Cas Evaluation En Cours De Formation Secretaire Comptable

société et de son système de contrôle interne. 4 6 6 6 8 9 Présentation de l’entreprise Fiche d’identité. Les produits Les activités Les clients l’organisation de Team Maroc. Organisation interne. Responsabilité et missions. 12 12 14 Le système comptable et financier : processus, et procédure de contrôle 20 La nécessité du contrôle interne. 20 Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises Promotion 2007 5 Contrôle interne : outil de performance Mémoire de fin d’étude

économique de plus en plus globaliser. Annonce du plan - - Présentation de l’entreprise Fiche d’identité. Les produits Les activités Les clients l’organisation de Team Maroc. Organisation interne. Responsabilité et missions. Le système comptable et financier : processus, et procédure de contrôle La nécessité du contrôle interne. Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises 5 Contrôle interne : outil de performance La relation entre le contrôle interne

DU DEVELOPPEMENT DURABLE BURKINA FASO ____________ Unité – Progrès - Justice _____________________ SECRETARIAT PERMANENT DU CONSEIL NATIONAL POUR L’ENVIRONNEMENT ET LE DEVELOPPEMENT DURABLE MANUEL DE PROCEDURES ADMINISTRATIVE, FINANCIERE ET COMPTABLE DU SECRETARIAT PERMANENT DU CONSEIL NATIONAL POUR L’ENVIRONNEMENT ET LE DEVELOPPEMENT DURABLE (SP-CONEDD) Décembre 2012 SOMMAIRE INTRODUCTION ................................................................................................ 1 PARTIE

MANUEL DE PROCEDURES ADMINISTRATIVES, FINANCIERES ET COMPTABLES TABLE DES MATIERES Chapitre1 : ORGANISATION DU SECRETARIAT EXECUTIF (SE) 7 1.1 : Généralités 9 1.2 : Le Coordonnateur (SE) 1.3 : l’assistante Administrative et comptable 9 1.4 : Le Responsable Administratif et Financièr (RAF) 10 1.5 : le chargé de programme 10 1.6 : Le chargé de communication 1.7 : Le gardien Chapitre 2 : ORGANISATION DU TRAVAIL 12 2.1 Horaires

SON ORGANISATION → p.6 ►2.2 JE CHOISIS UN METIER ET JE LE DECRIS → p.6 3. JE DECRIS MA SEMAINE DE STAGE p.7 4. JE FAIS LE BILAN DE CETTE SEMAINE DE STAGE p.17 ►4.1 MON BILAN DU STAGE EN ENTREPRISE → p.18 ►4.2 EVALUATION DE MON STAGE PAR L’ENTREPRISE → p.21 ►4.3 L’INTERET DU STAGE (VU PAR MES PARENTS) → p.22 ANNEXE : •Annexe n°1 p.10 •Annexe n°2 p.11 •Annexe n°3 p.12 •Annexe n°4 p

(Comité de Direction) 2) Contrôle de Gestion (CGA) 3) Audit interne (HSQE) B) DEPARTEMENT DES AFFAIRES GENERALES 1) Service Ressources Humaines et formation a)section personnel b) section paie c)section médico-social d) section formation 2) Service Juridique et Archives a)section Archives b) section Impôts et Cotisation 3) service

Institut de Développement Economique (IDEC) Economic Development Institute MANUEL DES PROCEDURES ADMINISTRATIVES, BUDGETAIRES, COMPTABLES ET FINANCIERES DU PROJET IDEC III Tél : (257) 22213129 Fax : (257) 22213130 ; BP : 6210 Bujumbura Burundi, E-mail : idec@idecburundi.org Site Web: http://www.idecburundi.org/ i TABLE DES MATIERES LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS ................................................................. II AVANT-PROPOS ...................................

I. PRESENTATION DU CABINET A. LE CABINET B. LES MISSIONS DU CABINET 1. MISSION COMPTABLE 2. MISSION FISCAL 3. MISSION SOCIALE 4. ORGANIGRAMME 5. LA DIRECTION GENERALE 6. SERVICE COMPTABILITE 7. SERVICE JURIDIQUE 8. SERVICE FORMATION ET ACCOMPAGNEMENT 9. MOYENS TECHNIQUES DEUXIEME PARTIE DEROULEMENT DE STAGE A. TRAVAUX EFFECTUES AU SEIN PENDANT LE STAGE SERVICE SECRETAIRE 2 SERVICE COMPTABLE 1. JOURNAL D’ACHAT 2. JOURNAL VENTE 3. JOURNAL DE BANQUE 4. JOURNAL CAISSE PROBLEMATIQUE

Désignation du métier et des fonctions A. Désignation du métier Ce métier recouvre différentes appellations : secrétaire médicale, secrétaire médicosocial, secrétaire assistant médicosocial, secrétaire assistante médicale, assistant hospitalier, employée administratif catégorie C, secrétaire en laboratoire, secrétaire en radiologie. B. Les fonctions Le (la) secrétaire médical(e) et médicosocial(e) assure la prise en charge administrative globale de l’usager de structures médicales

des administrateurs...................................................................................... 6 2.3 Mandat du Conseil.......................................................................................................... 9 2.4 Évaluation du rendement du Conseil............................................................................. 12 2.5 Administrateurs honoraires ........................................................................................... 13 PRÉSIDENT DU