Casino de Monte-Carlo

difficulté à trouver une stabilité politique. Alternance de Rép et de monarchies. * 20°s : marqué par la guerre civil (1936) qui met fin à la 2° Rép et donne naissance au Franquisme jusqu’en 1975 qui marque la mort de Franco. A cette date, Juan Carlos devient 1° Roi d’Esp. Démocratie sous forme de monarchie parlementaire. 3) L’art en Esp : un patri exceptionnel * L’art hispano-moresque : (8°-15°) 2 villes y sont caractéristiques : Cordoue avec l’art califale visible à travers la Mosquée

ruisseau qui descend des gorges d’Enval. D’autres arrivaient du village, et entraient dans l’établissement d’un air pressé. C’était un grand bâtiment dont le rez-de-chaussée demeurait réservé au traitement thermal, tandis que le premier étage servait de casino, café et salle de billard. Depuis que le docteur Bonnefille avait découvert dans le fond d’Enval la grande source, baptisée par lui source Bonnefille, quelques propriétaires du pays et des environs, spéculateurs timides, s’étaient décidés à construire

tricheur, l'escroc (à relire) « Mercadier comprit soudain que la loi morale du monde, c'est le jeu. Là-dessus, il prit le train pour Milan, où il s'enivra tout un mois de musique ». II. Monte Carlo I Évocation d'un vieille femme, veuve, extrêmement riche, qui vient tous les soirs, à la même heure, au casino. Famille au destin tragique, « mais la machine à faire l'argent tournait, énorme, et comme échappée aux homme. » Mercadier « sent qu'il appartient à cette humanité, qu'il vient d'y entrer

importante pour certaines matières premières (secteur de la sidérurgie) Une méthode particulière de l’analyse des scénari : la méthode de Monte Carlo Why Monte Carlo, because en référence aux jeux de hasard et de casino car pas mal de spécialistes d’analyse de risque ont commencé leurs études dans les casinos et l’analyse financière s’en est inspirée. Au casino on essaie effectivement de minimiser le risque de perdre sa mise Voir les 3 slides de rappel sur les outils statistiques 6/ 05, 6 / 06

Fayard, 1988. L’Homme de l’ombre, Fayard, 1990. Vol UT 772, Stock, 1992. Le Mystérieux Docteur Martin, Fayard, 1993. 5/264 Une jeunesse française, François Mitterrand, 1934-1947, Fayard, 1994. L’Extrémiste, François Genoud, de Hitler à Carlos, Fayard, 1996. TF1, un pouvoir, avec Christophe Nick, Fayard, 1997. Vies et morts de Jean Moulin, Fayard, 1999. La Diabolique de Caluire, Fayard, 1999. Bethléem en Palestine, avec Richard Labévière, Fayard, 1999. Manipulations africaines, Plon

L’Argent noir, Fayard, 1988. L’Homme de l’ombre, Fayard, 1990. Vol UT 772, Stock, 1992. Le Mystérieux Docteur Martin, Fayard, 1993. 5/264 Une jeunesse française, François Mitterrand, 1934-1947, Fayard, 1994. L’Extrémiste, François Genoud, de Hitler à Carlos, Fayard, 1996. TF1, un pouvoir, avec Christophe Nick, Fayard, 1997. Vies et morts de Jean Moulin, Fayard, 1999. La Diabolique de Caluire, Fayard, 1999. Bethléem en Palestine, avec Richard Labévière, Fayard, 1999. Manipulations africaines, Plon, 2001

internationales. Les sociedades anonimas sont les formes juridiques d'entreprises préférées par les étrangers. Les formes d'établissements préférés par les investisseurs : Joint-ventures Les principaux investisseurs : Renault, Peugeot, Carrefour, Casino, Mc Donalds, Zara, General Motors. Pourquoi choisir d'investir au Brésil ? Les points forts Le Brésil possède des ressources très importantes en matières premières, une très grande réserve de main d'œuvre à tous les niveaux d'éducation, avec

Notre Mexique www.courrierinternational.com N° 958 du 12 au 18 mars 2009 - 3 € par Carlos Fuentes Juan Villoro Enrique Serna Angeles Mastretta David Toscana… AFRIQUE CFA : 2 500 FCFA - ALGÉRIE : 420 DA - ALLEMAGNE : 3,50 € AUTRICHE : 3,80 € - BELGIQUE : 3,50 € - CANADA : 5,50 $CAN DOM : 3,80 € - ESPAGNE : 3,50 € - E-U : 5,50 $US - G-B : 3,00 £ GRÈCE : 3,50 € IRLANDE : 3,80 € - ITALIE : 3,50 € - JAPON : 700 ¥ LUXEMBOURG : 3,50 € MAROC : 25 DH - NORVÈGE : 46 NOK - PORTUGAL CONT. : 3,50 € SUISSE

bonnes nouvelles et… du trompe-l’œil », Le Monde, 20 mars 2007. É CONOMIE DOCUMENT 1 89 PL09_73-118.qxd:HEC S UJET S PASSE RELLE 1 29/10/09 19:11 Page 90 DOCUMENT 2 Ces dernières années, l’internationalisation du capital des sociétés, la montée en puissance des fonds d’investissement ou la multiplication des offres publiques d’achat (OPA) et des fusions ont aussi accru les inquiétudes. Mais le rôle des délocalisations dans les suppressions d’emplois semble moins grand que la peur qu’elles

client Une entreprise Produits & Services = Valeur perçue Les objectifs majeurs de la gestion de la relation client Longueur de la relation: rétention vs attrition de la clientèle Largeur de la relation: ventes croisées (crossselling) et montées en gamme (up-selling) Profondeur de la relation: fréquence d’usage des services et de consommation des produits Développement des parts de client: proportion des dépenses allouées à l’entreprise (vs concurrents). D’une approche orientée Produit