Cas Lafarge Maroc

LE FACTEUR MANAGERIAL  Partie II : Opérations de LBO au Maroc :    Section I : Contraintes et potentiel    I.  La requête des fonds propres pour financer la transmission et le  développement des entreprises marocaines    1.  LA PROBLEMATIQUE DE TRANSMISSION AU MAROC  2.  LES  LBO POUR LE DEVELOPPEMENT DES PME      II.  Une spécialisation croissante des fonds d’investissement au  Maroc : un phénomène annonciateur du développement des LBO  au Maroc  1.  NAISSANCE ET DEVELOPPEMENT DU CAPITAL INVESTISSEMENT AU MARO 

opérationnelles ciblées et la mobilisation, via le Fonds Hassan II pour le Développement Economique et Social, des ressources générées par la privatisation. Le Maroc a tiré la sonnette d’alarme, contre le danger de la prolifération de l’habit insalubre et appelé à l’adoption d’un programme national de lutte contre ce phénomène. Au Maroc, le problème de l’habitat est devenu une question cruciale ces dernières années, car il constitue, en effet, une menace pour la cohésion et l'équilibre du tissu

relations avec certains états restent privilégiées, comme avec l’Allemagne (1er partenaire commercial) ; si 60% des exportations françaises se font vers l’UE, le Maghreb est lui-aussi un espace fortement lié à la France (1ère destination économique du Maroc /Algérie / Tunisie, 70% du commerce avec l’UE), sans compter de très fort mouvements de migration. • • • • • • • • 1957 : les six membres fondateurs, France, RFA, Italie, Pays-Bas, Belgique, Luxembourg. 1973 : Irlande, Royaume-Uni, Danemark

aux services environnementaux et présent sur les cinq continents. En 2007, SUEZ ENVIRONNEMENT, filiale détenue à 35 % par GDF SUEZ, a réalisé un chiffre d’affaires de 12 milliards d’euros. • RMA Watanya, première compagnie d’assurance du Maroc, née de la fusion des deux compagnies RMA et Al Watanya, occupant désormais la première place sur le marché marocain avec plus de 23% des parts. Ce groupe pèse 2,7 milliards de dirhams de chiffre d’affaires avec des actifs gérés de 16 milliards DH

patronat s’impatiente de ne pouvoir nettoyer cette vermine rouge qui menace les profits ; aussi l’argent ne manque pas aux activistes qui fondent en décembre 1935 le Parti National Révolutionnaire autour d’Eugène Deloncle. C’est particulièrement le cas de 97 membres de la 17ème section (16ème arrondissement de Paris) des Camelots du Roi, une des meilleures troupes de choc de l’extrême droite française. Quel est l’objectif de ce PNR d’après sa déclaration en préfecture ? « D’organiser une action sociale

publiques : leur capital est détenu totalement ou en partie par l’Etat ou les collectivités publiques. - les entreprises privées où on distingue les entreprises individuelles dans lesquelles un seul propriétaire assume tous les risques financiers (c’est le cas des artisans et des commerçants) ensuite il y a les sociétés où plusieurs associés assument tous les risques (société de personnes) ou une partie seulement (société de capitaux : SA, SARL). 2. Critères dimensionnels : Les éléments ci-dessous pris

Philippe Joffard– « Lafuma, intégration des processus industriels » – Octobre 2007 8 relativement faible du fait de l’automatisation ou de la valeur ajoutée du produit. C’est le cas des bottes Le Chameau par exemple. Un autre cinquième de la production est fabriqué dans nos usines délocalisées au Maroc, en Tunisie, en Hongrie et en Chine. Ces quatre sites ont d’ailleurs vocation à avoir d’autres soustraitants. Cette activité s’est relativement réduite récemment du fait de la faiblesse

avec des stocks qui se dévaluent fortement et dont la vente devient hasardeuse, surtout que stocker implique des coûts pour l’entreprise C’est dans ce cadre, qu’il m’est demandé de mener une analyse de la situation actuelle du stock de Ciments du Maroc à l’usine de Safi et de proposer des actions visant à assurer une meilleure gestion de stock. Pour cela le cahier des charges s’étale comme suit : Suivi de la consommation annuelle du stock pendant l’exercice 2011 ; Détermination de classe de valorisation;

Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement 29 janvier 2007 Examen de la politique de l'investissement Maroc (Version préliminaire, non éditée) NATIONS UNIES New York et Genève, 2007 Notes explicatives La Division de l'investissement, de la technologie et du développement des entreprises de la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) sert de point de convergence au Secrétariat de l'Organisation des Nations Unies pour toutes les questions

Cas Attijarwafa Bank Plan Dédicaces…………………………………………………………………………………………………………………4 Remerciements……………………………………………………………………………………………………….5 Introduction……………………………………………………………………………………………………………6 Chapitre préliminaire : Présentation d’Attijariwafa Bank ……………………………………9 Section 1 : Historique………………………………………………………….9 Section 2 : Organisation interne………………………………………………10 Section 3 : Attijariwafa Bank en chiffres……………………………………..16 Chapitre I : Contrôle de Gestion Bancaire :……………………………………………………….……18