Charte Graphique Hyper U

ITM…………………………………………………………………..……………….8 LECLERC…………………………………………………………………………….9 SYSTEME U…………………………………………………………………………9 II- LES ENSEIGNES : Le groupe CARREFOUR…………………………………..…………………12 LECLERC………………………………………………………………………..…36 AUCHAN……………………………………………………………………………49 CASINO…………………………………………………………………………….63 MONOPRIX……………………………………………………………..………..84 CORA…………………………………………………………………………….…97 Le groupe des Mousquetaires……………………………………….….105 Le groupe Sytème U……………………………………..…………………123 ALDI……………………………………………………………..……………….134 LIDL………………………………………………………………………………

les roles BOWERMAN s occupant du design. L Annee 1971 constituera la phase 2 de l organisation tactique de l entreprise,qui se dotera d une identite visuelle a la demande de < Phil KNIGHT > ,par l entremise d une etudiante en Arts Graphiques,Carolyne DAVIDSON qui concevra le logo en virgule < SWOOSH > et s occupera de la communication de l entreprise par intermittence jusqu a l externalisation de cette fonction a une agence de communication specialisee et structuree. L

repartira les roles BOWERMAN s occupant du design. L Annee 1971 constituera la phase 2 de l organisation tactique de l entreprise,qui se dotera d une identite visuelle a la demande de < Phil KNIGHT > ,par l entremise d une etudiante en Arts Graphiques,Carolyne DAVIDSON qui concevra le logo en virgule < SWOOSH > et s occupera de la communication de l entreprise par intermittence jusqu a l externalisation de cette fonction a une agence de communication specialisee et structuree. L Annee

optique de respect de l’environnement. C’est une démarche volontaire sans aucune obligation ni contrôle. Les institutionnels (syndicats et associations de producteurs) poussent en ce sens et cherchent à convaincre le maximum de producteurs à signer une charte raisonnée. => Les vignes sont traitées chimiquement seulement si le besoin s’en fait sentir et avec le produit le moins nuisible à l’environnement. Le sol est désherbé le plus souvent (chimiquement ou mécaniquement) mais peut être ré-enherbé en milieu

System ». Buts : - développement de la navigation. - aménagement des fleuves pour éviter des inondations en réguler les crues (Hochwasser). - canaux pour irrigation. - fournir de l’électricité à une grande partie du sud-est des E-U en créant des barrages hydrauliques, des centrales hydrauliques. L’objectif, c’est de créer des nouveaux emplois. 2ème New Deal : « Les cents jours » de l’été 1935 : (une seconde vague de réformes) Les réformes de 1935 visent une relance

Universitaire 2008-2009 Ce chapitre est destiné, à présenter et expliquer chaque étape de ce processus catégoriel présenté ainsi par ECR Europe (figure1): Figure 1 – Le processus catégoriel en huit étapes de l’ECR Europe R E A L I S E R L A R E V U E Définir le périmètre de la catégorie Phase 1 Définir le rôle de la catégorie Evaluer la performance de la catégorie Phase 2 Mesurer les résultats de la catégorie Définir les stratégies de la catégorie Phase 3 Construire les tactiques

Universitaire 2008-2009 Ce chapitre est destiné, à présenter et expliquer chaque étape de ce processus catégoriel présenté ainsi par ECR Europe (figure1): Figure 1 – Le processus catégoriel en huit étapes de l’ECR Europe R E A L I S E R L A R E V U E Définir le périmètre de la catégorie Phase 1 Définir le rôle de la catégorie Evaluer la performance de la catégorie Phase 2 Mesurer les résultats de la catégorie Définir les stratégies de la catégorie Phase 3 Construire les tactiques

la définition du design par l’International Council of Societies of Industrial Design (ICSID). “ ”par design… Plus précisément, le secteur du design est composé de différents métiers* : &gt; Design produit &gt; Design de service &gt; Design graphique / Communication visuelle &gt; Design d’interface / Design numérique &gt; Design d’espace / Architecture intérieure &gt; Design packaging &gt; Design de textile &gt; Design de vêtement &gt; Design sonore &gt; Design management * liste non exhaustive

comme femmes, que leurs offres peuvent être aussi gourmandes. Les Mueslis Les mueslis ne séduisent plus ces dernières années. Ce segment baisse ainsi en valeur de 4,7% tous circuits confondus, avec 80 millions de chiffre d’affaires réalisés en hyper/super. Là encore, le consommateur associe à ce produit une image santé sans que pour autant les industriels jouent cette carte. Finalement, les mueslis souffrent de cette erreur de ce positionnement Les céréales famille Il n’y avait plus que

d’un très bon référencement (pour les produits féminins) et alimentent les linéaires d’une grande offre produit. Les produits Veet sont présents dans de nombreuses enseignes comme Carrefour, Auchan, Leclerc, Intermarché, Cora, Atac, Champion, Hyper U, Super U, Géant, Casino ou encore Monoprix. Le prix Veet présente des produits accessibles dont les prix s’étendent de 3,50 € (pour le produit le moins cher) à 7,50 € (pour le produit le plus cher). Les prix sont pratiquement similaires (à quelques