Cas Méthode Hay

l'ONCF, L'établissement est appelé les Ateliers Gros Entretiens de Casa (AGEC), chargé de la maintenance des locomotives électriques. I.2.2. Situation géographique des A.G.E.C : L’établissement se situé à Rue Jaâfar El Barmaki ; Hay Mohammadi – Aïn Sebaâ Casablanca. Téléphone : (022) 62 –06-57. Les Ateliers Gros Entretiens de Casa occupent une superficie de 04 ha dont 1,5 ha couverts : La puissance électrique installée est de 1665. KVA. Vers Gare CV I.2.3. Activités

différenciant de l’audit général et financier par le domaine étudié et les attentes suscitées. 1.1.1 Evolution des définitions de l’audit social : Si l’audit social n’est pas une idée nouvelle, sa définition a évolué en fonction du domaine étudié et des méthodes adoptées. L’existence de conceptions différentes de l’Audit social explique que le terme ne soit pas encore normalisé. Raym et Vatier considèrent que l’audit social est «Un instrument de direction et de gestion et une démarche d’observation qui,

considèrent alors l’impôt comme une charge dont il importe de prévoir les incidences financières et de ne plus subir l’impôt en se bornant a remplir les imprimés administratifs et en acquittant les sommes dues au trésor comme c’est encore malheureusement le cas d’un grand nombre de sociétés de petite, moyenne ou de grande importance. Ainsi, pour mener à bien cette étude, il faudra d’abord rechercher l’impact de la TVA sur la trésorerie pour pourvoir exposer ensuite, comment l’entreprise pourra maîtriser

semestre 2009 - Maroc Telecom 2. ATTESTATIONS Politique d’information 2.4 POLITIQUE D’INFORMATION 2.4.1 Responsable de l’information Monsieur Arnaud Castille Directeur Général du Pôle Administratif et Financier Maroc Telecom Avenue Annakhil - Hay Riad Rabat, Maroc Téléphone : 00 212 (0) 537 71 67 67 E: mail : relations.investisseurs@iam.ma 2.4.2 Information des actionnaires Les documents sociaux, comptables et juridiques, dont la communication est prévue par les lois marocaines et françaises

STRATEGIES DE PAIEMENT A L’INTERNATIONAL Exercices et cas d’application Exercice 1 : Crédit documentaire export La société TUBEX SA à Paris a reçu une commande de ferro-magnésium chloride d’un client tawainais (annexe 1). Elle a reçu en retour de la banque CIC notification du télex d’ouverture du crédit documentaire y afférent (annexe 2). Travail à faire : 1) A partir des documents annexés, présentez : - un schéma de l’opération en précisant leur chronologie, - l’axe du temps avec les différentes

assurer les objectifs d’optimisation des recettes budgétaires ; - promouvoir un système de planification stratégique des actions douanières par la diffusion de méthodologies appropriées d’analyse- évaluation de projets ; - définir et diffuser les méthodes d’élaboration et de gestion des plans objectifs- moyens ; - développer les programmes de communication et de gestion de l’information de l’Administration des Douanes et Impôts indirects

développement et parfois de survie du système économique de tout pays, pas seulement le notre . Introduction générale Du 1er Juillet au 07 Août 2009, j’ai effectué un stage au sein de l’Administration des Douanes et Impôts Indirects, située à HAY RIAD, avenue ANNAKHIL, Rabat. Au cours de ce stage, j’ai pu m’intéresser aux métiers de la douane de manière générale et plus spécialement à la coopération internationale dans la mesure où mon stage a porté sur la nature des relations qu’entretient

développement et parfois de survie du système économique de tout pays, pas seulement le notre . 4 Introduction générale Du 1er Juillet au 07 Août 2009, j’ai effectué un stage au sein de l’Administration des Douanes et Impôts Indirects, située à HAY RIAD, avenue ANNAKHIL, Rabat. Au cours de ce stage, j’ai pu m’intéresser aux métiers de la douane de manière générale et plus spécialement à la coopération internationale dans la mesure où mon stage a porté sur la nature des relations qu’entretient

formule la demande et qui remplit les conditions requises peut être autorisée à exploiter un MEAD. Les MEAD Comment s’y prendre ? 1- Dépôt d’une demande d’exploitation d’un MEAD auprès de l’Administration Centrale (Service des Procédures et des Méthodes) appuyée d’un plan déterminant la situation et la consistance des locaux affectés à cet effet et d’un contrat de bail ou certificat de propriété), aux fins de procéder à l’enquête d’usage préalable à l’agrément du local destiné à être érigé en MEAD

Introduction de la première partie 5 Chapitre 1 : La gestion prévisionnelle des emplois et compétences 6 Chapitre 2 : La gestion des compétences 11 Chapitre 3 : La formation et le développement des compétences 27 Deuxième Partie 36 Etude de cas «  RCAR » 36 Chapitre 1 36 Présentation et Analyse stratégique comparative du RCAR au sein du paysage de la retraite au Maroc 36 Chapitre 2 47 La gestion des ressources humaines et le système de Valorisation du Capital Humain « VCH » au