Casablanca

réalisation de plans logistiques sectoriels. Ainsi, le plan céréalier prévoit la construction de silos sur terrains d’une capacité de 85.000 tonnes par site, directement connectés au réseau ferroviaire. Pour l’heure, quatre sites sont implantés à Casablanca, Fès, Marrakech. Trois autres sont programmés. L’ambition est de porter la capacité de stockage à 1,6 million de tonnes à l’horizon 2015. Le redimensionnement de ces infrastructures a pour objectif de pouvoir faire face aux importations nationales

d’examen : 830.00 dhs pour les candidats individuels ou 610 dhs pour les candidats CNED scolaires. Quittances disponibles dans les agences comptables des cinq établissements français de l’AEFE ci-après: Lycée DESCARTES à Rabat – Lycée LYAUTEY à Casablanca – Lycée REGNAULT à Tanger – Lycée VICTOR HUGO à Marrakech – Lycée PAUL VALERY à Meknès. Un certificat de scolarité pour les candidats inscrits au C.N.E.D. Cette 1 ère ATTENTION phase n’est pas une inscription définitive. Vous n’êtes

démarre avec une capacité de production de 1,2 millions de tonnes par an.  1980 Installation à Fès d'un centre d'ensachage d'une capacité de 500 000 tonnes par an.  1982 Installation à Casablanca d'un centre d'ensachage d'une capacité de 350 000 tonnes par an. 1985 Création de Ciments Blanc du Maroc à Casablanca.  1989 Installation d'un centre de broyage à Fès d'une capacité de 350 000 tonnes par an.  1990 Début des travaux pour la réalisation d'une ligne complète de production de clinker à

un espace marchand en libre-service et une galerie commerciale de boutiques. Marjane est la première enseigne commerciale de Cofarma, holding grande distribution du Groupe ONA, aujourd'hui à la tête de huit hypermarchés implantés à Rabat, Casablanca, Marrakech, Agadir, Tanger et Fès RAPPORT DE STAGE FIN D'ETUDES SAHRAOUARDI Siham Août 2004 Le 12 janvier 2001, le Groupe ONA et Auchan, deuxième groupe français de distribution, ont signé un accord de partenariat pour développer la grande

«Fluolait» dans sa nouvelle gamme nommée «Parfumé». I- Présentation de la Centrale Laitière 1. Aperçu historique : -1940 : création de la centrale laitière par la compagnie continentale du Maroc -1944 : Démarrage de l’usine AIN BORJA à Casablanca -1953 : Premier franchisé mondial de Danone -1981 : intégration dans le groupe ONA -1982 : Démarrage de l’usine de Salé -1985 : Démarrage de l’usine de Meknés -1988 : Acquisition de HALIB TADLA – usine Fquih Ben Saleh -1989 : Acquisition de

plusieurs secteurs ; parmi les quels l’industrie cimentière. L’industrie cimentière était le secteur garant du développement du pays, d’ailleurs son histoire est intimement liée à celle de la construction du Maroc. La première usine était construite à Casablanca en 1913 et la seule jusqu’à 1950, avec une capacité de production modeste de 20.000 tonnes par an. Par la suite 4 nouvelles cimenteries ont vu le jour pour répondre la demande exponentielle ; sur Agadir, Méknès, Tétouan et Tanger. Depuis 1974 le

plus de 85 milliards de m3. La zone de Khouribga constitue la réserve la plus importante de l’OCP. Le phosphate extrait et traité dans cette zone est destiné soit à la valorisation à Jorf Lasfar en acide et engrais, soit à l’export via le port CASABLANCA. Signalons que la Direction des Exploitations Minières de KHOURIBGA a réalisé en 2007 un record absolu des ventes de phosphate avec près de 18,063 millions de tonnes. Les phosphates de la zone de KHOURIBGA sont de nature sédimentaire et sont

éventail de formats allant du 2x2 cm jusqu’au 41x41 cm. Super Cérame a pour clients : Distributeurs et revendeurs; Promoteurs et entrepreneurs; Utilisateurs (clients finaux). Super Cérame dispose de deux grands sites de production sur Casablanca et Kénitra et de plusieurs agences réparties dans les principales villes du Maroc (Casa, Marrakech, Agadir, Tanger, Oujda, Tanger et Kénitra). 2) Certification ISO 9001 : Super Cérame a mis en place un système de management de la qualité

il a ouvert l’entreprise RICHBOND, au quartier Ain Borja à Casablanca, avec un effectif de 18 employés et se spécialise dans la production de la mousse de polyuréthanne destinée exclusivement Au marché local. Au début, RICHBOND n’était qu’une entreprise familiale de droit privé, elle s’est transformée rapidement en société anonyme au capital de 100.000.000 Dhs divisé en 100.000 actions, inscrite au registre de Commerces de Casablanca sous le n° :32097. Elle a connu un développement rapide pour

étendu à d'autres pays l'Allemagne, l'Italie et le Sénégal. En 1968, la Royal Air Maroc crée sa filiale SOTORAM qui gère à ce jour deux grandes unités hôtelières à Agadir et Marrakech ainsi que le Catering Royal Air Maroc aux Aéroports Mohammed V de Casablanca et d'El Massira à Agadir. En 1970, la Royal Air Maroc achète son premier B727-200, après avoir reçu une cinquième caravelle. Le Centre de Formation Professionnelle ouvre une section Pilote de ligne, il met ainsi en place, le noyau de ce qui allait