Chaine De Valeur Auchan

ainsi constituée est la propriété du réseau.   • Les autres formes d’organisation On trouve au sein du commerce indépendant organisé d'autres types d’organisation de réseaux qui sont en général des variantes de ces deux formes majeures : chaînes volontaires, concessions, commissions - affiliations, licence de marque, ... Définition générale Le Commerce Associé est une des formes d'organisation de réseaux de points de vente (magasins, agences, hôtels...) qui constitue le Commerce Indépendant

II) Présentation de l’entreprise A) Son histoire. B) Ses collaborateurs. C) Ses produits. D) Sa clientèle. E) Ses offres. III) Mission A) Etude de marché : aménagement intérieur. a) Objectifs. b) Analyse du marché. c) Mise en valeur des produits au sein de l’espace de vente. d) Satisfaction client. B) Mission parallèle. IV) Conclusion. Annexes. REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique du centre de formation

............................................  22   Restructuration  du  marché  musical  ......................................................................................  25   2.   La  nouvelle  chaîne  de  valeur  ......................................................................................................  25   3.   Stratégie  des  grands  groupes  et  nouveaux  acteurs  .................................

RAPPORT SUR LA STRATEGIE AUCHAN INTRODUCTION La position du groupe Auchan dans le monde : 175 000 collaborateurs présents dans 12 pays (France, Espagne, Italie, Portugal, Luxembourg, Pologne, Hongrie, Russie, Roumanie, Chine, Taiwan, Maroc) CA de 35 milliards d'euros en 2006 Effectif de 175 000 salariés Une répartition de 395 hypermarchés Source : Auchan données 2005 La position du groupe Auchan en France : * 51 000 collaborateurs

apportant une assurance rapport qualité/prix. Ayant pour cible aussi bien les hommes, les femmes et les enfants, pour le plaisir de chacun que se soit chic, sportif, ou tendance. 3. Auchan Un bureau de style dédié à la marque, un cahier des charges rigoureux, In Extenso doit véhiculer l'ensemble des valeurs de l'enseigne. Conséquence logique, au-delà des prix, de la qualité et de la création, In Extenso est aussi une série de services. Les produits sont ainsi garantis un an, les pantalons

développement durable en adoptant des démarches concrètes et innovantes 15 Conclusion 19 Annexes 21 Bibliographie 26 Introduction  Le secteur de la grande distribution en France est un secteur arrivé à maturité où l‘organisation de la chaine logistique tient une place centrale dans la gestion des relations entre partenaires. La place des distributeurs entre les producteurs et les clients leur impose certaines contraintes, mais leur donne aussi un grand nombre d’avantages qui définissent

les différents canaux qu’il existe à Auchan dans une première partie descriptive et nous répondrons à notre problématique, puis nous détaillerons le Drive dans une deuxième partie, du point de vue théorique avec une présentation d’AuchanDrive de Nice La trinité avec nos recommandations. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1.1 PRESENTATION GENERALE Existant depuis 1961 dans le secteur des grandes surfaces alimentaires, le groupe Auchan est aujourd’hui à la dixième place mondiale

deals with perceptions of purchases chain by retailers with purpose of improving relationship between producers and retailers. Purchase organisation by chains, as response of distributor, is analysed here through communication of 2 firms. Conflicts concerning many issues , such as selling prices, are not over. That’s the limits of the purchase chain. This paper uses transaction cost analysis approach and its latest developments to understand organisation by chains. The data were gathered from annual

Les principales tendances de la grande distribution : - la réduction des coûts (réexamen des coûts d’exploitation, diversification des chaînes logistiques, abandon des formats les moins performants, retrait de certains marchés qui ne permettent pas de se situer en position dominante) ; - la différenciation (recentrer sur l’expérience perçue par le client : le service à la clientèle, le marketing et le merchandising, repenser la segmentation de marché pour aller d’un marché de masse à un marché

grand surface, spécialisée ou nom. Il (elle) dispose de savoir-faire, de savoir-être et d’une connaissance approfondie des techniques de vente et des produit dont il (elle) s’occupe pour : ▪ Approvisionner un point de vente ; ▪ Mettre en valeur les produits ; ▪ Accueillir et conseiller les clients ; ▪ Vendre... ➢ Hypermarché ? Un hypermarché est un commerce de détail de grande taille (surface commerciale minimale de 2500 m²), vendant à la fois des produits alimentaires