Cas Vivendi Universal

pousse les firmes à améliorer leur communication. Ce résultat a été expliqué par le souci des firmes de préserver leur réputation et d’éviter les conséquences négatives (risque de contentieux) qu’elles encourent si elles n’alertaient pas le marché en cas de faible performance. En se basant sur l'optique financière, selon laquelle les entreprises diffusent un niveau élevé d’informations lorsqu’elles sont dotées d’une information favorable, notre hypothèse sera formulée comme suit : Hypothèse  5 :

liberté individuelle peut directement diriger la solution du rapport juridique (article 2060 Cci). Elles ont la possibilité de lier le juge sur l'identité de la loi applicable. Arbitrage : c'est uns institution de justice privée. Il y a des cas où les parties préfèreront soumettre leur litige à un arbitre plutôt qu'à une juridiction étatique. Il n'est concevable que si les parties ont la libre disposition de leurs droits. Cet acte va déboucher sur une décision qui est dite sentence qui sera

Vinci), qui datent du début du 16e siècle. Un texte qui, en 2007, se trouve toujours dans le « Top 100 » des livres téléchargés. En 1988, Michael Hart choisit de numériser Alice’s Adventures in Wonderland et Peter Pan parce que, dans l’un et l’autre cas, leur version numérisée tient sur la disquette standard de l’époque (360 kilo-octets). Quinze ans plus tard, en 2002, on dispose de disquettes de 1,44 mégaoctets et on peut aisément compresser les fichiers en les zippant. Un fichier standard peut désormais

voitures. Elle a une opportunité pour remplacer l’acier. La menace serait que cette innovation technologique rendent nos produits obsolètes si on ne l’utilisait pas. Cela peut permettre de déterminer ou de renforcer un secteur d’activité. Vivendi Universal était au départ une société de service (gestion de l’eau) qui est par après devenu une société de média. D’autre part, une étude approfondie et aussi objective que possible des forces et faiblesses de l’entreprise, dans le cadre des objectifs

minoritaire quand la taille de la Cible augmentant, le montant des capitaux à investir devient trop important.) "Management buy-in" : opération effectuée en association avec un nouveau dirigeant recruté à l'extérieur de la Cible (très souvent le cas des LBO sur de petites Cibles). "Bimbo" : combinaison des deux formules ci-dessus, les dirigeants salariés de la Cible étant associés à un ou plusieurs managers recrutés à l'extérieur. Cette formule est retenue surtout en présence d'une Cible familiale

CT par rapport à la production Y ) Avec : CF = coûts fixes de production et CV = coûts variables de production En vertu de l’hypothèse des rendements décroissants le coût moyen et le coût marginal augmentent avec la production Y ( dans le cas inverse, mais plus réaliste, on parlera de rendements croissants ou d’ « économies d’échelle » ). Le coût total, pour sa part, augmente avec la production quelque soit la nature des rendements ( ce qui paraît évident car en augmentant la production

tirer profit de la reprise américaine. Principaux investisseurs = les Européens : - pétrole : Shell, Total, Elf. - chimie : Bayer, Unilever. - pneumatique : Michelin. - agro-alimentaire : Nestlé. - ciments : Lafarge. - communication : Vivendi-Universal. Le Japon = la croissance la plus rapide des investissements étrangers : - dans l’automobile et l’électronique d’abord. - dans tous les secteurs ensuite, y compris le cinéma. - grande vague dans l’immobilier (à Los Angeles les Japonais

Parmi ces opérations, on peut citer Vivendi Universal, Imperial Tobacco (Altadis), Arcelor, Renault, CMA-CGM, Accor, etc. Le graphique I.1 présente la répartition des investissements par nationalité pour les acquisitions de ces entreprises. Le poids des investissements d’origine française (48 % du total) dans les opérations de privatisation est important. Il s’explique dans une large mesure par l’importance de l’investissement réalisé par Vivendi Universal, qui a acquis 53 % du capital de Maroc

choisir de produire. Les éditeurs doivent répondre à la demande du public. Sur ce marché c’est la demande qui fait l’offre. Les grands éditeurs français sont aujourd’hui Atari, Ubisoft (Electronic Arts l’éditeur américain détient 20% des parts) et Vivendi Universal game (VU game). Les studios : Les studios font parti des acteurs créatifs sur le marché du jeu vidéo. Il existe aujourd’hui trois types de studios. Les «studios first party» qui appartiennent aux fabricants de consoles. Ces studios sont très

à  long  terme.  Les  stratégies  de  long  terme  peuvent être définies dans la continuité ou dans le changement.         Pour illustrer cette problématique sur l’évolution ou le changement dans la stratégie  de communication, nous analyserons le cas de la SNCF. En effet, du haut de ses  69 ans, la  société  de  transport  ferroviaire  français  a  suivi  diverses  vagues,  elle  a  su  sans  cesse  se  renouveler vers une communication axée aujourd’hui sur « l’innovation ».        Afin de mieux comprendre sa situation