Cas Essilor Analyse Sectorielle Des 5 Forces De Porter

qui élabore la Charte des associés. Ce comité est garant de son respect et instruit les situations de manquements graves à soumettre au Conseil de surveillance. Le Conseil de surveillance ne peut en aucun cas s’immiscer dans la gestion des Métiers. Rapport d’activité 2010 5 PwC France PwC France Le Comité exécutif Le Comité exécutif est composé du Président, des dirigeants de chacun des Métiers et des associés responsables des principales fonctions transverses : ressources

3 Lettre d’appui du Président de l’École Polytechnique de Montréal .......................................4 Poly-Monde en bref...........................................................................................................................5 La mission Poly-Monde 2008............................................................................................................6 Notre itinéraire ................................................................................................

______________________   P.2     TABLE  DES  MATIÈRES___________________________________________________________________   P.3     SYNTHESE  DU  RAPPORT________________________________________________________________   P.5     LA  FABRIQUE  SPINOZA  ET  ACTION  SPINOZA  ________________________________________  P.6     I.  BIEN-­‐ÊTRE,  ETHIQUE,  PERFORMANCE  ET  MESURE  :  LES  ENJEUX  ______________   P.8   Le bien-être

B - UN SECTEUR INDUSTRIEL LIÉ À TOUS LES AUTRES............17 1. L’héritage des industries mécaniques.............................................19 2. Retour sur deux diagnostics............................................................20 II - FORCES ET FAIBLESSES DE L’OFFRE PAR RAPPORT AUX PRINCIPAUX PAYS COMPÉTITEURS, LE CONSTAT ..............21 A - LA POSITION DES INDUSTRIES MÉCANIQUES DU SITE FRANCE ..........................................................................................

..... 5 Christian de Boissieu CONTRIBUTIONS 1. Atouts et défis de la France dans la mondialisation ............... 7 Philippe Aghion et Élie Cohen 2. Quels atouts pour la France dans la mondialisation ? ........ 13 Patrick Artus 3. La mondialisation immatérielle : synthèse .............................. 35 Daniel Cohen et Thierry Verdier 4. Les atouts de la France dans la mondialisation et la tentation protectionniste ........................................................ 47 Élie Cohen 5. Les atouts

Les Cahiers du LaRA Laboratoire de Recherche Appliquée de l’ICD VOLUME 1V - N° 5 - MARS 2007 Objectifs du LARA Le LAboratoire de Recherche Appliquée (LARA) répond aux objectifs de la Recherche fixés annuellement par le Comité Scientifique et Professionnel de la filière CDMS de l’IGS, la Direction de l’ICD et la Direction Pédagogique. Il a pour vocation de fédérer les travaux de Recherche appliquée impliquant le corps professoral de l’ICD, les étudiants et les entreprises partenaires. A ce

excédé par l’acquisition intempestive de 34 % de ses actions par LVMH, se rapproche de PPR dans le plus grand secret. Finalement, après de longues batailles juridiques, PPR prendra totalement le contrôle de Gucci en mars 2004, pour un montant total de 5 milliards de dollars. Pour financer cette acquisition, François Pinault a dû se séparer de ses pôles « distribution professionnelle » et « services financiers » et vendre des entreprises performantes comme Guilbert, Pinault-Bois-Matériaux ou Finaref

capitalisme est devenu très financier : notion de profit et de performance sont essentielles : capitalisme financier. - On assiste à une circulation des capitaux au niveau mondial - La forte interaction entre les acteurs 1 Exemple :  Essilor est implanté partout dans le monde  Interaction avec ses clients (opticiens), ses fournisseurs, ses concurrents, ses partenaires  Multinationale 2- Structure du capitalisme actuel et du monde économique : B/ Différents types d’organisations:

Savoir être pour agir avec sens DIPLÔME BAC+5 VISÉ PAR L’ÉTAT / GRADE MASTER MEMBRE DE LA CONFÉRENCE DES GRANDES ÉCOLES Établissement d’enseignement supérieur technique privé reconnu par l’État SOMMAIRE Avec ses 5 500 élèves, 26 000 anciens élèves et 5 campus au cœur de Paris, la qualité de son corps professoral et ses ressources matérielles, le Pôle ESG est un acteur majeur au niveau national et international en matière d’enseignement et de recherche en management. L’ESG Management School

Thierry Wiedemann-Goiran, Trésorier de l’ORSE et Président du Directoire de Macif Gestion Animateur : Frédéric Perier, Conseil en stratégie, IEM Finance. Rapporteur : Olivier Rayrole, Chargé d’étude, ORSE SOMMAIRE Remerciements 4 Note de cadrage 5 Liste des intervenants 6 Synthèse des travaux 1. La prise en compte par les gestions internationales 11 ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ Les différents types de gestionnaires d’investissement socialement responsable (ISR) Quelle définition du développement durable