Centres étrangers Séries Technologiques Objet

emplois stables ; = emplois acycliques = immobilisations brutes ) Actif circulant € dont trésorerie d’actif ( = VMP + Disponibilités) € Capitaux permanents (= ressources stables = capitaux propres + A&P de l’actif + dettes financières) € dont capitaux étrangers ( = Dettes financières - CBC) € Dettes d’exploitations (=dettes circulantes) € dont Trésorerie de passif ( = CBC) R.GROSS 9 02/2009 Les bases de la gestion Pour en savoir plus Pour établir ce bilan condensé, il n’y a pas lieu de

développement des générations futures. Responsabilité sociale de l’entreprise : Attention aux impacts environnementaux et sociaux de l’activité économique de l’entreprise. Risque : Situation dont l’occurrence est incertaine et dont la réalisation affecte les objets qui le subissent. Pourquoi l’activité économique induit-elle la création d’entreprises diverses ? En quoi l’entreprise se distingue-t-elle des autres formes d’organisation ? Toutes les entreprises peuvent-elles fonctionner et être gérées de la même

fonctions suivantes : • Expertise et conseil scientifiques et technologiques, • Gestion, management, • Animation, formation. L’action de ce professionnel s’exerce conformément aux règles d’hygiène, de sécurité et d’ergonomie. L’environnement professionnel exige le respect de la législation, des normes, des règles d’éthique et de déontologie. La prise en compte de la politique de développement durable, de la veille technologique et juridique s’impose. Tous les choix et les actions du professionnel

• Analyser les comptes d'une entreprise (dans le temps).Bilan, Compte de résultat, Hors bilan et Annexes pour en détecter les points forts, faibles ou douteux ; • Tirer en particulier des ratios (de solvabilité, de rentabilité...,) entre diverses séries de postes comptables et comparer leur évolution dans le temps et par rapport à ceux d'autres entreprises ayant une activité similaire ; • Essayer de déterminer les perspectives d'évolution de ces comptes pour vérifier l'opportunité d'un crédit (capacité

de l'industrie turque (soie, coton et laine). En effet celui-ci semble être le mieux armé pour faire face à la concurrence chinoise. La force de l'industrie turque est qu'elle est aux normes européennes et s'adapte rapidement aux innovations technologiques, sa faiblesse est qu'elle crée peu de licence, les investissements pour la recherche et le développement sont encore faibles comparés à l'Europe, la Turquie produit essentiellement sous licence, d'où des valeurs ajoutées plus faibles que dans

les fonctions suivantes :  Expertise et conseil scientifiques et technologiques,  Gestion, management,  Animation, formation. L’action de ce professionnel s’exerce conformément aux règles d’hygiène, de sécurité et d’ergonomie. L’environnement professionnel exige le respect de la législation, des normes, des règles d’éthique et de déontologie. La prise en compte de la politique de développement durable, de la veille technologique et juridique s’impose. Tous les choix et les actions du professionnel

les fonctions suivantes :  Expertise et conseil scientifiques et technologiques,  Gestion, management,  Animation, formation. L’action de ce professionnel s’exerce conformément aux règles d’hygiène, de sécurité et d’ergonomie. L’environnement professionnel exige le respect de la législation, des normes, des règles d’éthique et de déontologie. La prise en compte de la politique de développement durable, de la veille technologique et juridique s’impose. Tous les choix et les actions du professionnel

.......................................................21 B) FINANCEMENT DIRECT OU FINANCEMENT INTERMÉDIÉ.............22 C) FINANCEMENT SUR FONDS PROPRES OU ENDETTEMENT............23 D) FINANCEMENT INTÉRIEUR OU FINANCEMENT EXTÉRIEUR (NATIONAL OU ÉTRANGER).......................................................................24 E) FINANCEMENT COURT OU FINANCEMENT LONG ...........................24 C - LES EFFETS ÉCONOMIQUES DE L’INVESTISSEMENT ...........25 1. Effets d’offre et effets de demande.

des nations. La France, l'Autriche, la Prusse, le UK et la Russie se présentaient alors comme les maîtres de l'Europe tout en exerçant une action sur le monde. Le 19e siècle est donc celui de l'Europe, dont la suprématie politique, économique, technologique, culturelle et militaire est incontestée. Parallèlement , ce siècle est aussi de la révolution industrielle , de la transformation radicale des techniques de communication entre les peuples et de l'établissement des empires coloniaux. Des milliers

extérieurs présentent des signes de vulnérabilité. 1. La nécessité d’un raffermissement de notre positionnement sectoriel Selon un discours trop souvent entendu, la France, contrairement à l’Allemagne, ne vendrait pas assez de biens à fort contenu technologique, ce qui expliquerait que notre pays serait moins en phase avec la dynamique du commerce mondial. Cette assertion mérite d’être nuancée. La France dispose d’avantages comparatifs dans un large spectre de secteurs. Dans les domaines de la haute technologie