Cession Actions

Les droits inhérents à ce titre financier[modifier] Les actions ordinaires[modifier] Les actions ordinaires confèrent à leur propriétaire divers types de droits : * Des droits d'ordre politiques (tous les droits extra patrimoniaux): droit à l’information et droit de vote. * Des droits financiers : Droit aux dividendes, droit aux réserves, droit au boni de liquidation. * Des droits patrimoniaux : Les actions sont des biens meubles corporels, elles constituent un bien dans

francisation a donné « option sur titres » ou « options d'achat », est un droit attribué à un salarié d’acheter des actions de son entreprise à un prix fixé à l'avance (appelé prix d'exercice), avec une décote par rapport au cours de Bourse du moment de l'attribution, et cela dans un délai déterminé (en général 2 à 5 ans). Si le salarié décide de lever son option, il achète les actions au prix d'exercice et réalise une plus-value lorsqu'il les revend. Il n'y a pas de risque de perte car si le cours

PROSPECTUS ÉTABLI A L’OCCASION DE L’ÉMISSION ET DE L’ADMISSION DES ACTIONS GDF SUEZ RÉSULTANT DE LA FUSION PAR ABSORPTION DE SUEZ PAR GAZ DE FRANCE A ANNEXER AUX RAPPORTS DES CONSEILS D’ADMINISTRATION DE GAZ DE FRANCE ET SUEZ PRÉSENTÉS A LEURS ASSEMBLÉES GÉNÉRALES DU 16 JUILLET 2008 Visa de l’Autorité des marchés financiers En application des articles L.412-1 et L.621-8 du Code monétaire et financier, ainsi que des articles 211-1 à 216-1 de son règlement général, l’Autorité des marchés financiers

Clause anti-dilution "B" bénéficiera du droit permanent de maintenir sa participation dans le capital de la Société "C" à la quote-part de ce capital que représentent les actions qu'il détient à la date des présentes. En conséquence, "A" s'engage, en cas d'augmentation du capital de la Société "C", immédiate ou différée, par quelque moyen que ce soit, à ce que "B", soit mis en mesure de souscrire à l'augmentation de capital en cause ou à une augmentation de capital supplémentaire qui lui serait

........................................................................................... 6 1.1. Concepts de base ......................................................................................................................... 7 1.1.1. Action .................................................................................................................................... 7 1.1.2. Dividende : ............................................................................................

de LVMH au sein du capital du maroquinier. D'après des sources proches des marchés, «il est très probable qu'Euronext opère un ajustement du flottant compte tenu de l'évolution du capital du groupe Hermès». Le flottant correspond à la partie des actions restant disponibles au public pour des échanges en Bourse. Comme LVMH détient désormais 17,07% du capital et que les actionnaires familiaux en possède 73%, d'après leurs propres informations, cela signifie qu'un peu moins de 10% du capital reste disponible

composantes : * Le premier dividende : ce dividende est aussi appelé intérêt statutaire. Il est calculé sur la base des actions libérées et non encore remboursées, sans tenir compte des réserves. * Le superdividende : il s’agit d’un deuxième dividende distribué en plus du dividende statutaire. Contrairement à ce dernier, le superdividende est versé à toutes les actions, libérées ou non, totalement ou partiellement remboursées. Le dividende prioritaire : ce type de dividendes est distribué

s’élève à 2 000 000 €. Il est constitué de 40 000 actions de 50 € (valeur nominale) Le montant des capitaux propres (capital social et réserves) est de 3 000 000 €. La valeur réelle de chaque action est donc de 75 € (valeur mathématique). 1.2. Objectifs de l’évaluation. Il est nécessaire de procéder régulièrement à l’évaluation des titres des sociétés. Plusieurs raisons justifient cette évaluation : • • • • les opérations d’acquisition ou de cession, les travaux d’inventaire afin de déterminer les

Changement d’organisation et procédure ………………………………………….. p.6 3) Réduction du capital et rachat d’actions …………………………………………… p.6 4) Réduction des effectifs et plans sociaux …………………………………………… p.7 5) Les désinvestissements …………………………………………………………….. p.8 a. Cession d’actifs b. Externalisations II. Restructurations externes …………………………………………………………… p.11 1) Les acquisitions, alliances et partenariats ………………………………………… p.11 a. Des acquisitions sélectives à fort potentiel b. Le développement d’alliances stratégiques

d’exploitation courant Résultat net part du Groupe Hors exceptionnels (1) Résultat net par action (en €) (2) Hors exceptionnels (1) 2007 17 614 3 242 1 909 1 662 11,05 9,62 2008 Variation 19 033 +8% 3 542 +9% 1 598 ns 1 713 +3% 8,27 ns 8,87 -8% 2 113 1 726 + 22% (1) Hors effet, en 2007, des cessions de l’Activité Toiture et de nos activités Ciment et Granulats & Béton en Anatolie Centrale, et en 2008, de la cession de la JV Lafarge Titan en Egypte, de l’ajustement de la provision Plâtre et des dépréciations