Chaîne

USTL - Licence ST-A 1ère année 2008-2009 Initiation à la programmation Caractères et chaînes de caractères 1 Les caractères 1.1 Dé�nition Les caractères sont un ensemble de symboles comprenant les 26 lettres de l'alphabet latin en versions minuscules et majuscules, les 10 chi�res de 0 à 9, les di�érents symboles de ponctuation, l'espace, et bien d'autres symboles encore. Ils sont au nombre de 256 au total. En Pascal, ils forment le type de données CHAR. Il est possible de déclarer des constantes

bureau d’études jusqu’aux clients finaux. L’adoption de la démarche Supply Chain Management, centrée sur la logistique, apparaît comme un outil de performance pour la firme, puisque son ambition affichée est de répondre au triple objectif d’amélioration des niveaux de service, de réduction des coûts et de création de valeur, en gérant les relations, tant en amont qu'en aval, avec les fournisseurs et les clients. Dans une chaîne logistique, l’évaluation de la valeur repose sur la compréhension et l’interprétation

Supply Chain Management I- Définition : le Supply Chain management : c’est une coordination systémique et stratégique des fonctions traditionnelles de l’entreprise dans un réseau interentreprises, avec, pour objectif d’améliorer les performances à long terme à la fois de l’entreprise concernée et de la Supply Chain dans son ensemble. Le SCM définit l'ensemble des ressources, moyens, méthodes, outils et techniques destiné à piloter le plus efficacement possible la chaîne globale d'approvisionnement

de l’obtention du titre de DOCTEUR de L’INSTITUT NATIONAL POLYTECHNIQUE DE TOULOUSE École doctorale : SYSTEMES Spécialité : SYSTEMES INDUSTRIELS par M. MATTHIEU LAURAS Méthodes de diagnostic et d’évaluation de performance pour la gestion de chaînes logistiques : application à la coopération maison-mère – filiales internationales dans un groupe pharmaceutique et cosmétique Soutenue le 07 juillet 2004 devant le jury composé de : MM. Pierre BAPTISTE Yannick FREIN Rapporteur Rapporteur

LOGISTICIEN : SUPPLY CHAIN MANAGER La logistique présente deux caractéristiques particulières : - d’une part, elle a une histoire assez longue, - et, d’autre part, son champ d’application a beaucoup évolué à travers l’histoire. ** La notion de la logistique, elle-même, est marquée par l’évolution de son périmètre d’intervention ; de nouvelles notions ont fait leur apparition telles que la chaîne logistique, la supply chain, la logistique globale, la supply chain management, etc.

L’OPTIMISATION DE LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT Une chaîne est aussi forte que son maillon le plus faible… PRÉSENTATEUR Alain Boivin B.sc, MBA, Chargé de cours Université de Sherbrooke en: Stratégies d’opération et de recherche et développement Gestion de chaine d’approvisionnement et opération Vice Président Operation & Supply + Tribal Sportswear Inc. alma@videotron.ca Alain.boivin@usherbrooke.ca aboivin@tribal-inc.com TABLE DES MATIÈRES Bref Historique La chaîne d’approvisionnement

évolutions constantes de la logistique imposent à nos professionnels de s’adapter en permanence pour maîtriser toutes les nouvelles techniques et pratiques de leur métier, notamment la gestion des flux de marchandises et plus largement de la Supply Chain, et trouver de nouvelles voies de croissance et de valeur ajoutée pour leurs entreprises. Parce que les adhérents de TRANSLOG SUD DE FRANCE sont des professionnels pragmatiques, nous avons fait le choix de partager et de diffuser nos connaissances,

Analyse de la chaîne de télévision TF1 SOMMAIRE I. DESCRIPTION DE L’INSTITUTION …………………………………………..... 3 - Historique - Dirigeants - Capital - Chiffre d’affaire 2006 - Audience et téléspectateurs - Types de programmes II. ANALYSE DE L’INSTITUTION ………………………………………………..... 5 - L’image de la chaîne - Les valeurs - L’influence - Le fonctionnement - La nature des émissions - Le traitement de l’actualité - La philosophie de TF1 III. BIBLIOGRAPHIE ………………………………………………………...………... 8 IV. ANNEXES

Gestion des chaînes d’approvisionnement Claude Olivier, Ph.D., ing. GPA-548 Gestion de la production novembre 2001 Chaînes d’approvisionnement • Définition La gestion des chaînes d’approvisionnement est un ensemble d’approches utilisées pour intégrer efficacement les fournisseurs, les manufacturiers, les entrepôts, les distributeurs, les détaillants et les clients de manière à produire et à distribuer les bonnes quantités de produits, aux bons endroits et au bon moment pour réduire les coûts

==>On appel chaîne ou groupe de contrat les contrats qui sont liés entre eux car ils portent sur un même objet ou car ils concourent à un même but. Sur quel fondements va devoir agir un participant de l'ensemble contractuel qui a subi un dommage du fait d'un des autres membres de l'ensemble contractuelle mais auprès duquel il est tiers? Les considèrent-on les uns à l'égard des autres comme des partis ou des tiers? └> responsabilité contractuelle? Délictuelle? -D'abord chaîne translatif de