Plan

Introduction
Chapitre I : Le plan de financement
Section1 : Concept du plan de financement
Section2 : Elaboration du plan de financement
Section3 : Ajustement du plan de financement
Section4 : Application

Chapitre II : Les stratégies de financement
Section1 : Stratégies de financement interne
Section2 : Stratégies de financement interne
Section3 : Stratégies hybrides
Section4 : Critères du choix des stratégies de financement
Conclusion
Bibliographie

Introduction
Le financement constitue une étape cruciale dans la mise en œuvre des stratégies de l’entreprise.

Le lien entre stratégie et financement est fondamental pour l’entreprise. Toutes les stratégies nécessitent des investissements (une stratégie de croissance entraîne des investissements massifs, une stratégie de diversification nécessite l’achat de nouveaux matériels...).

Une stratégie ne sera mise en œuvre que si l’entreprise dispose des moyens pour la financer. L’entreprise doit assurer l'adéquation entre la stratégie choisie et les moyens financiers dont elle dispose. Elle doit estimer les besoins liés au cycle d'exploitation et ceux liés au cycle d'investissement. Les besoins liés à l'exploitation : l’entreprise a besoin de capitaux pour financer son exploitation : acheter des matières, les stocker, les transformer, stocker les produits finis. Plus le cycle d’exploitation est long, plus les besoins de financement sont importants. Le besoin en fond de roulement (BFR) mesure le montant des capitaux investis en permanence dans le cycle d’exploitation. Les stratégies qui visent à stimuler l'activité de l'entreprise génèrent une augmentation du BFR qui doit être financé. Les besoins liés à l'investissement : investir est une nécessité pour les entreprises qui souhaitent survivre et rester compétitives. Investir consiste à acquérir des biens durables pour permettre à l’entreprise de réaliser son activité et générer des gains ultérieurs. Les