Cas Kitea

expansion accélérée. LA FRANCHISE LOCALE, UN DOMAINE RESERVE A QUELQUES SECTEURS D’ACTI VITE On trouve des franchises locales essentiellement dans quelques secteurs d’activité et notamment dans le prêt-à-porter (Fashion Victim, Océane, Marwa), le meuble (Kitea, Kaoba, Mobilia, Layalits), l’accessoire de mode (Bigdil, Captiva), l’art de la table (Maida), l’article cadeau et de décoration (Yatout, Kshop) et la confiserie (Dar Lfakia, Tentation). DES DOMAINES ENCORE INEXPLORES De nombreux secteurs comme la

marché se définie d’âpres cinq forces déterminent la position concurrentielle d’une firme. Dans notre cas de Mobilia Luxus, les forces concurrentielles se présentent comme suite : La concurrence intra-sectorielle On analysant le secteur de mobilier à la ville de Larache ; en remarque une forte présence des une des plus grandes et importantes entreprises de mobilier au Maroc, telle que MOBILIA, KITEA et YADECO, on trouve aussi d’autres naissantes qui vient d’être crée dans les dernières années et qui

l'industrice et du commerce marocain ; M. Abderrahmane Belghitti, président de la Fédération marocaine de la franchise (FMF) et M. Adil Elmaliki, directeur de l'office marocain de la propriété industrielle et commerciale. Entre Benson Shoes (chaussures), Kitea (meubles et décoration), Marwa (habillement), Mobilia (meubles et décoration), Venezia Ice (glacier) et Yatout (bazar, cadeaux), c'est l'enseigne de prêt-à-porter Marwa qui a été choisie "pour ses qualités de franchiseur, sa capacité de développement

3.Les concurrents 1. 4.Les agents d’influence 1. 5.Les ressources humaines 1. 6.Les ressources financières Je ne peux pas détailler la partie orange puisqu’ on ne traite pas le cas d’une entreprise dans ce marché 2 . Les facteurs d’environnement 2.1 . Les facteurs démographiques 2.2 . Les facteurs économiques Les acteurs du marché Les acteurs du microenvironnement Pour ce qui est des

notamment (liste non exhaustive) : 10 Rajeb, Amoud, Au Derby, Best Interim, Bimo, Bourchanin, Cabinet Triki, CDER, Citi bank, Corom, CTM, DLM Maroc, Dewhirst, EADS, Edit, Enuem Consulting, Ernst & Young, Fidaroc / Grant Thornton, Imacab, Ingelec, Kitea, Ines Media, Lamzia Immobilier, Les Eaux Minérales d’Oulmès, Macha, Kiron, Lesieur, Maghreb-Steel, OCP, Plastima, Richbond, SCBG, Société Générale, Telecontact, Unilever, Videorama, Wafa Assurance… 8 La visite : Etat des lieux ! Date Jeudi 27

capables de penser à un nouveau « business model » seront les grands vainqueurs. Celles capables de proposer la vente d'un service à la place de celle d'un produit, ou celles capables de repenser leur système logistique trouveront dans beaucoup de cas de nouvelles sources de compétitivité. Enfin, les entreprises investissant visiblement dans le développement durable attireront et garderont plus facilement les compétences nécessaires à leur compétitivité. Une démarche d'intégration du développement

actif passif: mise en place d'un dispositif d'adossement notionnel: Cas de la société Générale Maroc YESSARI Ilham 2008 L'analyse du processus théorique et pratique de consolidation TRAORE Issa 2008 Valeurs du secteur de l'immobilier sur le marché boursier marocain TAZI SAOUD Salma 2008 Proposition d'un tableau de bord prospectif pour le pilotage de l'activité de Wana TAZI HNYNE Ilham 2008 L'impact de la juste valeur en Banque: cas ATTIJARI WAFABANK MALHOUNI Bouchra, TAMOUI Leila 2008 Elaboration

Stratégie d’une GSS – Le cas ZARA Plan : Introduction (définition des GSS ) Qu’est ce qu’une GSS ? G.S.S spécialisée dans un type de biens (électroménager, articles et vêtements de sport, bricolage, ameublement, matériel informatique, disques…). Elle offre dès lors un assortiment de produits étroit mais très profond et bénéficiant en principe de prix très compétitifs. Quels sont les objectifs des G.S.S ? Les GSS affichent des objectifs ambitieux : * Présenter une offre de produits

ses activités KEYSHA EVENT a prévu de mettre à sa disposition des équipements de haute qualité susceptibles d’être à la hauteur de ses ambitions. A cet effet les promoteurs ont contacté divers fournisseurs à savoir KITEA concernant le matériel de bureau et ELECTROPLANET pour le matériel informatique. Les équipements commandés seront les suivants : a) Matériel du bureau DESIGNATION | QUANTITE | MONTANT NET | BUREAU 180+

entreprise a besoin de bien équiper les bureaux. - clientèle touristique : Les touristes sont toujours attirer par les décors. - les Enfants : ca sera notre principale cible. 4----Concurrence : 1. Présentation des principaux concurrents : - Mobilia -Kitea 2. Positionnement de l'entreprise par rapport à la concurrence : Pour créer notre place dans le marché on se focalisé sur les points suivantes : - Présenter des produits à un prix moins cher. - Facilité le moyens de payement. - Nos services englobant