Cdm Crédit Du Maroc

2014 Le Conseil de Surveillance, présidé par Madame Saïda Lamrani Karim, s’est réuni le vendredi 12 septembre 2014 au siège social du Crédit du Maroc et a examiné l’activité et les comptes arrêtés au 30 juin 2014 par le Directoire. Dépôts clientèle : 37 701 millions de dirhams (+5,2%) Fonds propres (T1) : 4 161 millions de dirhams (+18,4%) Crédits clientèle : 37 367 millions de dirhams (+3,7%) Produit net bancaire : 1 059 millions de dirhams (+0,0%) Total bilan :

3/ Gestion guichet automatique bancaire GAB D/ Remise de la valeur…………………………………………………….19 III : Distribution de crédit : A/ Définition ………………………………………………………………..20 B/ Classification du crédit………………………………………………….21 CONCLUSION : …………………………………………………………………………22 Le système bancaire

plus en plus acharnée, surtout au niveau de la capacité  de trouver de nouvelles idées en vue de réaliser des résultats significatifs. Pas seulement au Maroc mais partout dans le monde, il demeure un sujet d’actualité car, depuis toujours, on s’y est intéressé  mais aujourd’hui encore plus.      Partant de ce principe, la banque commerciale du Maroc et Wafabank avaient estimaient que pour vaincre les défis, il y a lieu de réaliser une fusion, une manœuvre qui permettra d’améliorer la compétitivité et

12 Chapitre 3 : Le Compte Bancaire Les Opérations Bancaires 12 Section 1 : Ouverture de Comptes 12 Section 2 : Les Opérations Bancaires 15 Chapitre 3 : Les produits de la banque 22 Section 1 : La Monétique 22 Section 2 : Les Crédits 23 Section 3 : Les Packages 24 Section 3 : La Bancassurance 26 Section 5 : Autres produits 30 Chapitre 4 : Bilan personnel 31 chapitre 5 :marketing bancaire au service des MRE…………………………………………..31 INTRODUCTION……………………………………………………………………………………………………

commercialisation de la principale richesse du Maroc. « Le phosphate» L’OCP joue un rôle déterminant dans le développement économique et social du pays, cela explique ainsi le souci des instances dirigeantes de la maintenir au même pied d’égalité avec les producteurs internationaux. III. Historique de l’OCP Depuis la création de l’OCP en 1920, il s’occupe de la recherche et de l’exploitation des mines phosphates au Maroc. Ce minerai, « Phosphate » venant

s’allie aux entreprises. Due à la mondialisation des économies ainsi que le développement des nouvelles techniques de technologies, le Maroc se doit de réagir face aux changements continus que génèrent ces derniers. Dans le but d’atteindre cette vision, deux des plus importantes banques marocaines ont décidé de fusionner : la Banque Commerciale du Maroc et la Wafa Bank. C’est ainsi qu’en 2003, le premier groupe bancaire et financier du Maghreb est né : Attijariwafa Bank. Ce groupe est classé

Chapitre 1: Présentation de l’entreprise Section 1 : Les Banques Populaires Régionales (BPR) : Les Banques Populaires Régionales (BPR), Banques de proximité, actuellement au nombre de 11 constituent le socle du Crédit Populaire du Maroc. 1. L’organisation des BPR : Les Banques Populaires Régionales sont organisées sous la forme coopérative à capital variable, à Directoire et à Conseil de Surveillance. Leur mode d’organisation unique au sein du système bancaire leur permet d’approcher

BBVA BCP BDM BEI BMCD BMCE BMCI BNDE BPS BTN BVQI CA CACI CAD CDL CDM CDVM CHF CIH CIMR CMM CNCA CPS CSIS CTM DAT DKK DMS DZD EUR FCP FMI FTP GAB GNS GPB GPBM IGR ITB JPY KMAD KWD LYD M EUR M MAD MAD MAMDA MCMA Dirham Emirats Arabes Unis Asset Liability Committee Asset Liability Management Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Banque Centrale Populaire Banque de Développement du Mali Banque Européenne d’Investissement Banque Malienne de Crédit et de Dépôts Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine

capital risque au Maroc 2. le cadre légal du capital risque 3. le processus de financement par le capital risque 4. les sociétés de capital risque au Maroc 5. le capital risque et les PME Conclusion générale Références Dans le cadre des activités prévues en matière de « marché de capitaux », on est amené à traiter un certain nombre de sujets faisant partie des activités de gestion et de financement. Cependant et Vu l’évolution que connaît le secteur de financement au Maroc et à travers

Généralité sur le secteur bancaire au Maroc : 3 2. Présentation de la BMCE 4 Chapitre second : départements visités 11 1. Agence Mohammedia El Alia 11 2. Centre d’affaire Mohammedia 16 Chapitre troisième : missions et tâches effectuées 18 1. Les remises et la compense départ 18 2. Gestion des chéquiers 18 3. Valeur des devises 18 4. Certification de chèque et leur restitution 19 5. Analyse d’une demande de crédit et Suivi d’un dossier de crédit 19 6. Assistance lors de la