Chef d'escadre

Droit Social de l’Entreprise Exposé Sous la direction de C. Baujard Le pouvoir du chef d’entreprise Années scolaire 2009/2010 (1er semestre) Sommaire  Introduction.....................................................................................................................P.3  Développement....................................................................................................P.4 – P.17 1. Le pouvoir de prévention de l'employeur : la direction et la réglementation

les commentaires de personnes extérieures au projet ( adresse du blog : http://jessica.fiat.free.fr/dotclear/ ) -Et une réunion avec le client est organisé chaque semaine afin de parler de l’évolution du projet. 1.2 Prestataires Aurélie BORGNE : Chef de projet, rédactrice, développeuse Loïc COTE : Développeur Jessica FIAT : Graphiste, rédactrice, maquettiste Niwat LAPHOON : Développeur 1.3 Tuteurs Pascal Chatonnay pascal.chatonnay@univ-fcomte.fr Christelle Bloch bloch@lifc.univ-fcomte.fr

tous d'abord ils créent tt deux une œuvre qui est singulière et original, ils suivent leurs création du début a la fin, et enfin ils respectent les règles de l'art (respects des méthodes et technique). Ils on aussi comme point commun l'héritage d'un chef d'œuvre qui est un objet d'art créer par l'artisan au près son tuteur artisan.

pour assurer la qualité du produit fourni dans le cadre du projet ROTHAG ainsi que la qualité du processus de développement. Responsabilité du document : Rédacteur DUMAS.V – Responsable qualité GERONIMI.F – Chef de projet (Gestion et Management de projet) Vérificateur GERONIMI.F – Chef de projet DUMAS.V – Responsable qualité Validateur Comité de projet Historique des modifications et validation du document : Version V0 Date 21/10/2010 Parties modifiées Nature du changement Création Statut Non

professionnel de l’information (« utilisateur ») et le prestataire de service. Ce prestataire n'est généralement pas un informaticien : les sociétés de service auront leur propre chef de projet qui a souvent le même profil que le chef de projet côté client, mais avec, naturellement des intérêts différents. C'est ce chef de projet qui est en relation directe avec les informaticiens de sa société, au moment et sur les questions pour lesquelles on a besoin d'eux. Quatre objectifs d’un cahier des

Activités principales | Compétences mises en œuvre | ASSURER LA SURVEILLANCE ET LA SECURITE | Faire respecter les règles de sécurité ; prévenir les risques ; veiller au bon fonctionnement de l’UC ; entreprendre les actions utiles en cas de problème | Chef de sécurité électrotechnicien ; vigile | Optimiser l’utilisation des outils de surveillance et de sécurité (caméras…) ; assurer la maintenance ; réaliser les essais et contrôles utiles ; détecter les risques ; assurer la communication utile avec l’environnement

des fournisseurs dans le journal d’achat puis enregistrer leurs paiements dans le journal de banque à l’aide des avis de virement émis. De plus, j’avais en charge la comptabilité des notes de frais (essence, pressing, taxi …) du directeur, du chef cuisinier à enregistrer dans le journal de banque. (débit compte essence et tva sur frais généraux et créditer (511200) Une fois toutes ses écritures passées, à la fin de chaque mois, j’ai dû faire le lettrage des comptes puis le rapprochement

de la délégation Pas de délégation à une personne occupant temporairement le poste La délégation doit être antérieure à l’éventuelle infraction La charge de la preuve de la délégation de pouvoirs : - elle revient à celui qui l’invoque : le chef d’entreprise - celui-ci est toujours présumé responsable pénalement, de son propre fait comme du fait de ses préposés - Il lui appartient de prouver par tous moyens l’existence et le contenu de la délégation de pouvoirs, si l’infraction intervient

Déroulement d'un projet Analyse des étapes de la conduite d'un projet Le commanditaire et le chef de projet sont les deux acteurs de la première phase. Ils se mettent d'accord sur : • Les objectifs à atteindre • La faisabilité du projet • La planification globale du projet La phase de préparation peut être décomposée en deux étapes : • le commanditaire passe la commande au chef de projet • le chef de projet reformule cette commande en terme d'objectif (coût, qualité et délais) dans la note

interne toujours plus efficace, par une meilleure transmission du savoir et de l'information... dans le Vaucluse, des entrepreneurs ont choisi de relever ce défi. 05 Directeur de la publication : François Mariani Rédacteur en chef : Florence Verra Rédacteur en chef adjoint : Xavier Belleville Secrétariat de rédaction : Service communication Rédaction : Emmanuel Brugvin, Sylvie Valienne Conception-réalisation : Service communication Photos : Hervé Michel, Getty images Régie publicitaire : A.F