Cas Hyper March

marketing pour MDD 28 I. Qu’est ce que la distribution « Distribuer les produits c’est les amener au bonne endroit, au bon moment en quantité suffisant avec le choix requis, et avec les services nécessaire à leurs vente, a leurs consommations et le cas échéant a leurs entretient. » Définition du Mercator « la distribution regroupe l’ensemble des intermédiaires qui achètent aux uns pour revendent aux autres, sans assurer de fonction de fabrication ; ou transformation de bien. » Ducrocq / Braudey « le

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- MARKETING – CAS BRIQUET ZIP 5.1 / Diagnostic externe : Opportunités | Menaces | * Désiré par les personnes CSP ++ * Présence des nouveaux riches * Redémarrage du marché du luxe * Les gens sont à la recherche de design | * Le prix du tabac augmente * Pouvoir d’achat e baisse * Forte concurrence * Les fumeurs ne sont pas bien vus * Marché dominé par les briquets jetables | Diagnostic interne : Force |

Il faut : * Analyser l’environnement (opportunités / menaces) * Analyser les forces internes de l’entreprise par la mise en avant des forces et des faiblesses L’analyse du projet implique une étude de marché qui permet de déterminer le marché global, son évolution, la part de marché attendue par notre projet, les offres concurrentielles et la politique générale des autres acteurs sur le secteur. A partir de ces données stratégiques, on va évaluer un business plan. Les éléments à prendre

MANAGEMENT STRATEGIQUE PROBLEMATIQUE et OBJECTIFS DU COURS CADRE PEDAGOGIQUE CF. Note aux étudiants QUESTIONS 2 LE CADRE PEDAGOGIQUE n Apports théoriques n Etudes de cas n Exposés étudiants: 1 séance de 4 h n Examen 3 Références n n n n n Johnson G., Scholes K., Whittington R. & Fréry F., édition), 2008, Stratégique (8ème édition), Pearson Education Desreumaux A., Lecocq X. & Warnier V., 2006, Stratégie, Collect. Synthèse, Pearson Education. Helfer JP., Kalika M., Orsoni

Marché Des Boissons Rafraichissantes Non Alcoolisées Marketing : TD1 Le Marché Des étudiants Jérémy SEVEQUE Andrew HIGGINS Kathleen MOERKERKE Paul DESEGUIN Yoan BENAROCH Année 2010 -2011 ATTESTATION DE NON PLAGIAT Je, soussigné(e), ……………………………………………………………………. Etudiant (e) dans le programme ……………………………………….de l’IDRAC atteste sur l’honneur que le présent dossier a été écrit de ma main, que ce travail est personnel et que toutes les sources d’informations externes et les citations

quelques instants (3 secondes). Vous pourrez alors commencer à casser vos premiers murs,  ramassez vos premiers items et battre vos adversaires.    Les types de murs Il existe 3 types de murs :  ● Les murs normaux​  peuvent être cassés avec vos bombes normales                  ● Les murs durs​  ne sont pas cassables avec vos bombes normales, mais peuvent  l’être grâce au bonus « Hyper bombe » (voir plus bas)    ● Les murs contours​  font le contour de la map et ne sont en aucun cas cassables    Effet de la bombe Lorsque vous posez votre bombe

Sommaire I – Le hard-discount : Présentation et chiffres 1 1. Historique 1 2. Les utilisateurs et les principaux acteurs du marché 1 II. La réponse des distributeurs 3 1. Création ou rachat d’enseignes de hard-discount 3 2. Développement de gammes de premiers prix 4 3. Interview du directeur 5 Conclusion : 6 [pic] Aujourd’hui, le hard discount fait partie intégrante de notre société. Depuis plusieurs années notre pays à vue apparaitre ce nouveau concept qui su s’imposer parmi

attributs qui ne sont pas immédiatement décelables par le consommateur et qui ne pourront être vérifiés dans le meilleur des cas qu'au moment de la consommation. Les enseignes françaises et leurs marques alimentaires : Groupe Carrefour | Groupe Auchan | Groupe Casino | Groupement Leclerc | Groupement des Mousquetaires | Enseigne :Carrefour, Champion, Shopi, Marché Plus, Huit à 8, Dia %, Ed | Enseigne :Auchan, Atac | Enseigne :Géant, Casino, Petit Casino, Spar,Vival, Eco Service, Franprix

par ordinateur ou même par l’intermédiaire des représentants. En ce qui concerne le suivis des commandes, l’équipe Chevillard et moi-même pendant ma période de stage vérifie a l’aide du bon de livraison si il y a toute les montures dans les colis. En cas de retard, on peut appeler les fournisseurs pour savoir ou en est la commande. b) Gestion administrative et comptable. La totalité de la gestion du magasin est informatisé. En effet, le stock est géré par ordinateur ainsi que la caisse mais

ROYAUME DU MAROC MINISTÈRE DE L’ÉDUCATION NATIONALE AGRÉGATION D’ÉCONOMIE ET GESTION Option C : Gestion commerciale SESSION 2006 ÉPREUVE D’ÉTUDE DE CAS Durée : 6 heures Coefficient : 3 CAS MARJANE Matériels autorisés : Calculatrice électronique AVERTISSEMENT Si le texte du sujet, de ses questions ou de ses annexes, vous conduit à formuler une ou plusieurs hypothèses, il vous est demandé de la (ou les) mentionner explicitement dans votre copie. Ce document comporte 27