Champagne Moët & Chandon

économique du luxe a sensiblement évolué depuis deux décennies, c’est un marché mondial qui connait un développement spectaculaire. Trois grands groupes dominent celui-ci, comme LVMH qui a vu le jour en 1987 par le rapprochement d’importantes sociétés : Moët Hennessy et Louis Vuitton. Ce groupe s’est construit par une série de rapprochements successifs réalisés par des sociétés que leurs affinités destinaient à s’unir. Comment appréhender une entreprise de luxe sur son marché ? Nous allons voir dans un

 [ÉTude FiliÈre : Le champagne] ESCAIA-Coeptis : Master 1 «  Chef de projet commercial dans l’agroalimentaire » Introduction : 1 1. Présentation de la filière Champagne 2 1.1 Données générales 2 1.1.1 Le terroir Champenois : 2 1.1.1 Production : 7 1.2 Organisation professionnelle : 10 1.2.1 Les Principaux acteurs : 10 1.2.1.1 En France : 10 1.2.1.2- Au sein de l’Union Européenne : 18 1.2.1.3 Dans le Monde 19 1.2.2 La réglementation : L’AOC Champagne 20 1.3 Analyse stratégique : les chiffres

Stratégie LVMHBERTHON Eva 3A DUT Modulaire MATOS Teresa Monsieur SALGADO Melchor Année 2022-2023Résumé, Intro, Conclusion Issu du rapprochement, en 1987, des entreprises Moët Hennessy — elle-même née de la fusion entre le producteur de champagne Moët et Chandon et le fabricant de cognac Hennessy — et Louis Vuitton, il a depuis 1989 pour actionnaire majoritaire la société Agache SCA, par le biais de la holding Christian Dior SE. Il est actuellement dirigé par l'homme d'affaires Bernard Arnault. QUI

autour d’un personnage très médiatique (ex : Emmanuelle Béart pour DIOR). Document partagé par Aymeric, lionel, Romain, Francois – mis à disposition par Marketing-etudiant.fr 16/26 III – L’EXEMPLE DE LVMH A- Présentation du groupe : LVMH, Moët Hennessy - Louis Vuitton, est le leader mondial du luxe. Il dispose d’un portefeuille unique de soixante marques prestigieuses. Le groupe est présent sur cinq secteurs d’activités : Vins & Spiritueux. Mode & Maroquinerie. Parfums & Cosmétiques

autour d’un personnage très médiatique (ex : Emmanuelle Béart pour DIOR). Document partagé par Aymeric, lionel, Romain, Francois – mis à disposition par Marketing-etudiant.fr 16/26 III – L’EXEMPLE DE LVMH A- Présentation du groupe : LVMH, Moët Hennessy - Louis Vuitton, est le leader mondial du luxe. Il dispose d’un portefeuille unique de soixante marques prestigieuses. Le groupe est présent sur cinq secteurs d’activités : Vins & Spiritueux. Mode & Maroquinerie. Parfums & Cosmétiques

|275,7 million |251.1 million | • Breakdown of sales by product family: [pic] |Cognacs: 50,2 % (Rémy Martin) |Champagnes : 12% | | |Piper Heidsieck | |Liquors & Spirits: 26,6 %

à évaluer la performance environnementale des nouveaux emballages, notamment pour les Maisons de Parfums & Cosmétiques et de Vins & Spiritueux ; la construction du nouveau site haute qualité environnementale de Mont Aigu, nouvelle cuverie de Moët & Chandon ; le déploiement progressif des technologies d’éclairage les plus économes dans nos magasins. D’autres actions sont également présentées dans ce rapport. Nos marques sont donc d’autant plus désirables que leurs produits incarnent les standards

l’univers du vin, dans une diversité qui est à l’image de la richesse de la planète viticole. Moment fort de l’année pour les amateurs, la Foire aux vins LAVINIA illustre cette excitante diversité : à tous seigneurs tout honneur, Bordeaux et la Champagne figurent au premier rang de la Foire, aux côtés des autres vins français, des vins du Monde et des spiritueux. Avec toujours la proposition de prix préférentiels par 6 bouteilles, offre désormais “classique” chez LAVINIA. C’est toujours moins

imprimés exclusifs, sans succès. À la mort de Louis Vuitton en 1892, son fils Georges reprend l’entreprise familiale. Aidé par sa descendance, Georges innove constamment. En 1977, l’entreprise devient une multinationale, puis en 1987, elle fusionne avec Moët Hennessy pour créer LVMH, leader mondial dans le domaine du luxe. Deux ans plus tard, la marque quitte le cocon familial : c’est désormais Bernard Arnault qui est actionnaire majoritaire du groupe. Bernard Arnault entend faire de Louis Vuitton un

notamment au double rôle de vignerons. (1.5 points) 2) Quelles sont les tendances structurelles et les variables pivots du secteur auquel appartient Nicolas Feuillatte ? (1.5 points) 3) Effectuez une analyse des forces de Porter pour le secteur du Champagne (3 points) 4) Quels sont les FCS ? Pourquoi ? (1.5 points) Stratégie business (6 points) 1) Analysez la chaîne de valeur de Nicolas Feuillatte, sans oublier les fonctions de soutien (2.5 points) 2) Selon vous, la fonction Approvisionnement (ou