Centre Marocain De Promotion Des Exportations

Habillement marocains Les consortiums Textile Habillement juridiquement constitués dans le cadre du projet ONUDI – MCE pendant la période 2003 - 2008 sont au nombre de six : Habillement : ATELIANCE CHARM CONSORS EVERLAST LOOK AVENUE MOSAÏC Textile de Maison : FONOON Liens utiles AMITH Association Marocaine des Industrie du Textile et de l'Habillement www.textile.ma ONUDI Organisation des Nations Unis pour le Développement Industriel www.onudi.org ou www.unido.org/exportconsortia CMPE Centre Marocain

Plan INTRODUCTION 1. PANORAMA MONDIAL DU SECTEUR AUTOMOBILE 2. ANALYSE DU SECTEUR AUTOMOBILE MAROCAIN 3. ÉTUDE BENCHMARKING RELATIVE AU SECTEUR AUTOMOBILE 4. ANALYSE SWOT DU SECTEUR AUTOMOBILE MAROCAIN 5. PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR 6-INVESTISSEMENT DANS LE DOMAINE D’AUTOMOBILE AU MAROC 7. ENJEUX DU SECTEUR AUTOMOBILE MAROCAIN 8-L’AUTOMOBILE BMW 9. HISTORIQUE DE LA BMW 10-PROBLEMATIQUE 11-METHODLOGIE 12-QUESTIONNAIRE CONCLUSION Introduction

d’où le risque de remise en cause de la croissance voire de l’aggravation de la désintégration du tissu économique. * Les subventions des produits agricoles accordées dans le cadre de la PAC désavantagent les produits agricoles et agro-alimentaires marocains destinés à l’UE, d’où le risque d’aggraver le déficit commercial. b) Les subventions à l’exportation sont interdites par l’OMC car celles-ci empêchent une allocation optimale des ressources et se traduisent par une concurrence déloyale remettant

Offshorring-Maroc, dont les principales composantes sont présentées dans la rubrique « Focus » ambitionne de positionner le Maroc comme leader dans le secteur au niveau de l'espace euroméditerranéen. Ainsi, plusieurs projets sont prévus pour la promotion et le développement des activités d’offshorring. Le projet le plus avancé est Casashore Park. Ce projet, inscrit dans le cadre du programme Emergence, serait la première plate-forme offshoring au Maroc. Son importance est considérable vu le nombre

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES-ISCAE MASTERE SPECIALISE EN MANAGEMENT DU COMMERCE INTERNATIONAL-MACI *Promotion 2007-2008* THESE PROFESSIONNELLE Soutenue publiquement le 20 décembre 2008 PAR: Hicham HLAL SUR LE THEME : Stratégie d’amélioration de la compétitivité des exportations de la fraise Cas de la région de Larache Sous la direction du Professeur : Mr Azirar Ahmed Devant le jury, composé de : - M. Mohamed Said SAADI ; Président - M. Etienne FARVAQUE

............................................................... 6 Flux d’investissement bilatéraux .............................................................................. 6 5 Promotion commerciale, économique et touristique, « Landeswerbung » ...................... 7 5.1 Instruments de la promotion économique extérieure ............................................... 7 5.2 Intérêt pour la Suisse comme lieu de villégiature, d’éducation et autres services, potentiel de développement..

Place et enjeux des centres techniques industriels Zoom : Les pôles de développement industriels régionaux, nouveaux leviers de croissance On en parle : Rawaj 2020, la nouvelle politique de développement du commerce intérieur D ans cette ère de mondialisation caractérisée par une concurrence accrue, la compétitivité est devenue une condition sine qua non pour la survie et la pérennité de l’entreprise. C’est dans cette optique qu’une dizaine de centres techniques industriels

ETUDE DU MARCHE SENEGALAIS Novembre 2006 Centre Marocain de Promotion des Exportations 1 SOMMAIE III- LE PAYS EN BREF STRUCTURE ECONOMIQUE III- COMMERCE EXTERIEUR SENEGALAIS IV- LES RELATIONS MAROCO-SENEGALAISES VCONDITIONS DU MARCHE ET PERSPECTIVES ANNEXES Contacts utiles Tableau des échanges maroco-sénégalais 2 I- LE PAYS EN BREF SITUATION GEOGRAPHIQUE La République du Sénégal est située en Afrique de l’Ouest, entre la Mauritanie au Nord, le Mali à l’Est, la Guinée-Bissau

ASSOCIATION MAROCAINE DES INDUSTRIES DU TEXTILE ET DE L’HABILLEMENT ‫الجمعية المغربية لصناعات النسيج واأللبسة‬ ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE ÉLECTIVE 12 juin 2013 Plus d'un demi-siècle au service de l’industrie du Textile-Habillement et de ses acteurs, et une ambition forte et stratégique pour la prochaine décennie Vision Sommaire AMITH ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE ÉLECTIVE 2013 Pages 4–5-6-7 8 9-10-11 Mot du président : Le Pacte Émergence et la Vision 2025 Veille et

Sous le thème: Le rôle de la gouvernance d’entreprise dans l’amélioration de la performance des entreprises exportatrices Marocaines Réaliser par : Encadrer par : Membres de jury Président: Suffragant : Année universitaire: 2012-2013 Le rôle de la gouvernance d’entreprise dans l’amélioration de la performance des entreprises exportatrices Marocaines : cas du secteur textile-habillement Remerciements Tout d’abord, je remercier DIEU tout puissant qui ma donné la foi, la