Chapman Stick

pour autant insister sur la nature promotionnelle du cadeau. La seconde est de définir un cahier des charges très strict pour la réalisation du badge, assorti du budget nécessaire pour préserver l’image de l’entreprise. On évitera en définitive, le sticker à la sérigraphie douteuse, collé au travers et quasi-impossible à ôter sans endommager le support. Par ailleurs, il convient de rappeler que les programmes de fidélisation sont contraints de respecter les règles afférentes aux ventes avec primes,

et saturée semblera plus lourd qu'un emballage clair ou délavé (Tom et alii, 1987). Selon les positionnements et les offres marketing, l’on cherchera à induire par le conditionnement des impressions de solidité, de robustesse et de stabilité (joy-stick à retour de force par exemple) ou au contraire des impressions de facilité, d’aisance et de légèreté (fer à repasser par exemple). 1.3.4. Perception de mouvement (kinésie) Les sensations décrites plus haut par Kandinsky (1912), relatives à la

plus particulièrement les passions, J. Elster écrit : « When we act under the influence of passions, they may cause us to deviate from plans laid in a cooler moment. Knowledge of this tendancy creates an incentive to precommit ourselves, to help us stick to our plans. Here, I use « passion » in an extended sense that cover not only the emotions proper such as anger, fear, love, shame and the like, but also states such as drunkenness, sexual desire, cravings for addictive drugs, pain, and other « visceral

Planning in Practice: Essays in Aircraft Planning in War-Time, Cambridge, Cambridge University Press, 1950. Robert DiNardo, “No Confidence Vote for Oryx’s Changes”, Platt’s Oilman News 73, n° 15 (23 janvier 1995). Kerry Dolan, “The Return of Jimmy Three Sticks”, Forbes 164, n° 7 (20 septembre 1999). Wallace Donham, “Business Teaching by the Case System”, American Economic Review 12, n° 1 (1922), p. 53-65. Arch Dooley, et Wickham Skinner, “Casing Case-Method Methods”, Boston, Harvard Business School, 1975

Planning in Practice: Essays in Aircraft Planning in War-Time, Cambridge, Cambridge University Press, 1950. Robert DiNardo, “No Confidence Vote for Oryx’s Changes”, Platt’s Oilman News 73, n° 15 (23 janvier 1995). Kerry Dolan, “The Return of Jimmy Three Sticks”, Forbes 164, n° 7 (20 septembre 1999). Wallace Donham, “Business Teaching by the Case System”, American Economic Review 12, n° 1 (1922), p. 53-65. Arch Dooley, et Wickham Skinner, “Casing Case-Method Methods”, Boston, Harvard Business School, 1975

salvation lay in rejecting worldly temptation, while the themes of the brevity of life, the vanity of human affairs and the need to repent (Le Poëme moral, c.1200) were repeated endlessly, with lurid pictures of heaven and hell serving as carrot and stick. In time, authors added further graphic scenarios to Biblical, hagiographic and other Christian traditions, dramatizing the story of Eden, the Flood and the early life of Christ in narrative and, later, staged Passions. The same imaginative input colours