Chanel Objectifs

féminisme… Les marques de prêt-à-porter et de créateurs font leur apparition. La tendance des floraux aldéhydés se poursuit avec Rive Gauche (inspiré par Calandre), White Linen (inspiré de Chanel N°5), ou First, le premier parfum de Van Cleef & Arpels. Sont également très en vogue : les floraux verts avec Chanel N°19, Alliage, Cristalle, et Anaïs Anaïs, ainsi que les parfums chyprés comme Diorella, Aromatics Elixir, Coriandre, ou Magie Noire. A la fin de la décennie, un retour des parfums orientaux

gâté et loufoque pistonné par Dior et va donc y rester seulement 1an, malgré tout il y aura tout de même appris la technique de la création et le métiers de modéliste. Il travaillera ensuite en free lance pour de grandes maisons comme Hervé Léger ou Chanel. Puis il rentrera chez Roger Vivier et alors âgé de 24 il deviendra son assistant personnel, Roger Vivier alors âgé de 80 ans deviendra son mentor. Ensuite il abandonnera temporairement la chaussure pour devenir paysagiste, cette activité qui fait

française recommande l'utilisation généralisée de millésimé afin de remplacer vintage4 en raison de son manque d'adaptation sur les plans phonétique et graphique.D'abord utilisé pour désigner les vêtements anciens de créateurs ou marques prestigieux (Chanel, Christian Dior, Yves Saint Laurent, Hermès…), le terme vintage s'est étendu à toute pièce d'occasion, datant par convention au plus tard des années 1980 (ou trente années en arrière depuis le temps présent), et reflétant un moment particulier de

face à leur enthousiasme et à leurs encouragements que j'ai commencé à croire en mon projet et que j'ai décidé de me lancer. Une étude de marché, et quelques semaines de travail plus tard, je remercie mon mari ancien couturier des ateliers Chanel et Hermès. Un homme passionné par son métier qui a un savoir-faire exceptionnel. Ensemble, nous démarrons la première collection à partir de mes prototypes. Ce sera une collection Automne hiver , et elle sera romantique et féminine à souhait

SOMMAIRE: Bibliographie: page 3 Définitions: page 4 Problématique: page 5 I. Chanel, l'incarnation du luxe en France: page 5 I.1 L'histoire générale: page 5 I.1,1 L'histoire de Coco Chanel: page 5 I.1,2 Le type de l'entreprise: page 7 I.1,3 Quelle est la clientèle visée de Chanel?: page 7 I.2 L'organisation de l'entreprise: page 7 I.2,1 Qui dirige dans l'entreprise?: page 7 I.2,2 Travailler chez Chanel: page 8 I.2,3 Son contrôle de la concurrence: page 8 I.3 Comment se localise l'entreprise:

l'occasion de montrer ses valeurs et assurer son ascension. Ceci dis, toutes les femmes n'ont pas suivit ces tendances en gardant un style vestimentaire basique, mais doivent tout de même à ses personnalités leur emmancipation. Des femmes, comme Coco Chanel ont en effet marqué les esprits en lassant une trace dans la société d'aujourd'hui. Ce sujet nous tenant à cœur, nous avons voulu représenter les femmes qui se sont battues pour l'égalité des sexes, et se sont acharnées au travail. Sans ces femmes

SOMMAIRE : INTRODUCTION I. Présentation de la maison Chanel A. Historique B. Les activités et produits proposés par Chanel 1) Les activités à Chanel 2) Les produits chez Chanel C. La place de Chanel sur le marché du luxe 1) Le positionnement de Chanel sur le marché du luxe par rapport à ses concurrents 2) La cible recherchée par Chanel II. Les stratégies de distribution et de communication de Chanel s’inscrivent dans un seul but : développer la relation client A. Une stratégie de distribution mûrement

de gestion permettant la réalisation d'un objectif défini et précis. Projet = opération ponctuelle ayant un début et une fin, nécessitant la mise en oeuvre de ressources humaines et matérielles pour sa réalisation. Un projet est caractérisé par : Une durée limitée = délai Un projet à un début et une fin ... et pourtant, il y a beaucoup de projet sans fin ! Des objectifs clairement définis Le projet répond à une demande spécifique, les objectifs à atteindre devant être les plus clairs possibles

changement notoire avec le développement des moyens de transport et donc des voyages mais aussi l’ascension d’une nouvelle classe sociale : la grande Bourgeoisie. Cette classe sociale possède beaucoup de richesse et donc consomme d'avantage de luxe. Son objectif est celui de se distinguer des classes inférieures mais aussi de mettre en évidence leur richesse et leur statut. Nous pouvons rappeler que le luxe à l’époque n’est pas le même que celui d’aujourd’hui, puisque de nombreux progrès mais aussi de nombreuses

croisez vos sources :) 1 2 Sommaire Introduction 1 - Historique de la marque 2 - Analyse de la marque et du marché 1) Diagnostic Interne 2) Diagnostic Externe 3) Les 5 forces de Porter 4) Facteurs clés de succès 3 - Stratégie marketing 1) Objectifs 2) Stratégie de la marque et du mix 3) Cible 4) Positionnement Conclusion 3 Introduction On peut qualifier de luxe tout ce qui dépasse le strict nécessaire. Il recouvre tout ce que l'on juge superflu et inutile. Mais dans le sens usuel, le luxe