Centre hospitalier régional

la densité de population plus faible que certains de ses voisins européens. La ville moyenne endosse alors une fonction de relais. Toutefois la tendance actuelle à la métropolisation liée au renforcement de la polarisation des grandes métropoles régionales, ainsi que le dynamisme des petites villes nous amènes à nous interroger sur l’utilité de l’échelon intermédiaire que représentent les villes moyennes. Comment les villes moyennes participent-elles à la structuration de l’espace français ? Ces

J’ai effectué mon stage de troisième année au sein d’un service social d’un Centre Hospitalier de la métropole lilloise. Un décret conçu en 1943, oblige les villes de plus de 100 000 habitants à créer un poste d’assistant de service social au sein du centre hospitalier. Celui dans lequel j’ai été accueillie regroupe dix assistants de service sociaux. Leur intervention est sectorisée, ils sont de ce fait, répartis dans les différents services de médecine. En tant que stagiaire, j’interviens dans

certificat d’aptitude aux fonctions d’aide médico psychologique et justifier de trois années d’expérience professionnelle Dans tous les cas, ils doivent satisfaire aux épreuves d’admission organisées par l’établissement de formation. Institut Régional en Travail Social (IRTS) Rue Ambroise Paré - BP 71 59373 LOOS CEDEX 03 20 62 53 70 Durée et Contenu des études: La formation se déroule sur 3 ans. Elle comporte : - 1200 heures d’enseignement théorique : • Pédagogie générale et relations

fonction publique de carrière destinée à assurer la loyauté, l’intégrité et la compétence des serviteurs de l’Etat. La décentralisation de 1982 a conduit le législateur, en 1984 et en 1986, à réformer le cadre d’emploi des agents territoriaux et hospitaliers, jusqu’alors régis par des réglementations éparses et peu cohérentes, en garantissant à ces agents le même système de carrière que celui bénéficiant aux agents de l’Etat, avec le même statut général, chaque entité -fonction publique de l’Etat

Télécopieur : (506) 753-6969 CSMC (bureau satellite) 39 rue Notre-Dame Kedgwick, NB E8B 1H5 Tél. : (506) 284-3431 Télécopieur : (506) 284-3426 Unités psychiatriques Hôpital régional de Campbellton C.P. 880, 189 Chemin Lily Lake Campbellton (N.-B.) E3N 3H3 Tél : (506) 789-5000 Hôpital psychiatrique Centre hospitalier Restigouche, Inc. C.P. 10 10, rue Gallant Campbellton (N.-B.) E3N 3G2 Tél : (506) 753-4461 CSMC de Bathurst 165, rue St. Andrews Bathurst (N.-B.) E2A 1C1 Tél. : (506) 547-2038

cocaïne et d’héroïne introduites en Algérie par colis postaux en provenance d’Europe, par fret maritime ou aérien. D’autres quantités proviennent des pays subsahariens à travers des réseaux ayant des relais dans la capitale et dans d’autres grands centres urbains du pays. Toutefois le trafic de ce genre de drogues est restreint à cause de son coût très élevé. Le premier constat qui s’impose est que l’Algérie, en l’état actuel des choses, n’est ni un pays producteur, ni consommateur à grande échelle

Prévisionnelle des Emplois, ARH Agence Régionale de l'Hospitalisation des Effectifs et des Compétences BC Bilan de Compétences GRH Gestion des Ressources Humaines CA Conseil d'Administration HAS Haute Autorité de Santé CATTP Centre d'Accueil Thérapeutique à INSEE Institut National des Statistiques et Temps Partiel des Etudes Economiques CCN Convention Collective Nationale MCO Médecine Chirurgie Obstétrique CDE Centre Départemental de l'Enfance MEDEF Mouvement

fournit le service sanitaire  o 2 niveaux de soins : réseau d’attention primaire (assuré par les centres d’attention primaires, accès gratuit)  réseau de soins spécialisés et hospitaliers  DECENTRALISATION PROGRESSIVE DU SYSTEME DE SANTE AUX COMMUNAUTES AUTONOMES CONSEIL INTERTERRITORIAL DU SYSTEME NATIONAL DE SANTE Sous autorité du ministre de la santé 17 ministres régionaux INGESA (Institut Nationale de gestion sanitaire) Garantie coopération et coordination du système

cahiers des charges régionaux disponibles au moment de l’enquête. Par ailleurs, la Cour des comptes a abordé dans son Rapport public annuel 2007 la question des urgences médicales, La Documentation française, février 2007, p. 313-412, disponible sur www.ccomptes.fr et, dans un Rapport public thématique : les services départements d’incendie et de secours, La Documentation française, novembre 2011, 304 p., disponible sur www.ccomptes.fr, consacré à la concurrence entre les centres 15 des SAMU et

la nomenclature budgétaire et comptable. A partir de ces documents, une liste des programmes devra être constituée en veillant à ce que : chaque programme corresponde à un ensemble homogène d’activités et de finalités, chaque programme dispose d’un centre de commandement unique assurant la responsabilité des opérations ; les importances respectives (par exemple en terme budgétaire) des différents programmes ne soient pas trop dissemblables ; les programmes ne soient pas trop nombreux (6 ou 7 au maximum