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Chapitre 1 : Place et Environnement institutionnel de la métrologie Table des matières INTRODUCTION ............................................................................................................................................................ 2 1 Importance de la mesure et de la métrologie ...................................................................................................... 2 1.1 1.2 Institutions internationales de métrologie .................................

1 MEMOIRE DE FIN D ETUDES En vue de l obtention du : DIPLÔME SUPERIEUR D ÉTUDES BANCAIRES (DSEB) ThŁme : LA GESTION ACTIF-PASSIF Présenté par : HADIBY Kais 12 ème Encadré par : Berkane Salim promotion 2 Dédicaces A mes Parents, A ma s ur et à mes frères, A toute ma famille, A tout mes amis, Je dédie ce travail. 3 Nous tenons à adresser nos vifs remerciements à tous ceux qui ont contribué à l élaboration du présent mémoire et au bon déroulement de notre stage

COURS DE TFI – HEC CARTHAGE – © Mohamed Daouas – Amel Zenaïdi – Monia Gharbi CHAPITRE 7 : LES TECHNIQUES INTERNES DE COUVERTURE DU RISQUE DE CHANGE Les entreprises, généralement les multinationales, ont la possibilité de recourir à un certain nombre de techniques internes pour se couvrir contre le risque de change. Ces techniques ne nécessitent pas le recours à une banque ou à un marché spécialisé. I- LE CHOIX DE LA MONNAIE DE FACTURATION Une facturation en monnaie nationale permet à l’évidence

Université Paris 13 IUT de Bobigny Gestion des Entreprises et des Administrations Olivier Verrièle M831 – Mesurer et analyser les performances financières 2eme année, semestre 1 Versions du document - 1er version : octobre 2007. Dernière mise à jour : jeudi 20 novembre 2008. * * * Page 1 sur 114 M831 – Analyse financière -2007/08 Sommaire du document 11.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2Introduction .....................................................................................

approche en termes de réseau, d’une vision intra-organisationnelle à une vision inter-organisationnelle. Les mutations induites par la démarche SCM ne sont pas perceptibles uniquement au niveau de l’entreprise industrielle et commerciale, elles ont aussi entraînées des changements radicaux au niveau de la firme de transport. Le transporteur ne va pas seulement assister à une revalorisation de sa fonction classique à savoir la traction, il va se voir attribuer de nouveaux rôles

INTRODUCTION ..................................................................................................................................................................6 CHAPITRE I : L’ENVIRONNEMENT DU STAGE ...........................................................................................................7 SECTION 1 : PRESENTATION DE L’ONCF .........................................................................................................................................7 SECTION

Gestion de production Éditions d’Organisation 1, rue Thénard 75240 Paris Cedex O5 Consultez notre site : www.editions-organisation.com Des mêmes auteurs Appliquer la maîtrise statistique des procédés MSP/SPC, Maurice Pillet, 2002. Appliquer Six Sigma, Maurice Pillet, 2003 Les plans d’expérience par la méthode Taguchi, Maurice Pillet, 1997. Qualité en production, Daniel Duret et Maurice Pillet, 2001. Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément

Gestion Budgétaire ----------------------------------------------------------------------------------------- Mr M. ABOUELJAOUAD Chapitre 3 BUDGET DE PRODUCTION ET DES INVESTISSEMENTS SECTION I – BUDGETISATION DE LA PRODUCTION : Après la budgétisation des banques, les entreprises industrielles doivent établir leur programme de production. Si l’entreprise est commerciale, celle-ci doit établir son budget des achats. Le budget de production doit être établit en cherchant à optimiser l’utilisation

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