Choix D Investissement Van Et Bfr

doit satisfaire à deux exigences : –– simplifier l’utilisation des services de télécommunication pour le client ; –– offrir à l’opérateur des perspectives d’évolutivité pour les solutions techniques à mettre en œuvre et de pérennité pour les investissements déjà réalisés. Cette solution sera offerte par Multi Télécom qui jouera un rôle d’intégrateur et de médiateur. Les clients disposent d’un guichet unique les libérant des problèmes liés aux réseaux et aux opérateurs. Les opérateurs bénéficient

interne Section3 : Stratégies hybrides Section4 : Critères du choix des stratégies de financement Conclusion Bibliographie Introduction Le financement constitue une étape cruciale dans la mise en œuvre des stratégies de l’entreprise. Le lien entre stratégie et financement est fondamental pour l’entreprise. Toutes les stratégies nécessitent des investissements (une stratégie de croissance entraîne des investissements massifs, une stratégie de diversification nécessite l’achat

décision d’investissement est une décision de nature stratégique, et à ce titre, elle engage l’avenir de l’entreprise. Une mauvaise orientation peut condamner la survie de la société. Il y a à cela deux raisons essentielles : - l’investissement est un choix irréversible : il est difficile de céder des biens, souvent spécifiques, en cas de surcapacité de production ; - l’investissement nécessite des fonds substantiels : si les flux monétaires sont inférieurs aux flux anticipés, des problèmes de trésorerie

  MANAGEMENT DES INVESTISSEMENTS : CAS  INSTITUT DE SOUDURE INDUSTRIE    AUTEUR  BERTINE WOUANTCHIEU  ENCADREUR ACADEMIQUE PATRICE CHARLIER  ENCADREUR PROFESSIONNEL STEPHANE GOUDEY   SOMMAIRE   SOMMAIRE.........................................................................................................................................1  REMERCIEMENTS ................................................................................................................................1  INTRODUCTION

|CHOIX DES MODES DE FINANCEMENT | | | 1. Principe Lors de l’étude de la rentabilité économique du projet, des critères de rentabilité ont été calculés et interprétés sans prendre en compte le mode de financement de l’investissement

|  |Provisions pour risques et charges |500 | | |  |  |Amortissements et provisions |4030 | |BFR |actifs circulants d'exploitation ACE |5000 |Passif circulant d'exploitation PE |3940 | | |Stock et en-cours |710 |Dettes fournisseurs

4 b. Marge commerciale 5 c. Excédent brut d’exploitation (EBE ou EBITDA) 5 d. Résultat d’exploitation (EBIT) 5 2. Analyse des moyens de LVMH 7 a. Immobilisations 7 b. BFR 7 c. Capital économique 8 3. Analyse du financement de LVMH 9 4. Analyse de la rentabilité de LVMH 10 a. Rentabilité économique 10 1. Profitabilité (EBE/CA) 10

trésorerie. (Afin de s’assurer que les ressources prévisionnelles sont suffisantes pour couvrir les emplois prévisionnels) Coté emplois : CAF, Dividendes, nouvelles immobil, l’augment BFR, remboursement d’emprunt. Coté ressources : CAF, augmentation du capital en numéraire, pdts de cessions d’actifs immobilisés… BFR : AC-PC : est la mesure des ressources financières qu'une entreprise doit mettre en œuvre pour couvrir le besoin financier résultant des décalages des flux de trésorerie correspondant

clefs Exercices Solutions 79 79 80 90 96 97 111 Partie 2 La gestion financière 5 La stratégie d’investissement 5.1 L’analyse des investissements 5.2 Les critères de choix des investissements Points clefs Exercices Solutions 127 127 137 144 144 153 6 La politique de financement 6.1 Les moyens de financement des investissements 6.2 Le choix des modes de financement 6.3 Le plan de financement Points clefs Exercices Solutions 163 163 170 176 181 181 191 7 Le fonds de roulement

= prix des ressorts sur le marché. L'intérêt est d'avoir une pression des mécanismes de marché sur les centres. Les inconvénients sont principalement sur les externalités et les investissements spécifiques. (Par exemple, si le partenariat n'est pas sûr et durable entre deux branches, on ne va pas réaliser un investissement permettant de passer d'un partenaire à l'autre, comme des rails pour transporter...) Les intérêts de l'existence de prix de cession interne : - C'est une méthode flexible : une