Chine Et Luxe

FICHE DE LECTURE L’OUVRAGE : BASTIEN, Vincent, KAPFERER, Jean-Noël, Luxe Oblige, Paris, 2008, Eyrolles, 383p. LES AUTEURS : Vincent BASTIEN : Homme d'affaire français et enseignant à Paris-Dauphine et HEC. Vincent Bastien est un ancien élève de l’École polytechnique, de l’Institut supérieur des affaires et du programme Senior Executive de Stanford Business School. Il a débuté sa carrière dans le groupe Saint-Gobain en 1972 et a notamment été PDG de SaintGobain Desjonquères (1980-1988). De 1988

décoration intérieure de la voiture, toutes ces choses contribuent au succès d’Audi. 5. Réussite financière. Son chiffre d’affaire bat des records depuis plusieurs années. Jamais Audi ne s’est aussi bien portée. 6. Vente à l’étranger. Les politiques de Chine ont adopté une Audi comme voiture officielle. Un coup de pub énorme pour la marque qui a vu ses ventes décoller sur le territoire. Les USA semblent également sous le charme. FAIBLESSES 1. Diversification - BMW s'est diversifié en produisant des

et ses partenaires (lieux de production, fournisseur, boutique), réactivité par rapport aux besoins du marché. Une réorientation des stratégies : Tendance principale : le recentrage. Exemple de PPR qui se recentre sur 2 cœurs de métier : le luxe et la distribution. I / L’ENVIRONNEMENT MARKETING DE LA MODE I.1 L’environnement macro-économique La mondialisation : Exemple de mondialisation avec la marque Body One. TH : abréviation de textile/ habillement

: La culture du LuxeCours : La culture du Luxe Email prof : guillaume.olivie@luxurymetry.com L’univers du luxe est extrêmement divers. Comment est structuré cet univer : la 1ère idée cest une identité traditionnel/les racines qui font que c’est possible Le luxe n’est pas statique et évolue constamment. La tradition = c’est qqch que l’on transmet Exemple : Karl Lagarfeld s’inspirait de ce qui était fait chez Chanel Plusieur éléments dans le domaine du luxe : - Traditional roots and cultural assets

H ermès international, appelé plus couramment Hermès, est une société française oeuvrant dans la conception, la fabrication et la vente de produits de luxe, notamment dans le domaine de la maroquinerie, du prêt-à-porter, de la parfumerie, de la maison, de l’art de vivre et des arts de la table. Cette dernière a été fondée en 1837 par Thierry Hermès. L’entreprise familiale ne confectionne, dans les années 1830, que des équipements pour chevaux. C’est seulement dans la seconde moitié du XIXe siècle

d’euros en 2007. La maroquinerie de luxe à la conquête de nouveaux marchés La maroquinerie est un secteur artisanal. Son savoir-faire traditionnel et la qualité des produits sont de réputation mondiale. C’est le seul secteur de la filière dont les effectifs augmentent entre 2000 et 2007. De même, le chiffre d’affaires de la maroquinerie est en constante progression. Il a évolué de plus de 10 % entre 2006 et 2007. Le taux d’exportation, porté par le secteur du luxe, reste stable à un niveau élevé :

magasins spécialisés : y sont vendus les produits d’entreprises internationales connues et de petites et moyennes entreprises nationales. La vente se fait par des commerciaux . • Salons de beauté : il s’agit de salons et clubs de beauté de luxe, souvent présents dans les hôtels. Les clients sont obligés d’être membres pour pouvoir recevoir des soins. Les soins les plus vendus sont des soins pour la peau, et les produits les plus utilisés sont des produits d’entreprises internationales, car

Pauline Morbé 2ndpro1 Dossier d’économie Droit Problématique: Comment évolue le marché des voitures de luxes ? Pourquoi les voitures de luxe sont en plein boom ? 21 mars 2012 à 12:53 http://blogautomobile.fr/ En 2011, le marché mondial du luxe s’est mieux porté que jamais. Le chiffre d’affaire de ce juteux marché a donc atteint l’an passé le montant de 960 milliards d’euros (1.272 milliards de dollars) ce qui n’est pas rien quand on sait que ce marché s’il est important pour l’économie

SOMMAIRE PARTIE 1 : PRESENTATION DU GROUPE LVMH 4 HISTOIRE DE LVMH 4 ORGANISATION INTERNE 4 SA MISSION 5 SES VALEURS 5 SA STRATEGIE 5 PARTIE 2 : MACRO-ENVIRONNEMENT 6 ANALYSE DU SECTEUR MONDIAL DU LUXE 6 ANALYSE PESTEL 8 PARTIE 3 : INDUSTRIE 11 Le modèle des 5 forces de Porter 11 PARTIE 4 : MARCHE/CONCURRENCE 14 PARTIE 5 : CAPACITES STRATEGIQUES 16 Présentation des DAS du groupe LVMH 16 Les avantages concurrentiels 19 PARTIE

États-Unis, le Royaume Uni, la Russie et la Chine) fait partie des 5 états membres permanents du Conseil de sécurité des Nations Unies, la plus importante institution mondiale. La France a l'arme nucléaire, pour dissuader les qui voudraient nous attaquer. La France apporte comme missions d'apporter son aide technique, médicale ou financière dans les pays qui en ont besoin, comme par-exemple en Afrique. 2. Après les États-Unis, le Japon, l'Allemagne et la Chine. La France est à la 5è position dans le