Celio Marketing

05/07/ 2010 CONTRIBUTION DE RECHERCHE : Thème : La communication de marque Déclinaison : L’impact des blogs sur la marque Mastère M2C : « Marketing, Communication et Management » Date de rédaction : Le 13 Mai 2010 .. Déjà en 2010, toutes les marques ont conscience qu’Internet est « LE » nouvel outil de communication leur permettant de créer une importante interactivité avec les consommateurs. Il est donc indispensable d’associer un site à chaque marque se respectant sur le marché

Délégation E-Commerce Par Stratégie ou par défaut ? Exemple de Marques en Délégation E-commerce PPR (Yves Saint Laurent, Alexander McQueen, Balenciaga, Bottega Veneta et Sergio Rossi, Jennyfer, Chattawak, Burton, Aigle, Toy’r’us, Diesel, Le Coq Sportif, Celio, Carrefour, Canon,etc… La délégation e-commerce touche aussi bien : Marque distribuée sans réseau de distribution Marque avec un réseau de distribution intégré Marque avec un réseau de distribution franchisé ou mixte intégré/franchisé Distributeur

prescripteur joué par la distribution. Puissante et organisée, cette dernière l’entraîne vers l’aval de la filière. A une logique des entreprises purement industrielle, se substitue progressivement un modèle à dominante immatérielle. La création et le marketing prennent progressivement le pas sur la production, souvent confiée à la sous-traitance. Ainsi, si l’ouverture des marchés provoque certaines inquiétudes, elle offre aussi des perspectives aux secteurs de pointe, comme les textiles techniques ou les

Gouvieux et des clients ayant moins de moyens financier venant de Creil, Senlis ou Montataire. Nos concurrents directs sont implantés dans la même galerie que nous ; Celio juste en face du magasin, Mexx et H&M dans la même allée. Dans la zone commerciale de Saint Maximin, à 10 min en voiture il y a des concurrents comme Celio, Celio club, Jules ou Devred. Devred est le magasin qui se rapproche le plus de notre enseigne en terme de produits proposés, niveau de qualité et niveau de prix. Nous ne

financières en 2009 – CA = 11 milliards d’euros (+6% en 1 an) • 68% du CA hors Espagne – Résultat net =1,3 milliards d’euros (+25%) Quelques concurrents de Zara Inditex (Zara) Nombre de magasins CA (milliards €) 3 303 H&M C&A Etam Celio 1 400 1 400 3 417 600 8,2 8,7 5,65 0,96 0,5 La chaîne de valeur • Un concept de Michael Porter qui permet de décomposer l’activité de l’entreprise en séquences d’opérations élémentaires et d’identifier les sources d’avantages

représente une très grande part des échanges dans le monde. Puisque que ce marché du prêt à porter est très lucratif il existe de nombreuse firme et enseignes qui se partagent les parts de marché. Les principales enseignes du prêt à porter masculin sont Celio, Jules, Brice etc. II-Opportunités Avec un slogan prônant la beauté de l’homme grâce aux vêtements Devred « C’est beau un homme », cette firme se positionne comme une enseigne à la fois classique (costume, chemise, cravate etc.) mais aussi dans

de l’entreprise 5 2) Organigramme de la société et statuts 5 3) L’évolution du capital 7 Partie 2 : Analyse sectorielle 8 1) La concurrence 8 2) La clientèle 8 Partie 3 : Analyse marketing 9 1) Matrice SWOT 9 2) Analyse de Pestel 10 3) Les 5 forces de Porter 14 4) Le Mix marketing 15 5) La matrice BCG 16 Partie 4 : Analyse financière 17 1) L’analyse de la rentabilité 17 2) Analyse de l’équilibre financier 18 Partie 5 : Analyse temporelle 20 1) Analyse temporelle :

com/Definition-Distributeur On distingue différents types de distributeurs : Les grandes surfaces spécialisées (GSS), elles offrent un assortiment de produits étroit mais très profond avec des prix très compétitifs. Sur le marché du prêt à porter masculin, Jules, Celio, Brice sont les principales GSS. Les grandes surfaces alimentaires (GSA), elles ont une offre à dominante alimentaire, mais pas que, elles ont aussi un assortiment textile homme et femme. Elles essayent donc de s’aligner aux GSS en offre et en prix

BRICE est CELIO et il se situe au même niveau que celui-ci à seulement 20 mètres du point de vente ainsi que son second concurrent à seulement 10 mètres du magasin, LEVIS talonne BRICE même si les deux marques n’ont pas une entrée de gamme similaire. Le magasin se situe au niveau -3 du centre commercial, non loin de l’escalator principal qui relie le niveau 0 au niveau -3 sans arrêt intermédiaire. 1.5. Les atouts du point de vente. BRICE ressort avec un net avantage par rapport à CELIO car celui

métier d’H&M. l’enseigne offre également des lignes de produits de cosmétique, sacs et accessoires, mais cela ne représente qu’une infime partie de leur chiffre d’affaire.Absence de différenciation :H&M pratique le masstige, une pratique marketing qui consiste en l’union d’un nom de prestige avec une marque de grande consommation (collaboration avec Karl Lagarfield ou encore Madonna). Son business model repose sur la vente de produits au design innovant et à un prix raisonnable.Absence de