, analyse stratégique qui en découle détermine l’évolution à long terme de l’entreprise. Répond : ou l’entreprise veut elle aller ? CHAPITRE 1 LES ENTREPRISES. S1 : DEF ET FINALITES Pour définir l’E il convient de s’intéresser aux diff termes aux

à la communication interne à l’international. 4 Nous essayerons de comprendre pour qui et comment les entreprises communiquent dans un contexte d’internationalisation ? Puis nous verrons les freins rencontrés. Pour finir, nous étudierons le cas de Crédit Agricole Corporate & Investment Bank, afin de mettre en exergue l’application concrète de la communication interne d’un groupe international français. 5 LA COMMUNICATON INTERNE 6 1. La Communication interne 1.1 Définition La

Délégation Générale pour l'Armement. Il a ensuite rejoint le groupe Cap Gemini Ernst & Young (CGEY) en tant que Chef de Projet. Il est intervenu sur des projets de taille importante pour des grands comptes tels que France TELECOM, SITA France et la SNCF. No part of this document may be reproduced in any form, in an electronic retrieval system or otherwise, without the prior written permission of WEBHELP SA 161, rue de Courcelles 75017 Paris Tél : +33 (0)1 44 40 33 40i Fax : +33 (0)1 44 40 05 44

.. 15 Chapitre 4 Les phénomènes relationnels, conséquences de l’interaction individu/organisation ... 21 Chapitre 5 L’activité humaine : charge et ressource pour l’organisation ................................................... 27 Cas de synthèse 1 L’entreprise Galatier ...................................................................................... 33 THÈME 2 Information et intelligence collective Chapitre 6 Le rôle des technologies dans la transformation de l’information

dans l’élaboration de leurs business plans, stratégies produits et marketing, avec une focalisation sur les métiers de l’image dans les médias numériques (TV, cinéma, photographie). Il leur apporte une triple expertise : technologique, marketing et management ainsi que la connaissance des écosystèmes dans les industries numériques. Il a réalisé depuis 2005 des missions diverses d’accompagnement stratégique et de conférences ou formations dans différents secteurs tels que la télévision (TF1, RTS-SSR,

ligne vendent des vêtements, des livres, des voyages,… pour le compte d’autres sociétés. Dans ce cas, le propriétaire de la boutique en ligne touche un pourcentage des ventes mais ne doit pas se préoccuper du stock, des paiements ou des livraisons. On parlera de boutique virtuelle. Ce système est surtout utilisé par des particuliers qui désirent avoir une petite activité complémentaire. Voyons le cas d’une boutique dans le domaine du vélo. Un générateur de boutiques : Il n’est pas nécessaire d’être